Szkolenia PMBOK i PMI, kursy PMP...

Aktualnym wydaniem jest PMBOK® Guide – Eighth Edition, opublikowane w 2025 roku. Ósma edycja opiera standard na sześciu głównych zasadach i siedmiu domenach efektywności, a jednocześnie rozwija praktyczne wskazówki dotyczące procesów zarządzania projektami. Więcej miejsca poświęcono również takim zagadnieniom jak sztuczna inteligencja, PMO czy zakupy.

Szkolenia PMBOK i PMI mogą więc zainteresować zarówno osoby chcące uporządkować swoją wiedzę z zarządzania projektami zgodnie ze standardami PMI, jak i Project Managerów przygotowujących się do zdobycia certyfikacji.

Czego można nauczyć się na szkoleniu PMBOK?

Zakres kursu zależy od jego charakteru. Szkolenia skoncentrowane na PMBOK Guide pozwalają poznać strukturę standardu oraz sposób wykorzystania jego zasad, domen i praktyk w rzeczywistych projektach.

Program może obejmować między innymi:

• zasady skutecznego zarządzania projektami według PMI,
• domeny efektywności projektu,
• planowanie i organizację pracy projektowej,
• zarządzanie zakresem, harmonogramem i kosztami,
• zarządzanie ryzykiem i jakością,
• pracę z zespołem oraz interesariuszami,
• dobór i dostosowywanie sposobu prowadzenia projektu,
• monitorowanie realizacji i osiąganych rezultatów,
• tradycyjne, zwinne i hybrydowe podejścia do zarządzania projektami.

Przed zapisaniem się na kurs warto sprawdzić, na której edycji PMBOK Guide oparty jest jego program. W przypadku nowych szkoleń punktem odniesienia powinna być aktualna, ósma edycja standardu.

PMBOK, PMI i PMP – czym się różnią?

Pojęcia PMBOK, PMI i PMP często pojawiają się razem, ale oznaczają trzy różne rzeczy.

• PMI (Project Management Institute) to międzynarodowa organizacja rozwijająca standardy i certyfikacje związane z zarządzaniem projektami.

• PMBOK® Guide to publikowany przez PMI standard i zbiór wiedzy oraz dobrych praktyk dotyczących Project Management.

• PMP® (Project Management Professional) jest natomiast certyfikacją zawodową PMI przeznaczoną dla osób posiadających odpowiednie doświadczenie i wiedzę z zakresu zarządzania projektami.

Można więc ukończyć szkolenie PMBOK bez przystępowania do certyfikacji PMP. Z kolei osoba przygotowująca się do egzaminu PMP powinna szukać kursu przygotowawczego zgodnego z aktualnymi wymaganiami egzaminacyjnymi PMI, a nie wyłącznie szkolenia omawiającego PMBOK Guide.

Kurs PMP – jak przygotować się do certyfikacji?

PMP (Project Management Professional) jest certyfikacją PMI przeznaczoną dla doświadczonych osób zajmujących się zarządzaniem projektami. Uzyskanie certyfikatu wymaga spełnienia określonych przez PMI wymagań dotyczących wykształcenia, doświadczenia projektowego i szkolenia, a następnie zdania egzaminu.

Aktualny egzamin PMP obejmuje 180 pytań i trwa 240 minut. Od lipca 2026 roku obowiązuje jego zaktualizowana wersja, w której większy nacisk położono m.in. na dostarczanie wartości i rezultatów biznesowych, sztuczną inteligencję, zrównoważony rozwój oraz współpracę z interesariuszami.

Do aplikowania o certyfikację wymagane jest również ukończenie 35 godzin szkolenia z zarządzania projektami lub spełnienie jednego z innych warunków szkoleniowych określonych przez PMI.

Jeżeli Twoim celem jest zdobycie PMP, wybierając kurs zwróć więc uwagę, czy program jest zgodny z aktualnym PMP Exam Content Outline oraz czy zapewnia wymagane godziny szkoleniowe.

Czy znajomość PMBOK wystarczy do zdania egzaminu PMP?

Nie należy traktować egzaminu PMP jako testu ze znajomości PMBOK Guide. Standard PMBOK jest ważnym źródłem wiedzy o zarządzaniu projektami, ale zakres egzaminu PMP określa osobny dokument – PMP Exam Content Outline.

Przygotowanie do egzaminu wymaga nie tylko znajomości pojęć i standardów PMI, ale przede wszystkim umiejętności zastosowania wiedzy w sytuacjach projektowych. Dlatego kursy PMP wykorzystują pytania sytuacyjne, próbne egzaminy i ćwiczenia pozwalające nauczyć się sposobu rozwiązywania problemów podobnych do pojawiających się podczas właściwego egzaminu.

