Onboarding czyli efektywne procesy adaptacji i wdrożenia nowych pracowników (blue collars & white collars)
O szkoleniu
-rozwój umiejętności wspierania i rozwijania pracowników w procesie adaptacji
-przedstawienie roli i znaczenia wprowadzenia nowego pracownika do firmy i zespołu
-zapoznanie z etapami adaptacji i rolą HR na każdym z nich
-przybliżenie wachlarza narzędzi i metod wykorzystywanych w procesie adaptacji
-uświadomienie obszarów wykorzystania wiedzy zdobytej w procesie adaptacji w strategicznym zarządzaniu zasobami ludzkimi
-rozwój kompetencji skutecznej komunikacji oraz budowania pozytywnych relacji w zespole
-uświadomienie najczęściej popełnianych błędów we wdrażaniu pracowników i ich konsekwencji;
pracowników działów HR, managerów
Program szkolenia
Moduł 1.
Rola HR w procesie adaptacji
- Kto odpowiada za adaptację pracownika?
- Znaczenie procesu adaptacji: dlaczego warto zainwestować w proces adaptacji pracowników.
Moduł 2.
Obszary adaptacji
- Organizacja: misja i cele
- Zespół: struktura i zależności
- Zasady pracy: regulaminy i procedury
- Stanowisko pracy: zadania, obowiązki, bezpieczeństwo
Moduł 3.
Etapy procesu adaptacji i procedura adaptacji – zaprojektowanie procesu, opracowanie procedury i narzędzi.
- Adaptacja nowych pracowników – cele, zasady i etapy.
- Praktyczne kroki adaptacji pracownika.
- Zakres wdrożenia
- Elementy ułatwiające adaptację
- Zakres pakietów informacyjnych
- Forma podsumowania wdrożenia
Moduł 4.
Narzędzia stosowane w / wspierające adaptację
- Instrukcje stanowiskowe
- Szkolenia stanowiskowe
- Coaching
- Feedback
- Monitoring procesu
Moduł 5.
Efektywne wykorzystanie versus konsekwencje nieskutecznego procesu adaptacji
- Świadome kształtowanie polityki kadrowej (zatrzymanie talentów versus wysoki poziom rotacji)
- Motywacja i budowanie atmosfery sprzyjającej rozwojowi i wzmacniającej identyfikację z firmą
- Wstęp do planowania ścieżek karier i przygotowania strategii rozwoju kadr
Moduł 6.
Adaptacja a wyzwania współczesnego HR i Managera.
- Zarządzanie Zmianą
- Zarządzanie różnorodnością pokoleniową
Przykładowe metody szkoleniowe:
Tradycyjne / zwyczajowo stosowane:
- Studia przypadków z praktyki firmy i rynku
- Symulacje i gry zespołowe
- Dyskusje moderowane
Autorskie:
- Ćwiczenia z wykorzystaniem metod symulacyjnych
Prelegenci
trener Effect Group
Weź udział
- udział w zajęciach, komplet materiałów , dyplom ukończenia, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiad.
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Organizator
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia online dostępnego na górze strony. Skontaktujemy się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia.
Dla jednostek finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Masz pytania? Napisz do nas
