Szkolenie

Excel w logistyce. Wykorzystanie arkusza kalkulacyjnego do optymalizacji procesów logistycznych.

O szkoleniu

Cele szkolenia:

- przygotowanie specjalistów potrafiących zastosować w praktyce metody klasyfikacji, prognozowania popytu, uzupełniania zapasów, planowania zakupów,

- nabycie wiedzy i umiejętności optymalizacji procesów w obszarze zaopatrzenia, zakupów,

- zdobycie umiejętności poprawy dostępności produktów przy optymalnym poziomie zapasów,

- monitorowanie kosztów, ustalonych celów jakościowych i ilościowych osiąganych przez dostawców oraz dostawców usług.
Kto powinien wziąć udział?
  • kadra wyższego i średniego szczebla zarządzająca dystrybucją wyrobów gotowych,
  • planiści zapasów, zakupów (surowców, komponentów, towarów, wyrobów),
  • pracownicy działów zaopatrzenia, zakupów, logistyki oraz controllingu.

Program szkolenia

1.ZARZĄDZANIE ZAPASAMI W ŁAŃCUCHU DOSTAW – ISTOTA, PODSTAWOWE ZAGADNIENIA.

2. PROCESOWE PODEJŚCIE DO ZARZĄDZANIA ZAPASAMI.

3. SPOSOBY KLASYFIKACJI ZAPASÓW.

  • Metoda Pareto – rożne kombinacje, praktyczne zastosowanie.
  • Metoda XYZ, 123, CVA.
  • Zastosowanie MS Excel w klasyfikacji asortymentów.

4. ELEMENTY KOSZTOWE W ZARZĄDZANIU ZAPASAMI.

  • Praktyczne metody określania kosztów gromadzenia oraz utrzymywania zapasów.
  • Prognozowanie i monitorowanie kosztów towarzyszących nabywaniu i dostarczaniu towarów.

5. ELEMENTY PROGNOZOWANIA SPRZEDAŻY.

  • Etapy procesu prognozowania.
  • Zbieranie oraz metody obróbki danych wykorzystywanych do budowy prognozy.
  • Zastosowanie metod statystycznych w procesie prognozowania (w tym budowanie modeli prognostycznych z zastosowaniem MS Excel).
  • Uwzględnianie w prognozowaniu czynników dodatkowych (marketing, promocje).
  • Praktyczne aspekty budowania procesu prognozowania w przedsiębiorstwie (Plan S&OP).

6. POZIOM OBSŁUGI KLIENTA.

  • Relacje Trade-Off w łańcuchu dostaw.
  • Ustalanie strategii łańcucha dostaw.
  • Mierniki oraz sposoby określania poziomu obsługi klienta.

7. ZAPAS ZABEZPIECZAJĄCY.

  • Zmiennie wpływające na wielkość zapasu bezpieczeństwa oraz sposoby ich pomiaru.
  • Praktyczne aspekty określenie zapasu bezpieczeństwa.
  • Zastosowanie MS Excel w szacowaniu zapasów bezpieczeństwa.

8. MODELE SYSTEMÓW UZUPEŁNIANIA ZAPASÓW.

  • Klasyczne metody uzupełniania zapasu oparte na przeglądzie okresowym, zapasie minimalnym.
  • Praktyczne aspekty określania zapasów minimalnych i maksymalnych (min-max).
  • Zarządzanie buforem w oparciu o Teorię Ograniczeń.

9. KONCEPCJE STRATEGICZNE I TAKTYCZNE ZWIĄZANE Z ZARZĄDZANIEM ZAPASAMI.

  • Zapasy konsygnacyjne – istotne założenia, jak wdrożyć.
  • Open To Buy.
  • VMI.
  • CPFR.

10. MIERNIKI OCENY ZAPASÓW.

  • Wskaźniki i mierniki oceniające skuteczność zarządzania zapasami (KPI).
  • Organizacja procesu raportowania w przedsiębiorstwie.
  • Benchmarking wskaźników.

11. SYSTEMY INFORMATYCZNE WSPIERAJĄCE ZARZĄDZANIE ZAPASAMI ORAZ PROGNOZOWANIE.

  • Dane niezbędne do rejestrowania w celu skutecznego raportowania zarządzania zapasami.
  • Ocena funkcjonalności systemów informatycznych wspierających podejmowanie decyzji o uzupełnianiu zapasów oraz raportowanie.
  • Przegląd narzędzi informatycznych wspierających zarządzanie zapasami oraz prognozowanie.

