Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...

Adres WWW wydrukowanej strony: https://eventis.pl//szkolenie/jak-dzielic-sie-wiedza-czyli-co-tak-naprawde-jest-wazne-73487-id453

Informacje o szkoleniu

  • Jak dzielić się wiedzą czyli co tak naprawdę jest ważne?


    ID szkolenia: 73487
    Typ: Szkolenia
    Kategoria: Umiejętności osobiste Zarządzanie
  • Termin szkolenia:

    Adres szkolenia:

    brak danych

    Warszawa
    Godziny zajęć (czas trwania):
    pierwszy dzień: 10:00 – 17:00, drugi dzień: 9:00 – 16:00
  • Organizator szkolenia:

    Effect Group Sp. z o.o.
    Erazma Ciołka 16
    01-443 Warszawa
    woj. mazowieckie
    O firmie Inne oferty firmy
Effect Group Sp. z o.o.
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Wyszukaj inne
Szkolenia

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Świat wokół nas nieustannie się zmienia. Profesjonaliści muszą być na bieżąco z wszystkimi przepisami i wytycznymi ściśle związanymi z ich pracą. Często zdarza się, że w jednej organizacji kilka osób zajmuje się podobnymi zagadnieniami. Wszyscy chcieliby na bieżąco znać i rozumieć prawne wytyczne dotyczące ich zadań pracy. Niestety koszty szkolenia wszystkich pracowników często przekraczają i tak nadwątlone budżety, a pracę merytoryczną trzeba wykonywać! Dlatego znaleziono skuteczne rozwiązanie w takich sytuacjach – świadome i rzetelne dzielenie się wiedzą z innymi pracownikami organizacji! Na tym szkoleniu zainspirujemy Państwa jak dobrze przygotować proces i procedury, aby tak wyznaczone cele szybko zrealizować. Dodatkowo pokażemy jak można przygotować pracowników do dzielenia się wiedzą pozyskaną z np. szkolenia tematycznego. Proponujemy Państwu kompleksowe podejście do zagadnienia z niezwykle precyzyjnymi narzędziami i sprawdzonymi metodami.

Cele szkolenia:

-poznanie koncepcji organizacji uczącej się, w której zarządza się wiedzą,
-poznanie metod i narzędzi kreowania wiedzy, dzielenia się nią w organizacji oraz jej pogłębienie
-poznanie zasad instruktażu stanowiskowego oraz nabycie praktycznych umiejętności w tym zakresie,
-poznanie zasady mentoringu, zasady jego prowadzenia i narzędzi wspierających
-zarządzanie i dzielnie się wiedzą oraz nabycie praktycznych umiejętności w tym zakresie,
-poznanie zasad prowadzenia zebrań w celu dzielenia się wiedzą,
-poznanie zasad sporządzania raportów, notatek służbowego oraz nabycie praktycznych umiejętności w tym zakresie,
-poznanie zasad dzielenia się pomysłami i doświadczeniem w zespole.

Po szkoleniu uczestnicy będą:

-posiadali wiedzę z zakresu zarządzania wiedzą w organizacji,
-znali różne metody gromadzenia wiedzy i doświadczenia organizacji,
-znali zasad gromadzenia i zarzadzania wiedza na poziomie pracownika i zespołu,
-znali zasady mentoringu i coachingu menedżerskiego – zasad funkcjonowania oraz narzędzi oraz umieli je stosować w praktyce,
-znali zasady instruktażu stanowiskowego – zasad funkcjonowania oraz narzędzia oraz umieli go stosować w praktyce,
-umieli sporządzać notatki, raporty.

Szkolenie skierowane jest do:

  • kierownicy i menadżerowie odpowiedzialni za proces „dzielenia się wiedzą” wewnątrz firmy,
  • pracownicy odpowiedzialni za wdrożenie modelu „uczącej się organizacji”
  • osoby zainteresowane poznaniem zagadnienia i możliwości implementacji do swojej organizacji

Program szkolenia:

  • WPROWADZENIE

  • rola wiedzy w organizacji,
  • zarządzanie wiedzą w organizacji,
  • pozyskiwanie, gromadzenie, dzielenie się wiedzą, wykorzystanie, upowszechnianie i jej zachowanie,
  • rola kadry menedżerskiej w zarządzaniu wiedzą w organizacji,
  • bariery w organizacji w zarządzaniu wiedzą,
  • formy transferu wiedzy,
  • kanały transferu wiedzy,
  • zasady uczenia się dorosłych.
  • MODUŁ – DZIELENIE SIĘ WIEDZĄ.

    Dzielenie się wiedzą – indywidualne:
    •    instruktaż stanowiskowy – zasady oraz nabycie praktycznych umiejętności w tym zakresie,
    •    mentoring – charakterystyka, zastosowanie, korzyści,
    •    praktyczne ćwiczenie umiejętności w tym zakresie.

    Dzielenie się wiedzą – zespołowo:
    •    narzędzia dzielenia się wiedzą – model dzielenia się dobrymi praktykami.

    Coachingowy styl zarządzania– aspekty, ich charakterystyka:
    •    kompetencje menedżera zarządzającego w kulturze coachingowej,
    •    narzędzia menedżera –Coacha wspierające zarzadzanie wiedzą.

    Kompetencje Menedżera zarządzającego w coachingowym stylu:
    •    proces, narzędzia, postawa.

    Dzielenie się wiedza na zebraniach:
    •    zasady pozyskiwania i przekazywania wiedzy na zebraniach.

     Pisemne formy dzielenia się wiedzą:
    •    zasady sporządzania raportów, notatek służbowego i sprawozdań oraz nabycie praktycznych umiejętności w tym zakresie.

    MODUŁ – POZYSKIWANIE WIEDZY.                           

    Kreowania wiedzy i rozwiązań problemów:
    •    techniki kreatywnego myślenia, narzędzia rozwiązywania problemów.

    Myślenie systemowe i procesowe:
    •    narzędzia wspierające systemowe myślenie i procesowe działanie.

Informacje o prelegentach:

trener Effect Group

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 1390 zł + 23% VAT za osobę

Cena zawiera:

udział w zajęciach, komplet materiałów , dyplom ukończenia, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiad.

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia online dostępnego na górze strony. Skontaktujemy się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia.

Dla jednostek finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.


Wydarzenie: Jak dzielić się wiedzą czyli co tak naprawdę jest ważne?