FMEA – Analiza Przyczyn i Skutków Potencjalnych Wad
O szkoleniu
Szkolenie skierowane jest do kadry kierowniczej wyższego i średniego szczebla, managerów, liderów i członków zespołu FMEA oraz osób realizujących audyty jakości u dostawcy.
Program szkolenia
I Wprowadzenie do FMEA,
II Organizacja i budowanie zespołu FMEA,
III Korzyści wynikające ze stosowania FMEA,
IV FMEA – systematyczne odkrywanie wad (DFMEA i PFMEA) – różnice,
V Formułowanie przyczyn, wad i skutków - ćwiczenia
VI Przebieg FMEA (burza mózgów, diagram Ishikawy, 5WHY, Diagram Pareto),
VII Dokumentacja FMEA
VIII Tworzenie FMEA dla rzeczywistego procesu w przedsiębiorstwie - ćwiczenia
IX Podejście interdyscyplinarne,
X Dobór wskaźników Z (Znaczenia), C (Częstości), W (Wykrywalności),
interpretacja WPR – Wskaźnika Poziomu Ryzyka,
XI Praktyczne problemy przy pracy zespołu FMEA.
Czas trwania
Prelegenci
TQM Training & Consulting Polska Sp. z o.o.
Zapisz się
- udział w szkoleniu, profesjonalne materiały szkoleniowe, zestaw gadżetów firmowych, przerwy kawowe, lunch, certyfikat / zaświadczenie, pomoc w rezerwacji hotelu, możliwość konsultacji po szkoleniu z trenerem.
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Organizator
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o wypełnienie formularza rejestracji dostępnego na górze strony.
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Masz pytania? Napisz do nas
