Deep Talk Master

O szkoleniu

Chcesz dobrej i skutecznej komunikacji, aby uniknąć tracenia czasu na ciągłe nieporozumienia? Marzysz o kulturze otwartej komunikacji, która pozwala działać szybciej, efektywniej i w przyjemniejszej atmosferze? A może masz po prostu dość nawarstwiających się konfliktów w zespole? Narzędzia głębokiej komunikacji – Deep Talk Master to odpowiedź na Twoje potrzeby.

Czas na naukę stylu prowadzenia rozmowy, dzięki któremu szybko dotrzesz do sedna, wspólnie z rozmówcą rozwiążesz problem budując dobre i trwałe relacje. Ten warsztat to nie teoria, to skupienie na przetestowaniu i ćwiczeniu w komfortowej atmosferze narzędzi, które zastosujesz od razu. Zapisz się na szkolenie i zacznij działać w oparciu o najnowsze metody, przetestowane przez największych gigantów jak Netflix czy Google.

Szkolenie poprowadzi dla Ciebie trener z praktycznym doświadczeniem, które w połączeniu z konkretną wiedzą daje solidną pigułkę do zastosowania od zaraz.
Będziesz pracował w kameralnej grupie osób, więc możesz liczyć na indywidualne podejście i przestrzeń na wnoszenie swoich case’ów.
Po szkoleniu otrzymasz materiały – pigułki wiedzy, dzięki czemu łatwo wrócisz do poznanych treści.
Dlaczego warto wziąć udział?
  • Poznasz konkretne metody i narzędzia - techniki Deep Talk, model Shu-Ha-Ri, okno Johari, Radical candor, Pozycje życiowe, NVC, model 4P, model FUKO, model SBI, model WRAP, 4 poziomy słuchania von Thun - a co najważniejsze ich umiejętność sprawnego zastosowania w różnych kontekstach

  • Metody i narzędzia przełożysz na ćwiczenia i praktykę, dzięki czemu złamiesz wiele swoich schematów myślenia o Feedback'u - uwierz nam - większość problemów w komunikacji wynika z błędnych założeń
  • Wniesiesz swoje przykłady sytuacji i pod okiem doświadczonego Coacha przećwiczysz zastosowanie narzędzi w konkretnych sytuacjach.
  • Znajdziesz odpowiedź na wiele pytań, w tym: czym różni się Deep Talk od feedback i czy zawsze trzeba przyjmować feedback?

Kto powinien wziąć udział?
  • dla tych którzy chcą porzucić stare metody komunikacji i wypracować styl, który przynosi rzeczywiste zmiany,
  • chcących zrozumieć istotę obustronnego feedbacku i efekty, jakie przynosi zajęcie się nim w organizacji,
  • zainteresowanych testowaniem teorii w praktyce,
  • szukających odpowiedzi na pytanie, dlaczego tak często zwykły feedback "nie działa"?, a stare metody prowadzą w ślepą uliczkę,
  • marzących o relacjach, w których Deep Talk jest na porządku dziennym,
  • stawiających na dialog w zespole,
  • mających dość spowolnionych procesów i nawarstwiających się nieporozumień.

Program szkolenia

1. Poznaj narzędzia i wiedzę (4h)

  • Check in i model Shu-Ha-Ri
  • Moje dlaczego oraz sens Deep Talk
  • Okno Johari
  • Feedback to dialog
  • Hamulce w podejściu Deep Talk
  • Pozycje życiowe
  • Obawy i radical candor
  • Założenia NVC
  • Jak zacząć? Jak prosić? Jak inicjować rozmowy w stylu Deep Talk
  • Dobór narzędzi do różnych sytuacji

 

2. Przećwicz i zastosuj w praktyce (4h)

  • Model 4P - intro
  • Elementy dobrego feedbacku
  • Fakty vs opinie
  • Ogół vs konkret
  • Model FUKO - teoria i ćwiczenie
  • Model SBI - teoria i ćwiczenie
  • Model WRAP - teoria i ćwiczenie
  • Praca na przykładach
  • Plan pierwszych kroków w kierunku Deep Talk

 

3. Deep Talk Master (4h)

  • Które ucho dominuje u Ciebie?
  • 4 poziomy słuchania von Thuna
  • Model 4P - podziękowanie, przyjęcie-odrzucenie
  • Praca na przykładach
  • Trudne sytuacje - level master z wykorzystaniem Deep Talk
  • Ćwiczenie  - wzajemny feedback
  • Wymiana doświadczeń z innymi uczestnikami
  • Wspólne omawianie różnych case'ów
  • Podsumowanie - mój osobisty styl Deep Talk

Czas trwania

2, 3, 9 czerwca 2022 9:00-13:00

Prelegenci

  • Ewelina Pękalska - psycholog i trener biznesu, ekspert ds. zarządzania energią mentalną. Specjalistka w zakresie zarządzania energią pracowników, odporności psychicznej i mental health. Doświadczony Dyrektor HR oraz zewnętrzny expert. Lider HR Transformation i HR Digitalization. Doktor i pasjonat psychologii. Wykładowca psychologii biznesu na Wyższej Szkoły Ekonomii i Innowacji. Ceni Agile za to, że w procesie wszystkie reflektory skierowane są na klienta, jego feedback dotyczący prototypu rozwiązania oraz feedback dotyczący priorytetów, a HR działa wspólnie z biznesem, a nie w oderwaniu. Agile to dążenie do najszybszej wymiernej korzyści, małymi krokami, ale cały czas we właściwą stronę.

Gdzie i kiedy

Online 2-9 czerwiec 2022

Zapisz się

Cena standardowa
1 800
zwolnione z vat
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
Zapisz się
Early Bird
Cena po zgłoszeniu się do 18 maja 2022 r.
1 620
zwolnione z vat
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
Zapisz się

Organizator

ROSIEK Solutions Sp. z o.o.
20-325 Lublin
Józefa Franczaka „Lalka” 43/2.12
woj. lubelskie
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Szkolenie odbywa się w formie online na żywo z trenerem, kiedy wszyscy członkowie jednocześnie znajdują się na tej samej tablicy MIRO i są w kontakcie face to face online. Mimo formy online szkolenie jest pełne interaktywnych ćwiczeń, dyskusji i wymiany doświadczeń.

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

ROSIEK Solutions Sp. z o.o.
20-325 Lublin Józefa Franczaka „Lalka” 43/2.12
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!