Planowanie i zarządzanie produkcją, narzędzia MRPII-ERP, sterowanie procesem

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Program szkolenia został przygotowany tak, aby w jak najbardziej przystępny sposób przedstawić standard MRPII (planowania zasobów produkcyjnych) z uwzględnieniem obowiązujących najlepszych praktyk planistycznych, jak i stosowanej ogólnie przyjętej anglo-polskojęzycznej terminologii. Celem szkolenia jest również przedstawienie procesów sterowania produkcją, utrzymania ruchu, reagowania na zmiany pojawiające się w procesie. Zajęcia odnoszą się również do narzędzi informatycznych używanych w planowaniu, szczególnie wskazując na aktualne kierunki ich rozwoju np. pojawiające się na rynku nowe, interesujące z perspektywy planistycznej - funkcjonalności.

Szkolenie skierowane jest do:

• planistów, kierowników i szefów produkcji; kierownictwa wyższego szczebla, które chce zgłębić swoją wiedzę w obszarach procesów logistycznych przedsiębiorstwa i dalszych możliwości ich doskonalenia
• pracowników działu zakupów
• pracowników działu sprzedaży, którzy chcą przeanalizować metody integracji swoich zadań z planowaniem zasobów wytwórczych i potrzeb materiałowych
• osób odpowiedzialnych za gospodarkę materiałową i zarządzanie zapasami
• inżynierów procesów

Program szkolenia:

Dzień I
1. Wprowadzenie do planowania. Zaprezentowanie „spojrzenia” MRPII na poszczególne rodzaje procesów wytwórczych – wybór strategii planistycznej.
2. Planowanie zasobów produkcyjnych - MRPII.
3. Warsztat - zarządzanie procesem produkcyjnym i logistycznym w oparciu o Beer Game.
Dzień II
1. Wyniki warsztatu Beer Game – dyskusja
2. Planowanie zasobów produkcyjnych MRPII – c.d.
3. Symulacja planowanie, harmonogramowania, sterowania produkcją - przećwiczenie metod bilansowania zdolności produkcyjnych.
Dzień III
1.Omówienie wyników symulacji – shop floor game.
2. Gospodarka materiałowa i nowoczesne metody identyfikacji materiałowej. Metody zarządzania poziomem zapasów i ich kształtowania w zależności od profilu produkcji i przyjętej strategii przedsiębiorstwa.
3. Sterowanie procesem wytwórczym.
4. Podsumowanie wyników zajęć.

Informacje o prelegentach:

Adam Łazarski - Twórca sprawdzonej w praktyce metody analizy opłacalności i realizacji wdrożenia RFID w przedsiębiorstwie sektora FMCG funkcjonującym na rynku globalnym. Od siedemnastu lat zawodowo zajmuje się realizowaniem projektów reorganizacyjnych z zakresu zagadnień logistyki i planowania produkcji zgodnie z APICS®, tematyki Project Management zgodnie z PMBOK®, jak i Lean Manufacturing-Office.

Ceny:

• 1590 zł netto

Cena zawiera:

Udział w 3 dniach szkolenia, materiały, wyżywienie, certyfikat.

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Przesłanie formularza zgłoszeniowego.

http://www.akademiacontrollingu.pl/szkolenie/warszawa-29-31-05-2017-r/

Wydarzenie: Planowanie i zarządzanie produkcją, narzędzia MRPII-ERP, sterowanie procesem