Konferencja

Zarządzanie działem IT

O konferencji

Struktura działu IT ma kluczowe znaczenie dla prawidłowego funkcjonowania firmy. Źle zarządzany dział IT utrudnia prowadzenie biznesu, ale dobrze funkcjonujący daje przewagę konkurencyjną.

Pozyskuj, motywuj i utrzymaj specjalistę IT w swoim zespole.

Udział w wydarzeniu pozwoli Ci poznać doświadczenia z perspektywy dyrektorów działów HR, IT, CIO. Wśród prelegentów reprezentanci, Sii, Google, Bank Gospodarstwa Krajowego, ING Tech, Nokia Networks, justin.it, Bottera IT Minds.
Dlaczego warto wziąć udział?

W programie ponadto:

  • Event Storming - technika skracające dystans pomiędzy IT a biznesem
  • Lider IT a relacja z zespołem - czy da się zbudować zespół w wirtualnym świecie
  • Współpraca działów HR z CIO
  • Rekrutacja i poszukiwanie pracowników IT – strategie rekrutacji po pandemii
  • Czy Agile pomaga utrzymać, prowadzić zespoły IT
Kto powinien wziąć udział?

Jako architekt lub analityk dowiesz się m.in.: jak prowadzić sesje analityczne, aby wynieść z nich maksimum informacji i nie wystraszyć klienta.

Jako manager dowiesz się m.in.: jak zaangażować developerów w problem biznesowy, jak utrzymać i rozwijać przywództwo, jak zatrzymać najlepszych pracowników działów IT.

Jako klient dowiesz się m.in.: jak wykorzystać logiczne myślenie IT do czegoś więcej niż implementacja.

Program konferencji

08:55 - Rozpoczęcie Konferencji

09:00 - Panel dyskusyjny: Komunikacja - zasady skutecznego przekazywania informacji w zespołach: hybrydowych, zdalnych i rozproszonych/ Rola komunikacji w dziale IT

  • Taras Lukaniuk, Dyrektor Europejskiego Centrum Oprogramowania i Inżynierii, Nokia Networks
  • Piotr Nowosielski, Twórca, Just Join IT
  • Justyna Sawicka vel Sawczenko, Kierownik ds. Rekrutacji i Komunikacji, Asseco Poland
  • Andrzej Grochowalski, CIO, InPost
  • „Kryzys – szansa czy zagrożenie ?” w kontekście zdalnego zarządzania zespołami i przywództwa
  • Lider IT a relacja z zespołem - czy da się zbudować zespół w wirtualnym świecie
  • Współpraca działów HR z CIO

09:50 - Inżynier a lider IT – jak utrzymać i rozwijać przywództwo

  • Marek Deutsch, Dyrektor Zarządzający Pionem IT, Bank Gospodarstwa Krajowego
  • Jolanta Wiewióra, Dyrektor Zarządzająca Pionem HR i Komunikacji, Bank Gospodarstwa Krajowego
  • Zmiana modelu pracy po pandemii ( praca hybrydowa, praca zdalna a może praca w biurze?)
  • Rola lidera w tym lidera IT w nowym modelu pracy
  • Rola Kultury organizacyjnej w nowym modelu pracy
  • Jak zatrzymać najlepszych? Co zatrzymuje pracownika w organizacji?
  • Zmiana modelu rekrutacji pracowników IT
  • Trendy w zarządzaniu utrzymaniem systemów informatycznych
  • Rola ITIL w zarządzaniu IT
  • Development and Operations
  • Organizacja IT w projektach
  • Architektura korporacyjna a rozwój organizacji 
  • Agile a IT
  • Potrzeby biznesu a dostępność zasobów IT
  • Kompetencje techniczne a przywódcze menedżerów IT

10:35 - Przerwa

10:50 - Event Storming - technika skracająca dystans pomiędzy IT a biznesem

  • Sławomir Sobótka, Trener, Architekt oprogramowania, Bottega IT Minds

Jako architekt lub analityk dowiesz, się jak prowadzić sesje "analityczne", aby wynieść z nich maksimum informacji i nie wystraszyć klienta prostokątami z wbitymi w nie dzidami. Zobaczysz też jak przekuwać te informacje na decyzje o granicach microservices i kod modelu dziedziny w stylu Domain-driven Design.

Jako manager dowiesz się, jak zaangażować developerów w problem biznesowy aby nie był to dla nich kolejny smutny projekt. Zrozumiesz też, że microservisy, których ewangeliści obiecują rozwiązanie wszelkich problemów owszem mogą działać ale tylko jeżeli spełnimy szereg warunków architektonicznych oraz organizacyjnych.

Jako klient dowiesz się, jak wykorzystać logiczne myślenie IT do czegoś więcej niż implementacja oraz jak nie dać nabrać się na techniczne buzzwordy.

11:50 - Miękkie kompetencje w twardych technologiach - miły dodatek czy niezbędny element?

  • Paweł Bereś, Trener Rozwoju, Coach, Licencjonowany Konsultant Insights Discovery i MTQ Family, Asseco Poland
  • Czym są kompetencje miękkie i jak je rozwijać?
  • Dlaczego kompetencje miękkie są kluczowe w IT?
  • Jakich kompetencji miękkich oczekuje świat biznesu od IT?