12. WYKORZYSTYWANIE DANYCH Z RÓŻNYCH ŹRÓDEŁ.

  • Pozyskiwanie danych pierwotnych. Import i inne sposoby pobierania danych, np.: z plików zamkniętych jpg, PDF.
  • Korzystanie z danych publikowanych w Internecie.
  • Standaryzacja zgromadzonych danych, zmiana typu danych, operacje na datach.

13. ANALIZOWANIE TRANSAKCJI, SPORZĄDZANIE RAPORTÓW I SKUTECZNA PREZENTACJA WYNIKÓW.

  • Pulpity menedżerskie i raporty. Definiowanie przekazu, harmonogramy aktualizacji.
  • Projektowanie efektywnego modelu danych. Praca z tabelami.
  • Wykresy w EXCEL-u. Tabele i wykresy przestawne. Wykresy przebiegu w czasie.
  • Inne techniki wizualizacji: dynamiczne etykiety, wykresy w komórkach, Formatowanie warunkowe.

Czas trwania

10.00-17.00 I dnia, 9.00-16.00 II dnia

Prelegenci

Cytat

Ryszard Petrykowski. Praktyk, konsultant. Posiada ponad 20 letnie doświadczenie w logistyce. Pracował w firmach handlowych, tworząc analizy bezpośredniej dochodowości (DDP), analizy asortymentu, koordynował technologię i standardy obsługi zamówień oraz pracy magazynu. W firmach PACK-PLAST (obecnie Sarantis), a następnie WURTH i COMPLEX odpowiadał za procesy zakupów, zaopatrzenia, gospodarkę magazynową i obsługę zamówień Klientów. Jako dyrektor Logistyki i Zakupów odpowiadał za tworzenie i realizację strategii działania firmy. Konsultant, trener z wieloletnim doświadczeniem. Wspomaga realizacje strategii poprzez wdrożenia BSC, wyznaczanie kluczowych wskaźników efektywności, szkolenia z umiejętności projektowego podejścia do wprowadzania zmian związanych z realizacja celów długoterminowych firmy. Posiada certyfikat Zarządzania Projektami oraz Zarządzania Zmianą. Jest od wielu lat członkiem Polskiego Stowarzyszenia Menedżerów Logistyki (PSML). Pełnił w tej organizacji funkcję Prezesa a także Przewodniczącego Komisji Rewizyjnej

Gdzie i kiedy

Poznań 26 - 27 października 2020
Hotel Mercure Poznań Centrum

68-829 Poznań

Roosevelta 20

woj. wielkopolskie

Gdzie i kiedy

Warszawa 12 - 13 października 2020
Hotel Ibis Stare Miasto

00-209 Warszawa

Muranowska 2

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Katowice 24 - 25 września 2020
Hotel Park Inn by Radisson Katowice

40-147 Katowice

Bytkowska 1a

woj. śląskie

Gdzie i kiedy

Gdańsk 10 - 11 września 2020
Hotel Scandic

80-895 Gdańsk

Podwale Grodzkie 9

woj. pomorskie

Weź udział

Cena 1
zł + 23% VAT za osobę- cena promocyjna
1390 PLN
Cena zawiera:
  • wysoki poziom merytoryczny i organizacyjny szkolenia, uczestnictwo w szkoleniu w małych grupach, obszerne, praktyczne materiały szkoleniowe w segregatorze oraz materiały uzupełniające na płycie CD, zaświadczenie ukończenia szkolenia, obiad, przerwy kawowe.
Weź udział
Cena 2
zł + 23% VAT za osobę- cena szkolenia po okresie promocji
1590 PLN
Cena zawiera:
  • wysoki poziom merytoryczny i organizacyjny szkolenia, uczestnictwo w szkoleniu w małych grupach, obszerne, praktyczne materiały szkoleniowe w segregatorze oraz materiały uzupełniające na płycie CD, zaświadczenie ukończenia szkolenia, obiad, przerwy kawowe.
Weź udział

Organizator

ATL Achievement Through Learning Sp. z o.o.
02-743 Warszawa
ul. Jana Sebastiana Bacha 2
woj. mazowieckie
ATL „Achievement Through Learning” Sp. z o. o. jest polską firmą szkoleniowo-doradczą, która od 2000 roku prowadzi w całym kraju profesjonalne warsztaty, treningi i seminaria wspierające wysiłki przedsiębiorstw w osiąganiu wysokiej pozycj...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Weź udział, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o przesłanie zgłoszenia przy pomocy formularza online dostępnego powyżej.

W celu skorzystania z ceny promocyjnej prosimy o przesłanie formularza.


Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.
Wiadomość została wysłana!

Dane kontaktowe

ATL Achievement Through Learning Sp. z o.o.
02-743 Warszawa ul. Jana Sebastiana Bacha 2
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!