Osoby planujące certyfikację powinny więc szukać przede wszystkim kursów PMP Exam Prep, natomiast szkolenie PMBOK będzie dobrym wyborem dla osób chcących poznać lub uporządkować wiedzę zawartą w standardzie PMI.

Ile kosztuje szkolenie PMBOK lub kurs PMP?

Ceny kursów są bardzo zróżnicowane, ponieważ pod nazwami „szkolenie PMBOK” i „kurs PMP” oferowane są programy o zupełnie innym zakresie. Krótkie szkolenie omawiające standard PMI będzie znacznie tańsze od kilkudniowego programu przygotowującego do egzaminu PMP.

Na podstawie ofert szkoleń z zakresu Project Management, PMBOK i przygotowania do PMP można przyjąć następujące orientacyjne poziomy cen:

Przed porównaniem cen warto sprawdzić liczbę godzin zajęć, aktualność programu, doświadczenie prowadzącego oraz to, czy cena obejmuje materiały przygotowawcze, testy próbne i inne narzędzia wspierające przygotowanie do egzaminu.

Sam egzamin PMP jest osobną usługą PMI i jego opłata nie musi być zawarta w cenie kursu.

Szkolenie PMBOK czy kurs PMP – co wybrać?

Wybór zależy przede wszystkim od celu:

• wybierz szkolenie PMBOK, jeżeli chcesz poznać standard PMI, uporządkować wiedzę o zarządzaniu projektami lub nauczyć się stosować zawarte w nim zasady i praktyki w swojej pracy.

• wybierz kurs PMP, jeżeli posiadasz wymagane doświadczenie i Twoim celem jest przygotowanie do egzaminu oraz uzyskanie certyfikatu Project Management Professional.

Jeżeli rozwijasz kompetencje w zakresie Project Management, mogą Cię zainteresować również:

• szkolenia z zarządzania projektami – przekrojowe kursy dla Project Managerów i kierowników projektów,
• kursy PRINCE2 – dotyczące metodyki PRINCE2 oraz certyfikacji Foundation i Practitioner,
• szkolenia Agile – poświęcone zwinnemu podejściu do prowadzenia projektów i organizacji pracy,
• szkolenia Scrum – dla osób pracujących ze Scrum, w tym Scrum Masterów i Product Ownerów.

PMBOK a PRINCE2 – czym się różnią?

PMBOK i PRINCE2 dotyczą zarządzania projektami, ale nie są tym samym.

PMBOK Guide jest standardem i zbiorem wiedzy oraz dobrych praktyk rozwijanym przez PMI. Dostarcza Project Managerom szerokiego zestawu zasad, praktyk i wskazówek, które można dostosować do konkretnego środowiska projektowego.

PRINCE2 jest natomiast uporządkowaną metodyką zarządzania projektem, definiującą m.in. zasady, praktyki, procesy oraz role i odpowiedzialności.

Nie oznacza to, że trzeba wybrać wyłącznie jedno z tych podejść. Wiedza wynikająca ze standardów PMI może być wykorzystywana również przez Project Managera pracującego w organizacji stosującej określoną metodykę.

Jeżeli interesuje Cię właśnie to podejście oraz certyfikacja Foundation lub Practitioner, sprawdź szkolenia PRINCE2.

PMBOK a Agile

Standardy PMI nie ograniczają zarządzania projektami wyłącznie do tradycyjnego, sekwencyjnego sposobu pracy. Współczesne podejście do Project Management uwzględnia również środowiska zwinne i hybrydowe.

Dlatego wiedza związana z PMI i PMBOK może być przydatna także Project Managerom pracującym w organizacjach wykorzystujących Agile.

Jeżeli chcesz skoncentrować się przede wszystkim na wartościach, zasadach i praktyce zwinnego sposobu pracy, sprawdź szkolenia Agile. Osoby zainteresowane konkretnie frameworkiem Scrum mogą natomiast przejść do kategorii szkolenia Scrum.

Dla kogo są szkolenia PMBOK i PMI?

Szkolenia te kierowane są przede wszystkim do Project Managerów i kierowników projektów, członków zespołów projektowych, osób pracujących w PMO oraz menedżerów odpowiedzialnych za realizację i nadzór nad projektami.

Mogą być również przydatne osobom przygotowującym się do certyfikacji PMI, w tym PMP. W takim przypadku należy jednak wybrać szkolenie przygotowane specjalnie pod wymagania konkretnego egzaminu.

Osoby rozpoczynające pracę projektową, które nie potrzebują jeszcze znajomości konkretnego standardu ani certyfikacji, mogą zacząć od szkoleń z zarządzania projektami.

Porównaj dostępne na Eventis.pl szkolenia PMBOK i PMI oraz kursy PMP, sprawdź ich programy, ceny i terminy oraz wybierz kurs odpowiadający Twojemu doświadczeniu i celom zawodowym.