Mapowanie strumienia wartości – analiza czasu wartości dodanej

O szkoleniu

Celem szkolenia jest zapoznanie pracowników z podstawowymi pojęciami dotyczącymi zarządzania „odchudzonego” procesu wytwarzania i przekazanie narzędzi do określenia możliwości skrócenia czasu trwania procesu i zidentyfikowania marnotrawienia czasu, materiału i pieniędzy.

Dlaczego warto wziąć udział?

Korzyści dla uczestników:

  • Znajomość metody mapowania strumienia wartości
  • Zidentyfikowanie czynności niedodające wartości produktowi
  • Możliwość wyeliminowania błędnych metod postępowania
  • Zmiana w organizacji przepływu informacji i materiałów
Kto powinien wziąć udział?

Adresaci szkolenia:

  • Wyższa kadra zarządzająca
  • Kierownictwo średniego szczebla zarządzania
  • Osoby mające na co dzień kontakt z usprawnianym procesem
  • Osoby odpowiedzialne za jakość produkcji
  • Pracownicy działów logistyki.

Program szkolenia

Elementy i narzędzia Lean Manufacturing.

Przedstawienie metodologii VSM.

Charakterystyka głównych strat w procesach produkcyjnych.

Gromadzenie informacji o procesie produkcyjnym:

  • Wymagania klienta
  • Przepływ informacji (pisanej, elektronicznej)
  • Przepływ fizyczny
  • Połączenie przepływów
  • Analiza informacji i przepływów

Symbole w tworzeniu mapy strumienia wartości.

Burza mózgów nad usprawnieniami:

  • Ciąg procesu rozwiązywania „PROBLEMU”
    • Poszukiwanie przyczyn
    • Określenie celu
    • Analiza i wybór przyczyny
    • Działania korygujące
    • Standaryzacja

Tworzenie mapy stanu istniejącego jako element ćwiczenia – przedstawienie w skróconej formie metodologii tworzenia mapy.

Czas trwania

pierwszy dzień: 10:00 – 17:00,
drugi dzień: 9:00 – 16:00

Terminy i miejsca

Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

brak danych

Katowice

woj. śląskie

brak danych

Warszawa

woj. mazowieckie

brak danych

Wrocław

woj. dolnośląskie

brak danych

Warszawa

woj. mazowieckie

Rejestracja

Szkolenie stacjonarne
za osobę
1 445
+23% VAT
Cena zawiera:
  • Zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 1 490 zł)
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór)
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
  • Rozwiń
Zapisz się

Organizator

Effect Group Sp. z o.o.
01-904 Warszawa
ul. Jerzego Bajana 31D
woj. mazowieckie
Effect Group Sp. z o.o. to firma szkoleniowo-doradcza która działa na rynku szkoleń od II połowy 2006 roku i specjalizuje się w zwiększaniu efektywności na wszystkich poziomach organizacji, poprzez udostępnianie sprawdzonej wiedzy i doświadczenia zaw...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.


Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Effect Group Sp. z o.o.
01-904 Warszawa ul. Jerzego Bajana 31D
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!