Agile to zwinne podejście do organizacji pracy, którego podstawą są m.in. współpraca, częste dostarczanie wartości, reagowanie na zmiany i ciągłe doskonalenie. Jego początki związane są z rozwojem oprogramowania i ogłoszonym w 2001 roku Manifestem Agile, ale współcześnie zasady zwinnej pracy stosowane są również w zarządzaniu produktami, projektami i zespołami poza branżą IT.
Oferta szkoleń Agile jest bardzo zróżnicowana. Dostępne są krótkie kursy wprowadzające w podstawy zwinnego zarządzania, praktyczne warsztaty dla zespołów, szkolenia Agile Project Management, programy AgilePM Foundation i Practitioner, a także szkolenia dla osób wspierających transformację organizacji, np. Agile Coach.
Wybierając kurs, warto więc zwrócić uwagę nie tylko na hasło „Agile” w jego nazwie, ale przede wszystkim na zakres programu, poziom zaawansowania oraz grupę uczestników, do której jest kierowany.
Czego można nauczyć się na szkoleniu Agile?
Program zależy od rodzaju kursu, jednak szkolenia Agile najczęściej pomagają zrozumieć, czym różni się podejście zwinne od tradycyjnego sposobu planowania i realizacji projektów oraz w jakich sytuacjach warto je stosować.
W trakcie zajęć mogą pojawić się takie zagadnienia jak:
- wartości i zasady Agile oraz ich zastosowanie w praktyce,
- zwinne planowanie i organizowanie pracy,
- praca iteracyjna i przyrostowe dostarczanie rezultatów,
- reagowanie na zmieniające się wymagania,
- ustalanie priorytetów i zarządzanie zakresem,
- współpraca i komunikacja w zespołach zwinnych,
- zbieranie informacji zwrotnej i ciągłe doskonalenie,
- zarządzanie projektami w środowisku Agile,
- budowanie i rozwijanie zwinnej organizacji,
- dobór odpowiedniego podejścia lub frameworku do charakteru pracy.
Szkolenia dla bardziej zaawansowanych uczestników mogą koncentrować się na konkretnych narzędziach, skalowaniu Agile, prowadzeniu transformacji organizacji albo przygotowaniu do certyfikacji.
Jakie kursy Agile są dostępne?
Pod nazwą „kurs Agile” mogą kryć się programy o bardzo różnym zakresie. Do najczęściej spotykanych należą:
-
Podstawy Agile – szkolenia dla osób, które dopiero rozpoczynają pracę w środowisku zwinnym i chcą zrozumieć jego najważniejsze zasady.
-
Agile Project Management – kursy skierowane przede wszystkim do osób prowadzących projekty i łączące wiedzę z zakresu Project Management ze zwinnym podejściem do planowania i realizacji pracy.
-
AgilePM Foundation – program pozwalający poznać podstawy metodyki AgilePM i przygotować się do egzaminu na poziomie Foundation.
-
AgilePM Practitioner – szkolenia dla osób posiadających już podstawową wiedzę i chcących rozwijać umiejętność praktycznego stosowania AgilePM.
-
Agile Coach – kursy dla osób wspierających zespoły i organizacje we wdrażaniu zwinnych sposobów pracy oraz rozwijaniu kultury Agile.
-
Skalowanie Agile – bardziej zaawansowane szkolenia dotyczące wykorzystania zwinnych praktyk w większych zespołach i organizacjach.
Jeżeli interesuje Cię przede wszystkim konkretny framework lub sposób organizacji przepływu pracy, zobacz również kursy Scrum. Mogą Cię zainteresować też kursy PRINCE2 – dotyczące metodyki PRINCE2 i przygotowujące do certyfikacji oraz szkolenia PMBOK i PMI – dla osób zainteresowanych standardami i dobrymi praktykami zarządzania projektami rozwijanymi przez PMI.
Szkolenia Agile dla Project Managerów
Zwinne podejście nie oznacza rezygnacji z zarządzania projektem. Zmienia natomiast sposób planowania, podejmowania decyzji, współpracy z zespołem i reagowania na zmiany.
Dlatego osobną grupę stanowią szkolenia Agile Project Management skierowane do Project Managerów, kierowników projektów i osób odpowiedzialnych za ich realizację. Mogą one obejmować m.in. zwinne planowanie, ustalanie priorytetów, zarządzanie ryzykiem i zmianą, współpracę z interesariuszami oraz organizację pracy zespołu.
Osoby poszukujące szerszych kompetencji związanych z prowadzeniem projektów, niekoniecznie w środowisku zwinnym, mogą sprawdzić również szkolenia z zarządzania projektami.
Kurs Agile online czy szkolenie stacjonarne?
Szkolenia Agile dostępne są zarówno stacjonarnie, jak i online. Kursy prowadzone zdalnie na żywo pozwalają uczestniczyć w zajęciach z dowolnego miejsca, a jednocześnie zachować kontakt z trenerem i możliwość pracy warsztatowej.
Szkolenia stacjonarne sprawdzają się szczególnie wtedy, gdy dużą część programu stanowią ćwiczenia zespołowe, symulacje i dyskusje. Kursy Agile organizowane są m.in. w Warszawie, Krakowie, Wrocławiu, Poznaniu, Gdańsku i innych dużych miastach.
