O szkoleniu
Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z istotą, pojęciami Six Sigma oraz jej celami. Uczestnik szkolenia szczegółowo zapoznaje się z algorytmem DMAIC, opanowuje również narzędzia i metody, które potrafi skutecznie zastosować w każdym z kroków projektu. Uczestnik posiada kompleksowe umiejętności metodyczno – interpersonalne, pozwalające mu na skuteczne wykorzystanie narzędzi statystycznych, metod zarządzania oraz komunikację i efektywne zarządzanie zespołami Six Sigma. Uczestnik szkolenia potrafi identyfikować priorytetowe obszary do doskonalenia w przedsiębiorstwie, nadzorować dobór właściwych uczestników zespołu, jasno precyzować cele oraz dobrać odpowiedni zestaw narzędzi statystycznych i metod zarządzania, umożliwiających skuteczną realizację projektów doskonalących. Posiada wiedzę i umiejętności, pozwalające na interpretację wyników analiz uzyskanych przez członków zespołu, rozwiązywanie zaistniałych problemów w trakcie realizacji projektów i wsparcie członków zespołów doskonalących (Green, Yellow i White Belt). Uczestnik szkolenia jest w pełni przygotowany do aktywnego prowadzania i kierowania projektami Six Sigma oraz nadzoru nad pracą innych zespołów doskonalących Six Sigma. Analizuje i ocenia zrealizowane projekty oraz raportuje ich wyniki najwyższemu kierownictwu.
Kto powinien wziąć udział?
Managerowie, kierownicy operacyjni, liderzy, specjaliści ds. jakości, produkcji i usług, inżynierowie jakości/produkcji/procesów, specjaliści ds. doskonalenia procesów produkcyjnych i usługowych, pełnomocnicy ds. jakości, project managerowie, którzy będą aktywnie uczestniczyć w realizacji projektów Six Sigma, a także chcą samodzielnie prowadzić projekty doskonalące.
Program szkolenia
Program szkolenia znajdziesz na naszej stronie internetowej Lynsky Solutions.
Czas trwania
Moduł I + II + III + IV – Black Belt – trwa 80 godzin – 10 dni szkoleniowych.
Prelegenci

Szkolenie prowadzone przez Certyfikowanych Master Black Beltów i Black Beltów z wieloletnim doświadczeniem praktycznym.
Rejestracja
Wybierz termin:
Szkolenie stacjonarne
9 468
zł
+23% VAT
Cena zawiera:
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowo-konferencyjne
- certyfikat uczestnictwa
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
Zapisz się
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Szkolenie online
9 468
zł
+23% VAT
Cena zawiera:
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowo-konferencyjne
- certyfikat uczestnictwa
Zapisz się
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Organizator

Lynsky Solutions Sp. z o.o.
30-392 Kraków
ul. Czerwone Maki 59/16
woj. małopolskie
Prowadzimy szkolenia, konsultacje i wdrożenia w obszarach: Six Sigma, Problem Solving, Lean Manufacturing, narzędzia i metody zarządzania jakością, PPAP, APQP, FMEA, SPC, zarządzanie projektami oraz Excel. Prowadzimy audyty weryfikacyjne, optymalizac...
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o przejście do sekcji
Zapisz się, aby
wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje
się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.
Nasze rozwiązania technologiczne oparte są na zaawansowanym oprogramowaniu łączącym streamingowanie treści video i audio, chat, elementy webinaru i platformę e-learningową, tworząc w pełni funkcjonalne i potężne narzędzie współpracy dla uczestników szkoleń
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Kontakt
Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Lynsky Solutions Sp. z o.o.
30-392 Kraków
ul. Czerwone Maki 59/16