Mapowanie procesów w kontroli i audycie

Krzysztof Wojtczak

mgr inż. organizator przemysłu jest absolwentem Wydziału Mechanicznego-Technologicznego i Automatyzacji Politechniki Warszawskiej. Ekspert Polskiego Instytutu Kontroli Wewnętrznej, trener warsztatów z zakresu organizacji izarządzania, planowania strategicznego i marketingowego. Certyfikowany konsultant TQM nominowany przez Japanese Standards Association oraz Japanese International Cooperation Association. Doświadczenie w zarządzaniu ryzykiem zdobył podczas wieloletniej praktyki dyrektora operacyjnego i doradcy w zakresie strategii rozwoju i marketingowych.Współautor strategii rozwoju i marketingowej między innymi w Grupie BUMAR, PKN Orlen SA (Petrochemia Płock SA), Orlen Oil SA, TPSA SA, FUM Poręba Sp. z o.o., Fabryce Pojazdów Szynowych H. Cegielski Sp. z o.o., PGNiG Technologie SA, SuberDrob SA. Zarządzanie lub współzarządzanie projektami doradczymi i szkoleniowymi między innymi dla: Polski Związek Prywatnych Pracodawców Turystyki, e-Card S.A., InterCars S.A., BUG Gazobudowa Sp. z o.o., Browar Perła S.A., Fabryka Broni Łucznik-Radom Sp. z o.o., Grupa SITA Polska, Narodowy Bank Polski, Superpharm Polska Sp. z o.o., Elektromontaż Kraków nr 2 S.A., Huta Ostrowiec S.A., Reckitt – Benckiser Polska S.A., PEPSICO General Bottlers Poland, Mostostal Płock S.A., Przedsiębiorstwo Eksploatacji Rurociągów Naftowych 'Przyjaźń' Płock S.A., POLMOS Kraków S.A., KOLPORTER S.A., STOLARKA Wołomin S.A., DGG Toruń, Krakowskie Fabryki Mebli S.A., Swarzędzkie Fabryki Mebli S.A., PROMAG S.A., Wytwórnia Aparatury Wtryskowej PZL Mielec Sp. z o.o., Mennica Państwowa S.A., Bank Rozwoju Eksportu S.A., Biuro Maklerskie BRE BROKERS, Bank Gospodarki Żywnościowej S.A., GASPOL S.A., Przedsiębiorstwo Polskiej Komunikacji Samochodowej PPKS S.A., Huta Częstochowa S.A., KOWENT S.A., Zakłady Radiowe ELTRA S.A., Kopalnia Węgla Kamiennego Siersza, PEPSICO-Wedel-Frito Lay, PZL WOLA, Morska Stocznia Remontowa S.A.

Leszek Adamski

mgr inż. organizator przemysłu.
Projektant technolog, organizator przedsiębiorstw przemysłowych, struktur organizacyjnych i systemów zarządzania, w tym systemów controlligu, rachunkowości zarządczej oraz systemów kontroli wewnętrznej.

Rzeczoznawca SIMP (2003-2007), MAICP (od 2016).
Absolwent Politechniki Warszawskiej Wydział Mechaniczny Technologiczny Instytut Organizacji Zarządzania, Studiów Podyplomowych w zakresie Zarządzania Finansami w Przedsiębiorstwie prowadzonych przez Kolegium Ekonomiczno-Społeczne Szkoły Głównej Handlowej oraz Studiów podyplomowych Audyt i Kontrola Wewnętrzna w Administracji i Gospodarce prowadzonych przez Akademię Finansów i Biznesu Vistula.

Od 2015 roku prezes zarządu Stowarzyszenia Certyfikowanych Audytorów i Specjalistów do spraw Kontroli Wewnętrznej. Od 2014 roku przewodniczący komisji rewizyjnej Oddziału Warszawskiego Stowarzyszenia Inżynierów i Techników Mechaników Polskich (SIMP).

Od 2004 wykładowca szkół wyższych oraz trener różnych projektów szkoleniowych z zakresu rachunkowości zarządczej, finansów publicznych, kontroli zarządczej, kontroli wewnętrznej i audytu wewnętrznego.

Od 1997 roku dyrektor finansowy między innymi w Peri Sp. z o.o., Polski Asfalt Sp. z o.o. The British School Sp. z o.o., Fabryka Broni „Łucznik”-Radom Sp. z o.o. Szef służby audytu w PGNiG Technologie S.A. Główny specjalista ds. jakości nadzoru w Powiatowej Stacji Sanitarno-Epidemiologicznej.

Od 1993 roku prezes zarządu spółki rodzinnej Azoka Sp. z o.o. specjalizującej się doradztwem w zakresie organizacji zarządzania przedsiębiorstwami i innymi organizacjami, a w szczególności wdrażaniem controllingu, zasad rachunkowości zarządczej i systemów kontroli wewnętrznej oraz przygotowaniem studiów wykonalności (feasibility study), projektów technologiczno-organizacyjnych i planów finansowych przedsięwzięć inwestycyjnych.

Od 1988 roku współtwórca wielu spółek w Grupie Universal (Unimil, Unidez, Stolin, Aerounia, Dezal, Acanta, Hefra iinne). Członek zarządu, rad nadzorczych, likwidator (Univeral Tanker Shipping Company) i kurator (Stolin) różnych spółek kapitałowych.
Projektant i współautor strategii rozwoju ZM Kraśnik, Fabryka Broni „Łucznik”-Radom, H.Cegielski Fabryka Pojazdów Szynowych, Fabryka Urządzeń Mechanicznych PORĘBA, SuperDrob Zakłady Drobiarsko-Mięsne. Trener projektu wdrożenia zasad controllingu w Grupie Bumar, 200 dni szkoleniowych w spółkach PCO, Ursus, Bumar Komponenty, Dezamet, ZM Kraśnik, Bumar Łabędy, Radwar, PZL Warszawa Wola.