Zarządzanie Produkcją oraz Optymalizacja Procesów Produkcyjnych w praktyce

O szkoleniu

-

Dlaczego warto wziąć udział?

Cel szkolenia

Celem tego szkolenia menedżerskiego jest przekazanie uczestnikom warsztatów wiedzy w zakresie:
- zasad koncepcji Lean Management (szczupłego zarządzania w organizacji) oraz implementowania instrumentów służących do identyfikowania oraz minimalizowania marnotrawstwa i poprawy efektywności procesów,
- przykładów wdrożeń zasad i instrumentów Lean w wybranych branżach,
- łączenia "wyszczuplania" procesów operacyjnych i zarządczych z ochroną środowiska i zarządzaniem energią,
- możliwości i celowości integrowania Lean z innymi systemami zarządzania,
- unikania błędów podczas wdrożeń.

Korzyści dla uczestników

Wartość dla uczestników i organizacji:

  •  Zwiększenie produktywności bez konieczności wysokich nakładów finansowych.

  •  Standaryzacja i systematyka w działaniu wszystkich pracowników firmy.

  •  Skrócenie czasu przystosowania linii produkcyjnych do nowego asortymentu.

  •  Zmniejszenie czasu przestojów i kosztów produkcji.

  •  Redukcja błędów i wad produktów.

  •  Zaangażowanie wszystkich pracowników w proces optymalizacji produkcji.

  •  Zwiększona ilość usprawnień istniejących procesów.

  •  Możliwość uzyskania skutecznej poprawy organizacji i zarządzania produkcją.

  • Zdobycie wiedzy i podstawowych umiejętności związanych z projektowaniem, wdrożeniem i utrzymaniem w przedsiębiorstwie systemu Kanban.

Kto powinien wziąć udział?

Szkolenie jest propozycją dla specjalistów i kadry zarządzającej z zakresu produkcji i logistyki oraz dla wszystkich, którzy pragną zdobyć kwalifikacje w tej dziedzinie i w przyszłości zajmować się tą problematyką.

Program szkolenia

Program szkolenia stanowi prawnie chronioną własność intelektualną, a jego przetwarzanie, rozpowszechnianie lub korzystanie z niego bez wiedzy i zgody autora jest zabronione.
 

I. WPROWADZENIE DO WARSZTATÓW
- prezentacja trenera i uczestników warsztatów
- omówienie programu warsztatów
II. KONCEPCJA LEAN MANAGEMENT
- rys historyczny koncepcji Lean
- zasady szczupłego zarządzania (Lean Management) w organizacji
- obszary zastosowania Lean
- źródła i rodzaje marnotrawstwa w procesach     
- sposoby identyfikowania i minimalizowania marnotrawstwa
- uwarunkowania skutecznego wdrażania Lean
- Kaizen jako instrument Lean
- implementowanie zasad Lean w procesach produkcyjnych i wspomagających je procesach usługowych
III. PRZYKŁADY INSTRUMENTÓW LEAN
- mapowanie strumieni wartości (VSM)
- diagram spaghetti
- zasady zarządzania stanowiskiem pracy 5S + szóste S
- zestaw technik służących przezbrajaniu maszyn SMED
- TPM - wzrost produktywności i efektywności procesów związanych z utrzymaniem ruchu
- standaryzacja pracy
- 5 Why? - dlaczego warto zadawać pytania
- jidoka - autonomizacja
- kanban i zarządzanie wizualne
- raport A3
IV. WPROWADZANIE ELEMENTÓW ŚRODOWISKOWYCH ORAZ ZARZĄDZANIA ENERGIĄ DO SZCZUPŁYCH PROCESÓW PRODUKCYJNYCH (LEAN AND GREEN)
V. INTEGROWANIE LEAN Z INNYMI SYSTEMAMI ZARZĄDZANIA
- Lean a ISO 9001
- Lean a ISO 14001
- Lean a ISO 50001
VI. Podsumowanie warsztatów szkoleniowych, konsultacje indywidualne.
 

W przypadku szkolenia w formule on-line modyfikacji mogą ulec forma i sposób realizacji zaplanowanych dla Państwa ćwiczeń.

Czas trwania

2 dni

Prelegenci

Jest ekspertem w zakresie zarządzania produkcją, Filozofii Lean Management,  zarządzania projektami i procesami, jako niestrudzony propagator przywództwa sytuacyjnego Kennetha Blancharda skutecznie zarządzał zespołami interdyscyplinarnymi. Na przestrzeni ostatnich kilkunastu lat pracował z zespołami realizującymi projekty o budżetach sięgających ponad 10 mln zł. Pełnił szereg funkcji i ról w największych polskich przedsiębiorstwach, najbardziej dumny jest z udziału swojego zespołu w projektach związanych z optymalizacją procesów biznesowych i zwiększaniem ich konkurencyjności. Posiada wieloletnią praktykę trenerską w kreowaniu wartości biznesowych i zarządzania ograniczeniami. Specjalista w zakresie Filizofii Lean Management, ekspert w dziedzinie nowoczesnych metod zarządzania produkcją. Doświadczony trener, od kilku lat prowadzi wysoko oceniane warsztaty szkoleniowe i wdrożenia dla wielu firm i przedsiębiorstw.

Terminy i miejsca

Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

-

Kraków

woj. małopolskie

Online 18-19 lipiec 2022
-

Poznań

woj. wielkopolskie

Online 23-24 sierpień 2022
-

Warszawa

woj. mazowieckie

Online 29-30 wrzesień 2022
-

Kraków

woj. małopolskie

Online 20-21 październik 2022
-

Wrocław

woj. dolnośląskie

Online 28-29 listopad 2022
-

Kraków

woj. małopolskie

Online 8-9 grudzień 2022
-

Poznań

woj. wielkopolskie

Online 30-31 styczeń 2023

Rejestracja

szkolenie stacjonarne
zł netto
1 532
+23% VAT
Cena zawiera:
  • Zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 1 580 zł)
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
  • Rozwiń
Zapisz się
szkolenie online
zł netto
1 435
+23% VAT
Cena zawiera:
  • Zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 1 480 zł)
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
Zapisz się

Organizator

Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST
60-758 Poznań
Grottgera 16/1
woj. wielkopolskie
Szanowni Państwo, Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST to jednostka szkoleniowo-doradcza, której głównym celem programowym jest inicjowanie współpracy w obszarze doradztwa, badań i edukacji w Europie, Ameryce Północnej, Azji oraz...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Zachęcamy do współpracy z Międzynarodowym Instytutem Szkoleń Specjalistycznych IIST ponieważ:

  • Dążymy do spełnienia wszystkich potrzeb naszych Klientów w zakresie najwyższych standardów szkoleniowych;
  • Oferujemy niedrogie i autorskie szkolenia, dostarczane przez profesjonalnych trenerów;
  • Realizujemy szkolenia w kameralnych grupach aby zagwarantować Państwu możliwość zdobycia cennej i praktycznej wiedzy na podstawie interesujących warsztatów i ćwiczeń;
  • Nieustannie ulepszamy sprawdzone metody dydaktyczne podnoszących jakość oferowanych usług;
  • Podczas szkoleń wprowadzamy motywującą atmosferę gwarantującą osiąganie wysokich wyników;
  • Uczestnikom naszych warsztatów i seminariów oferujemy profesjonalne doradztwo oraz bezpłatne konsultacje poszkoleniowe.

-

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST
60-758 Poznań Grottgera 16/1
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!