W Eventis.pl możesz porównać dostępne szkolenia Agile online i stacjonarne, ich terminy, programy oraz ceny.
Ile kosztuje szkolenie Agile?
Ceny szkoleń Agile zaczynają się od kilkuset złotych, ale za kilkudniowy kurs lub szkolenie przygotowujące do certyfikacji trzeba najczęściej zapłacić od około 1 300 do 3 000 zł. Bardziej rozbudowane programy rozwojowe mogą kosztować kilka tysięcy złotych. Duże znaczenie ma zakres szkolenia oraz to, czy cena obejmuje egzamin certyfikacyjny.
Na podstawie ofert dostępnych w Eventis.pl oraz aktualnych ofert rynkowych orientacyjne ceny szkoleń Agile przedstawiają się następująco:
| Rodzaj szkolenia Agile | Orientacyjna cena za osobę |
|---|---|
| Krótkie szkolenie lub kurs Agile | od ok. 500–1 000 zł |
| 2-dniowe szkolenie z Agile / zwinnego zarządzania projektami | ok. 1 300–2 000 zł |
| Agile Project Management | od ok. 1 500 zł do kilku tys. zł |
| AgilePM Foundation bez egzaminu | od ok. 550–1 000 zł |
| AgilePM Foundation z egzaminem | ok. 1 900–2 600 zł |
| Rozbudowane szkolenie AgilePM / Agile + Scrum z certyfikacją | ok. 2 000–3 000 zł |
| Zaawansowane programy Agile, leadership i transformacja Agile | od ok. 2 500 zł do kilku tys. zł |
Przykładowo w ofertach dostępnych w Eventis.pl 2-dniowe warsztaty z Agile kosztują od około 1 350 zł, a kurs AgilePM Foundation można znaleźć od około 550–750 zł bez pełnego pakietu egzaminacyjnego. W jednej z ofert Eventis cena kursu AgilePM Foundation wraz z międzynarodowym egzaminem i podręcznikiem wynosiła 1 910 zł netto. Aktualne oferty akredytowanych szkoleń AgilePM Foundation dostępne na rynku kosztują natomiast około 1 950–2 100 zł netto wraz z egzaminem.
Porównując ceny kursów Agile, warto więc sprawdzić nie tylko samą kwotę, ale również liczbę godzin zajęć, zakres programu, formę szkolenia oraz to, czy cena obejmuje materiały, egzamin i wydanie certyfikatu. Aktualną cenę i zakres świadczeń można sprawdzić przy każdej ofercie szkolenia prezentowanej w Eventis.pl.
Szkolenia Agile z certyfikatem
Wiele szkoleń kończy się otrzymaniem certyfikatu uczestnictwa lub ukończenia kursu. Nie każdy taki dokument oznacza jednak uzyskanie certyfikacji zawodowej.
Jeżeli zależy Ci na konkretnych kwalifikacjach, sprawdź, czy kurs przygotowuje do zewnętrznego egzaminu certyfikacyjnego, jaki poziom certyfikacji obejmuje oraz czy koszt egzaminu jest zawarty w cenie szkolenia.
W obszarze zwinnego zarządzania projektami można spotkać m.in. szkolenia AgilePM Foundation i AgilePM Practitioner. Inne ścieżki certyfikacyjne dotyczą konkretnych frameworków – dlatego osoby zainteresowane certyfikacją Scrum Master lub Product Owner powinny przejść do kategorii szkoleń Scrum.
Dla kogo są kursy Agile?
Szkolenia Agile mogą być przydatne przede wszystkim dla Project Managerów i kierowników projektów, liderów i menedżerów zespołów, Product Managerów, osób uczestniczących w tworzeniu i rozwijaniu produktów oraz członków zespołów pracujących lub przygotowujących się do pracy w środowisku zwinnym.
Innego programu będzie potrzebowała osoba dopiero poznająca podstawy Agile, innego doświadczony Project Manager, a jeszcze innego menedżer odpowiedzialny za wdrażanie zwinnych sposobów pracy w całej organizacji. Przed wyborem szkolenia warto więc sprawdzić jego poziom zaawansowania, cele oraz wymagania wstępne.
Kanban w zwinnym zarządzaniu pracą
Kanban to metoda zarządzania przepływem pracy, która pomaga zespołom zobaczyć, nad czym aktualnie pracują, ograniczać liczbę zadań wykonywanych jednocześnie i identyfikować miejsca powodujące opóźnienia. Charakterystycznym elementem Kanban jest wizualizacja pracy – najczęściej za pomocą tablicy pokazującej kolejne etapy realizacji zadań.
Kanban jest często wykorzystywany w organizacjach pracujących zwinnie, ale nie jest tym samym co Scrum. Nie narzuca Sprintów ani ról takich jak Scrum Master czy Product Owner i może być wdrażany stopniowo w istniejącym sposobie pracy zespołu.
Zagadnienia związane z Kanban pojawiają się również w programach części szkoleń Agile, zwłaszcza kursów dotyczących organizacji pracy zespołów, zarządzania przepływem i ciągłego doskonalenia.