12:30 - Nowoczesne i zaangażowane zespoły inżynierskie. Narzędzia dla liderów

  • Rafał Barszczewski, Software Engineering Manager, Google

Zaangażowanie zespołów jest kluczowym czynnikiem sukcesu produktów cyfrowych. Co na ten temat mówią badania, a także praktyka czołowych firm IT? Jakie zachowania liderów warto kształtować żeby pomóc zespołom osiągnąć ich pełen potencjał? Jak stworzyć inżynierom możliwości rozwoju i pomóc im uniknąć wypalenia? I jak sprawić, żeby kultura organizacji nie była tylko zbiorem pustych haseł, ale by znalazła odzwierciedlenie w codziennej pracy zespołów?

13:10 - Przerwa

13:55 - Rekrutacja i poszukiwanie pracowników IT – strategie rekrutacji po pandemii

  • Ewa Paprocka, Business Unit Manager, HRK ICT
  • Mikołaj Zbudniewek, Business Unit Manager, HRK ICT
  • Trendy w rekrutacji
  • Jak docierać do kandydatów w dobie pandemii?
  • Wewnętrzne rekrutacje czy zewnętrzni menedżerowie
  • Zaangażowanie pracowników w nowe wyzwania
  • Czy rekrutacja zdalna jest inna niż „tradycyjna” ? – najlepsze praktyki
  • Benefity, utrzymanie pracownika IT
  • Talent w dobie cyfrowej. Przyciąganie najlepszych talentów
  • Typy osobowości programisty Introwertyk czy ekstrawertyk – rekrutacja kontra osobowość kandydata

14:40 - Retencja pracowników działów IT czyli jak zatrzymać najlepszych

  • Michał Kopczyński, CIO, Sii
  • Powody retencji
  • Narzędzia/procesy do minimalizacji rotacji
  • Doświadczenia Sii jako lidera branży IT w minimalizacji rotacji w zespołach IT

15:20 - Śmierć, podatki i… zmiana, czyli jak zarządzać zespołami IT w świecie VUCA

  • Krzysztof Król, Dyrektor Obszaru IT, ING Tech Poland
  • Czy w życiu pewne są tylko śmierć i podatki?
  • Kto miał rację: Benjamin Franklin czy Karol Darwin?
  • Czy można się odnaleźć w świecie, w którym otacza nas zmienność, niepewność, złożoność oraz niejednoznaczność i skutecznie zarządzać zespołami IT?
  • Jak skutecznie przejść przez zmianę i osiągnąć sukces?

16:00 - Przerwa

16:15 - Czy Agile pomaga utrzymać, prowadzić zespoły IT

  • Marcin Żyła, Chief Information Officer, Just Join IT
  • Agile, Management 3.0 w kontekście zarządzania zespołami jak i budowania zaufania, partnerstwa, a co za tym idzie podnoszenie poziomu odpowiedzialności i efektywności

16:45 - Wdrażanie zaufania, partnerstwa i samoorganizacji z głową

  • Igor Mróz, Ekspert zarządzania projektami, Założyciel, Zero Bullshit Management
  • Z pamiętnika naiwnego fana autonomii i samo-zarządzania
  • Jak wyczuć, że zespół jest gotowy na więcej autonomii?
  • Od czego zacząć w zupełnie zielonym zespole?

17:30 - Zakończenie konferencji

Czas trwania

1 dzień

Prelegenci

Cytat
  • Rafał Barszczewski - Software Engineering Manager Google
  • Paweł Bereś - Trener Rozwoju, Coach, Licencjonowany Konsultant Insights Discovery i MTQ Family Asseco Poland
  • Marek Deutsch - Dyrektor Zarządzający Pionem IT Bank Gospodarstwa Krajowego
  • Andrzej Grochowalski - CIO InPost
  • Michał Kopczyński - CIO Sii
  • Krzysztof Król - Dyrektor Obszaru IT ING Tech Poland
  • Taras Lukaniuk - Dyrektor Europejskiego Centrum Oprogramowania i Inżynierii Nokia Networks
  • Igor Mróz - Ekspert zarządzania projektami, Założyciel Zero Bullshit Management
  • Piotr Nowosielski - Twórca Just Join IT
  • Ewa Paprocka - Business Unit Manager HRK ICT
  • Justyna Sawicka vel Sawczenko - Kierownik ds. Rekrutacji i Komunikacji Asseco Poland
  • Sławomir Sobótka - Trener, Architekt oprogramowania Bottega IT Minds
  • Jolanta Wiewióra - Dyrektor Zarządzająca Pionem HR i Komunikacji Bank Gospodarstwa Krajowego
  • Mikołaj Zbudniewek - Business Unit Manager HRK ICT
  • Marcin Żyła - Chief Information Officer Just Join IT

Gdzie i kiedy

Online 26 stycznia 2022

Zapisz się

Szkolenie online
za osobę
1895 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
Zapisz się
Cena promocyjna
za zapis do 17 grudnia
1395 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
Zapisz się

Organizator

Puls Biznesu Konferencje
03-738 Warszawa
Kijowska 1
woj. mazowieckie
Dział konferencji „Pulsu Biznesu” powstał w 2004 r. Silna marka "Puls Biznesu" oraz wieloletnie doświadczenia w organizacji konferencji i szkoleń sprawiły, że dzisiaj zajmujemy czołowe miejsce na rynku konferencji biznesowych adresowanych...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.

Wymagany komputer z dostępem do internetu.

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Puls Biznesu Konferencje
03-738 Warszawa Kijowska 1
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!