Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...

Adres WWW wydrukowanej strony: https://eventis.pl//szkolenie/opis-i-wartosciowanie-stanowisk-pracy-premium-74401-id44

Informacje o szkoleniu

  • Opis i wartościowanie stanowisk pracy Premium


    ID szkolenia: 74401
    Typ: Szkolenia
    Kategoria: Kadry, Human Resources
  • Termin szkolenia:

    Adres szkolenia:

    High5 Training Centre
    Wronia 45
    00-870 Warszawa
    Godziny zajęć (czas trwania):
    2 dni- 16 godzin szkoleniowych
  • Organizator szkolenia:

    HIGH5 Training Group
    ul. Grzybowska 2 lok. 85
    00-131 Warszawa
    woj. mazowieckie
    O firmie Inne oferty firmy
HIGH5 Training Group
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Wyszukaj inne
Szkolenia

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Korzyści ze szkolenia:

- poznanie metodologii i narzędzi służących poprawnemu opisowi stanowisk oraz definiowania zadań i określania obszarów odpowiedzialności;

- poznanie etapów i metod wdrażania projektu opisu  stanowisk; 

- trening umiejętności opisu stanowiska wg aktualnie obowiązującej metodologii;

Szkolenie skierowane jest do:

  • pracowników działów HR
  • właścicieli i dyrektorów firm

 

Program szkolenia:

  1. Wstęp do szkolenia:
    • Strategia organizacji i planowanie strategii.
    • Zarządzanie wynikami pracy (Performance Management).
    • Strategia i systemy zarządzania wynikami pracy a wnioski do planowania zatrudnienia.
    • Założenia do opisów stanowisk pracy kierowników i pracowników wynikające ze strategii.
    • Dokumenty regulujące podział pracy w organizacji.
  2. Opis stanowisk pracy -wprowadzenie:
    • Standardy tworzenia opisów stanowisk pracy;
    • Analiza stanowiska pracy - źródła informacji;
    • Opis stanowiska a zakres obowiązków;
    • Omówienie różnorodnych wzorów opisu stanowiska pracy.
    • Przygotowanie arkusza opisu stanowiska pracy - case study.
  3. Metodologia sporządzania opisu stanowiska pracy:
    • Stanowiska pracy w strukturze organizacyjnej;
    • Określanie celu istnienia stanowiska;
    • Prawidłowe definiowanie zadań realizowanych na stanowisku pracy;
    • Identyfikacja obszarów odpowiedzialności i przypisanie ich do stanowisk - eliminowanie „szarej strefy" odpowiedzialności;
    • Złożoność stanowisk pracy;
    • Wymagane kompetencje na stanowisku pracy;
    • Identyfikowanie błędów w opisach stanowisk.
  4. Opis stanowiska pracy i jego sporządzanie (warsztat):
    • Część porządkowa.
    • Część zadaniowa:
      • Cel stanowiska pracy
      • Zadania zawodowe/Zadania koordynatorskie/Zadania kierownicze
      • Rozpiętość kierowania bezpośrednia i pośrednia
      • Skala działania/wymiar stanowiska
      • Kluczowe wskaźniki efektywności
      • Odpowiedzialność za budżet/Wpływ na jakość
      • Złożoność zadań na stanowisku pracy
      • Współpraca / kontakty / komunikacja wewnętrzna i zewnętrzna
      • Problemy i wyzwania z opisywaniu stanowisk
    • Część kwalifikacyjno-kompetencyjnej:
      • Kwalifikacje, wykształcenie, wiedza merytoryczna i umiejętności zawodowe twarde;
      • Kompetencje a grupy kompetencyjne;
      • Postawy a zachowania;
      • Poprawne wyznaczanie kwalifikacji i kompetencji.
      • Poziomy niezbędne i preferowane.
  5. Wartościowanie stanowisk pracy:
    • Przesłanki do przeprowadzania wartościowania; 
    • Identyfikacja obszarów odpowiedzialności i przypisanie ich do stanowisk - eliminowanie „szarej strefy" odpowiedzialności;
    • Metody wartościowania pracy;
    • Dobór optymalnej metody wartościowania.
      • Weryfikowanie opisów stanowisk pod kątem wartościowania.
      • Etapy wartościowania (ćwiczenia praktyczne);
      • Analiza poprawności klasyfikacji stanowisk;
      • Weryfikacja wyników wartościowania;
      • Błędy popełniane w czasie wartościowania stanowisk pracy i ich unikanie;
      • Monitorowanie efektów wartościowania.
      • Tworzenie przedziałów punktowych i przyporządkowywanie stanowisk pracy do przedziałów punktowych. 
      • Wykorzystanie wyników wartościowania do racjonalizowania wynagrodzeń - praktyczne porady;
  6. Przygotowanie organizacji i pracowników:
    • Rola HR w opisywaniu stanowisk pracy;
    • Zarządzanie projektem opisu i wartościowania stanowisk;
    • Zasady budowy zespołu projektowego;
    • Elementy zarządzania zmianą i przeciwdziałanie oporowi wobec projektu;
    • Polityka informacyjna w procesie opisu i wartościowania stanowisk.

Informacje o prelegentach:

Trener HIGH5 Training Group

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 1690 zł + 23% VAT za osobę

Cena zawiera:

2 dni szkolenia (16 godzin ), skrypt szkoleniowy, materiały dodatkowe, certyfikat, monitorowanie zadań wdrożeniowych, 60 dniowy e-mentoring, lunch (restauracja), serwis kawowy premium

Dostępne zniżki:

  • 20% przy zgłoszeniu dwóch uczestników
  • 25% przy zgłoszeniu trzech uczestników

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego powyżej. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić rejestrację oraz przekazać szczegóły organizacyjne.


Wydarzenie: Opis i wartościowanie stanowisk pracy Premium