Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...

Adres WWW wydrukowanej strony: https://eventis.pl/szkolenie/warsztaty-projektowania-systemu-pomyslow-pracowniczych-71040

Informacje o szkoleniu

  • Warsztaty Projektowania Systemu Pomysłów Pracowniczych


    ID szkolenia: 71040
    Typ: Szkolenia
    Branża/temat: Produkcja
  • Adres szkolenia:

    MsMermaid - Conference Center
    Wioślarska 8
    00-411 Warszawa
    woj. mazowieckie
  • Termin szkolenia:

    Data: 4.06.2019
    Godziny zajęć (czas trwania):
    9.00-16.30
  • Organizator szkolenia:

    Langas Group
    Krakowskie Przedmieście 79
    00-079 Warszawa
    woj. mazowieckie
    O firmie Inne oferty firmy
Langas Group
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Narzędzia: Poleć znajomemu Drukuj
Wyszukaj inne
Szkolenia

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Szanowni Państwo

Program sugestii pracowniczych jest istotnym ogniwem systemów motywacyjnych w środowisku LEAN, który dynamizuje ciągłe doskonalenie w organizacji. Idea Programu, choć z pozoru mogłaby się wydawać prosta, w praktyce okazuje się często trudna do wdrożenia lub z biegiem czasu pozbawiona wyraźnych efektów. Jednak jak pokazują wyniki badań to właśnie prawidłowo opracowany i odpowiednio zaimplementowany system pomysłów pracowniczych, nie tylko zachęca do zgłaszania pomysłów, ale także angażuje pracowników w ich późniejszą realizację.

Zapraszamy Państwa do udziału w 1-dniowym warsztacie, który pozwoli Państwu wdrożyć zręczny program sugestii pracowniczych, dający zarówno pracownikom, jak i Państwa organizacji wymierne korzyści finansowe oraz satysfakcję.

Szkolenie skierowane jest do:

WARSZTATY SKIEROWANE DO:


Pracowników Działów Kadr, Pracowników Działów HR.
Dyrektorów, Kierowników Produkcji.
Koordynatorów Kaizen, Koordynatorów LEAN. Managerów CI (Continuous Improvement).
Pracowników odpowiedzialnych za planowanie. produkcji i technologii.
Inżynierów Procesu.
Pracowników odpowiedzialnych za organizację procesu wdrażania programu sugestii pracowniczych.

Program szkolenia:

ROGRAM - 4.06.2019

9.00 - 9.30 Rejestracja uczestników, poranna kawa, herbata
9.30 Rozpoczęcie szkolenia

MAŁE KROKI – WIELKIE ZMIANY
Do czego służy Kaizen ?

Zespół, czyli dla kogo tworzymy system pomysłów pracowniczych?
Zmiana „KAI” na lepsze „ZEN” w kompletnym systemie produkcyjnym.
Czy LEAN i Kaizen są tym samym?
KAIZEN Muda Hunting - czy polowanie na marnotrawstwa każdego dnia jest możliwe?
Rola kultury organizacyjnej firmy w ustanowieniu systemu pomysłów pracowniczych.
Pomysł – innowacja czy rewolucja?
DOBRE PRAKTYKI – RÓŻNE SYSTEMY WSPIERAJĄCE MAŁE ZMIANY NA LEPSZE
Case studies systemów pracowniczych w firmach z doświadczeniem Kaizen

Jak wygląda „nasz” proces doskonalenia?
Jak wygląda proces Continuous Improvement w firmach z doświadczeniem Kaizen?
Różne i najlepsze sposoby organizacji Kaizen w przedsiębiorstwach.
Kto prowadzi program, kto ocenia wnioski, kto dba o wdrożenie?
Kiedy pomysł staje się sugestią pracowniczą?
Jaka jest rola kadry kierowniczej i koordynatorów Kaizen w utrzymaniu programu?
Jakie systemy i formy nagradzania za pomysły pracownicze przyjąć?
TWORZENIE KOMPLETNEGO I WAŻNEGO DLA PRACOWNIKÓW SYSTEMU SUGESTII KAIZEN?
Stwórzmy nasz własny system pomysłów pracowniczych!

Jak zmienić produkcję dzisiaj w produkcję jutra? Od symulacji do tworzenia systemu pomysłów.
Postawa przełożonych fundamentem pomysłów pracowników.
Jak profesjonalnie przygotować zaplecze wdrożeniowe Kaizen?
Określenie nazwy i zasad działania systemu.
Czy warto tworzyć regulamin systemu pomysłów pracowniczych?
Jaką formę zgłoszeń pomysłów wybrać?
Jakie sposoby i rutyny w komunikacji o wnioskach zastosować aby utrzymać zaangażowanie?
Kaizen czy nie Kaizen - które pomysły przyjąć, które odrzucić i jak o tym informować?
Jak promować program pomysłów wśród pracowników?
Kto przyjmuje zgłoszenia, kto ocenia i decyduje, kto wdraża, kto i kiedy informuje zwrotnie pomysłodawcę?
Kalkulacja oszczędności, czyli podstawa nagrody dla pracownika.
Ile czasu powinno trwać wdrożenie wniosku pracowniczego?
Jakie formy nagradzania za pomysły są najlepsze i w jakich sytuacjach?
W jaki sposób dobrać kluczowe wskaźniki pomiaru celów programu pomysłów pracowniczych?
Jak celebrować najlepsze wdrożenia aby utrzymać zapał zespołu do dzielenia się pomysłami?
16.30 Zakończenie szkolenia

Informacje o prelegentach:

Ireneusz Poznański Praktyk z ponad 15-letnim doświadczeniem w obszarze zarządzania strukturami logistycznymi i produkcyjnymi oraz wdrożenia kultury LEAN Manufacturing. Doświadczenie zdobywał w polskich firmach oraz międzynarodowych koncernach produkcyjnych. Lider zespołów Change Management.

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 970 zł + 23% VAT - przy zgłoszeniu do 13.05.2019
  • 1 270 zł + 23% VAT - przy zgłoszeniu od 14.05.2019

Cena zawiera:

CENA ZAWIERA: uczestnictwo w szkoleniu, materiały szkoleniowe, certyfikat obiady, poczęstunek podczas przerw

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

zgłoszenie do 13.05.2019 - 970 PLN + 23% VAT
zgłoszenie od 14.05.2019 - 1 270 PLN + 23% VAT

Wydarzenie: Warsztaty Projektowania Systemu Pomysłów Pracowniczych