Szkolenie

Planowanie i zarządzanie produkcją, narzędzia MRPII-ERP, sterowanie procesem

O szkoleniu

Program szkolenia został przygotowany tak, aby w jak najbardziej przystępny sposób przedstawić standard MRPII (planowania zasobów produkcyjnych) z uwzględnieniem obowiązujących najlepszych praktyk planistycznych, jak i stosowanej ogólnie przyjętej anglo-polskojęzycznej terminologii. Celem szkolenia jest również przedstawienie procesów sterowania produkcją, utrzymania ruchu, reagowania na zmiany pojawiające się w procesie. Zajęcia odnoszą się również do narzędzi informatycznych używanych w planowaniu, szczególnie wskazując na aktualne kierunki ich rozwoju np. pojawiające się na rynku nowe, interesujące z perspektywy planistycznej - funkcjonalności.
Kto powinien wziąć udział?
• planistów, kierowników i szefów produkcji; kierownictwa wyższego szczebla, które chce zgłębić swoją wiedzę w obszarach procesów logistycznych przedsiębiorstwa i dalszych możliwości ich doskonalenia
• pracowników działu zakupów
• pracowników działu sprzedaży, którzy chcą przeanalizować metody integracji swoich zadań z planowaniem zasobów wytwórczych i potrzeb materiałowych
• osób odpowiedzialnych za gospodarkę materiałową i zarządzanie zapasami
• inżynierów procesów

Program szkolenia

Dzień I
1. Wprowadzenie do planowania. Zaprezentowanie „spojrzenia” MRPII na poszczególne rodzaje procesów wytwórczych – wybór strategii planistycznej.
2. Planowanie zasobów produkcyjnych - MRPII.
3. Warsztat - zarządzanie procesem produkcyjnym i logistycznym w oparciu o Beer Game.
Dzień II
1. Wyniki warsztatu Beer Game – dyskusja
2. Planowanie zasobów produkcyjnych MRPII – c.d.
3. Symulacja planowanie, harmonogramowania, sterowania produkcją - przećwiczenie metod bilansowania zdolności produkcyjnych.
Dzień III
1.Omówienie wyników symulacji – shop floor game.
2. Gospodarka materiałowa i nowoczesne metody identyfikacji materiałowej. Metody zarządzania poziomem zapasów i ich kształtowania w zależności od profilu produkcji i przyjętej strategii przedsiębiorstwa.
3. Sterowanie procesem wytwórczym.
4. Podsumowanie wyników zajęć.

Czas trwania

1 dzień - 10:00 - 17:00
2 dzień - 09:00 - 15:30
3 dzień - 09:00 - 15:30

Prelegenci

Cytat
Adam Łazarski - Twórca sprawdzonej w praktyce metody analizy opłacalności i realizacji wdrożenia RFID w przedsiębiorstwie sektora FMCG funkcjonującym na rynku globalnym. Od siedemnastu lat zawodowo zajmuje się realizowaniem projektów reorganizacyjnych z zakresu zagadnień logistyki i planowania produkcji zgodnie z APICS®, tematyki Project Management zgodnie z PMBOK®, jak i Lean Manufacturing-Office.

Gdzie i kiedy

Warszawa 6 - 8 grudnia 2017
Warszawa

Warszawa

Centrum Miasta

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Warszawa 29 - 31 maja 2017
Adgar

Warszawa

Centrum

woj. mazowieckie

Weź udział

Cena 1
zł netto
1590 PLN
Cena zawiera:
  • Udział w 3 dniach szkolenia, materiały, wyżywienie, certyfikat.
Weź udział

Organizator

Akademia Menedżera
61-894 Poznań
Niezłomnych 1/210 A
woj. mazowieckie
Akademia Controllingu Sp. z o.o. jest firmą szkoleniową, której celem jest kształcenie i doskonalenie umiejętności menedżerów i pracowników z różnych szczebli organizacyjnych w nowoczesnych przedsiębiorstwach.
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Weź udział, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Przesłanie formularza zgłoszeniowego.

http://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/warszawa-29-31-05-2017-r/

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.
Wiadomość została wysłana!

Dane kontaktowe

Akademia Menedżera
61-894 Poznań Niezłomnych 1/210 A
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!