Szkolenie

Jak dzielić się wiedzą czyli co tak naprawdę jest ważne?

O szkoleniu

Świat wokół nas nieustannie się zmienia. Profesjonaliści muszą być na bieżąco z wszystkimi przepisami i wytycznymi ściśle związanymi z ich pracą. Często zdarza się, że w jednej organizacji kilka osób zajmuje się podobnymi zagadnieniami. Wszyscy chcieliby na bieżąco znać i rozumieć prawne wytyczne dotyczące ich zadań pracy. Niestety koszty szkolenia wszystkich pracowników często przekraczają i tak nadwątlone budżety, a pracę merytoryczną trzeba wykonywać! Dlatego znaleziono skuteczne rozwiązanie w takich sytuacjach – świadome i rzetelne dzielenie się wiedzą z innymi pracownikami organizacji! Na tym szkoleniu zainspirujemy Państwa jak dobrze przygotować proces i procedury, aby tak wyznaczone cele szybko zrealizować. Dodatkowo pokażemy jak można przygotować pracowników do dzielenia się wiedzą pozyskaną z np. szkolenia tematycznego. Proponujemy Państwu kompleksowe podejście do zagadnienia z niezwykle precyzyjnymi narzędziami i sprawdzonymi metodami.

Cele szkolenia
- poznanie koncepcji organizacji uczącej się, w której zarządza się wiedzą,
- poznanie metod i narzędzi kreowania wiedzy, dzielenia się nią w organizacji oraz jej pogłębienie
- poznanie zasad instruktażu stanowiskowego oraz nabycie praktycznych umiejętności w tym zakresie,
- poznanie zasady mentoringu, zasady jego prowadzenia i narzędzi wspierających zarządzanie i dzielnie się wiedzą oraz nabycie praktycznych umiejętności w tym zakresie,
- poznanie zasad prowadzenia zebrań w celu dzielenia się wiedzą,
poznanie zasad sporządzania raportów, notatek służbowego oraz nabycie praktycznych umiejętności w tym zakresie,
- poznanie zasad dzielenia się pomysłami i doświadczeniem w zespole.
Dlaczego warto wziąć udział?

Po szkoleniu uczestnicy będą:

  • posiadali wiedzę z zakresu zarządzania wiedzą w organizacji,
  • znali różne metody gromadzenia wiedzy i doświadczenia organizacji,
  • znali zasad gromadzenia i zarzadzania wiedza na poziomie pracownika i zespołu,
  • znali zasady mentoringu i coachingu menedżerskiego – zasad funkcjonowania oraz narzędzi oraz umieli je stosować w praktyce,
  • znali zasady instruktażu stanowiskowego – zasad funkcjonowania oraz narzędzia oraz umieli go stosować w praktyce,
  • umieli sporządzać notatki, raporty.
Kto powinien wziąć udział?
  • kierownicy i menadżerowie odpowiedzialni za proces „dzielenia się wiedzą” wewnątrz firmy,
  • pracownicy odpowiedzialni za wdrożenie modelu „uczącej się organizacji”
  • osoby zainteresowane poznaniem zagadnienia i możliwości implementacji do swojej organizacji

Program szkolenia

WPROWADZENIE

  • rola wiedzy w organizacji,
  • zarządzanie wiedzą w organizacji,
  • pozyskiwanie, gromadzenie, dzielenie się wiedzą, wykorzystanie, upowszechnianie i jej zachowanie,
  • rola kadry menedżerskiej w zarządzaniu wiedzą w organizacji,
  • bariery w organizacji w zarządzaniu wiedzą,
  • formy transferu wiedzy,
  • kanały transferu wiedzy,
  • zasady uczenia się dorosłych.

MODUŁ – POZYSKIWANIE WIEDZY.                           

  • Kreowania wiedzy i rozwiązań problemów: techniki kreatywnego myślenia, narzędzia rozwiązywania problemów.
  • Myślenie systemowe i procesowe narzędzia wspierające systemowe myślenie i procesowe działanie.

MODUŁ – DZIELENIE SIĘ WIEDZĄ.

Dzielenie się wiedzą – indywidualne:

  • instruktaż stanowiskowy – zasady oraz nabycie praktycznych umiejętności w tym zakresie,
  • mentoring – charakterystyka, zastosowanie, korzyści,
  • praktyczne ćwiczenie umiejętności w tym zakresie.

Dzielenie się wiedzą – zespołowo:

  • narzędzia dzielenia się wiedzą – model dzielenia się dobrymi praktykami.

Coachingowy styl zarządzania– aspekty, ich charakterystyka:

  • kompetencje menedżera zarządzającego w kulturze coachingowej,
  • narzędzia menedżera –Coacha wspierające zarzadzanie wiedzą.

Kompetencje Menedżera zarządzającego w coachingowym stylu:

  • proces, narzędzia, postawa.

Dzielenie się wiedza na zebraniach:

  • zasady pozyskiwania i przekazywania wiedzy na zebraniach.

 Pisemne formy dzielenia się wiedzą:

  • zasady sporządzania raportów, notatek służbowego i sprawozdań oraz nabycie praktycznych umiejętności w tym zakresie.

 

Czas trwania

pierwszy dzień: 10:00 – 17:00, drugi dzień: 9:00 – 16:00

Prelegenci

Cytat

trener Effect Group

Gdzie i kiedy

Warszawa 8 - 9 listopada 2021
brak danych

Warszawa

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Warszawa 24 - 25 maja 2021
brak danych

Warszawa

woj. mazowieckie

Zapisz się

Szkolenie stacjonarne
cena promocyjna przy zgłoszeniu przez Eventis.pl
1348,30 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
  • cena ze zniżką 3% od ceny regularnej przy zgłoszeniu przez Eventis.pl
  • Rozwiń
Zapisz się

Organizator

Effect Group Sp. z o.o.
01-443 Warszawa
Erazma Ciołka 16
woj. mazowieckie
Effect Group Sp. z o.o. to firma szkoleniowo-doradcza która działa na rynku szkoleń od II połowy 2006 roku i specjalizuje się w zwiększaniu efektywności na wszystkich poziomach organizacji, poprzez udostępnianie sprawdzonej wiedzy i doświadczenia zaw...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.


Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Effect Group Sp. z o.o.
01-443 Warszawa Erazma Ciołka 16
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!