Szkolenie

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM). Zarządzanie łańcuchem dostaw. Nowoczesne narzędzia menedżera

O szkoleniu

"Supply chain management (SCM). Zarządzanie łańcuchem dostaw - nowoczesne narzędzia menedżera" to szkolenie, które zapewnienia menedżerom wszystkich szczebli zarządzania aktualną i fachową wiedzę oraz trening umiejętności w zakresie efektywnego zarządzania łańcuchem dostaw.

Pierwsza część szkolenia, pt. "Operacje i symulacja łańcucha dostaw", skupia się na analizie operacji składających się na zarządzanie łańcuchem dostaw, tj. planowaniu, zaopatrzeniu, wytwarzaniu i dostarczaniu produktu do odbiorcy. W tej części szkolenia przedstawione zostaną metody prognozowania popytu i zarządzania zapasami oraz zużyciem surowców, planowania produkcji oraz dostaw. Uczestnicy szkolenia wezmą udział w symulacji - grze logistycznej, opracowanej przez Massachusetts Institute of Technology, która pokazuje mechanizmy działania łańcucha dostaw w praktyce.

Druga część szkolenia, pt. "Mierniki, narzędzia i technologie w łańcuchu dostaw", koncentruje się na technikach monitorowania sprawności funkcjonowania łańcucha dostaw, przedstawieniu skutecznych koncepcji i narzędzi zarządzania oraz nowoczesnych technologii, wspierających działanie łańcucha dostaw. Uczestnicy szkolenia wezmą udział w studium przypadku zastosowania w przedsiębiorstwie techniki zarządzania łańcuchem dostaw, w oparciu o system ERP.
Dlaczego warto wziąć udział?
  • Program szkolenia nastawiony na rozwój umiejętności menedżera zarządzania łańcuchem dostaw.
  • Aktualna, fachowa i praktyczna wiedza, podana w przystępny i uporządkowany sposób.
  • Przejrzysta i logiczna struktura szkolenia.
  • 2 części (1. część poświęcona operacjom + symulacja i 2. część poświęcona miernikom, narzędziom i technologiom + studium przypadku).
  • Treści: zasady, metody, narzędzia (techniki) zarządzania łańcuchem dostaw.
  • Nauka: doświadczenie, obserwacja i refleksja, teoria, zastosowanie.
  • Możliwość przetrenowania nowych umiejętności pod okiem trenera z 11-letnim doświadczeniem w zarządzaniu łańcuchem dostaw w firmie produkcyjno-handlowej, należącej do międzynarodowego koncernu.
Kto powinien wziąć udział?

Szkolenie "Zarządzanie łańcuchem dostaw - nowoczesne narzędzia menedżera" przeznaczone jest dla menedżerów wszystkich szczebli zarządzania, którzy pragną poznać lub uporządkować wiedzę oraz przećwiczyć umiejętności posługiwania się narzędziami zarządzania łańcuchem dostaw.

Program szkolenia

DZIEŃ 1. "OPERACJE I SYMULACJA ŁAŃCUCHA DOSTAW"

1. STRUKTURA ŁAŃCUCHA DOSTAW

  • Zarządzanie łańcuchem dostaw
  • Sposób działania łańcucha dostaw
  • Główne obszary łańcucha dostaw
  • Uczestnicy łańcucha dostaw
  • Dostosowanie łańcucha dostaw do strategii biznesowej

2. PLANOWANIE

  • Prognozowanie popytu
  • Planowanie zagregowane
  • Ustalanie cen
  • Zarządzanie zapasami

3. ZAOPATRZENIE

  • Pozyskiwanie zasobów
  • Kupowanie
  • Zarządzanie zużyciem
  • Wybieranie dostawców
  • Negocjowanie kontraktów
  • Zarządzanie kontraktami

4. WYTWARZANIE

  • Projektowanie produktów
  • Planowanie produkcji

5. DOSTARCZANIE

  • Zarządzanie zamówieniami
  • Planowanie dostaw
  • Przyjmowanie zwrotów

6. GRA LOGISTYCZNA - SYMULACJA ONLINE

  • Prezentacja zasad gry
  • Przeprowadzenie symulacji
  • Agregacja wyników i ich obróbka statystyczna (wykonywana przez trenera po zakończeniu pierwszego dnia szkolenia)

 

DZIEŃ 2. "MIERNIKI, NARZĘDZIA I TECHNOLOGIE W ŁAŃCUCHU DOSTAW"

7. GRA LOGISTYCZNA - SYMULACJA ONLINE

  • Przedstawienie wyników gry
  • Dyskusja
  • Znaczenie przepływu informacji w łańcuchu dostaw

8. MIERNIKI WYDAJNOŚCI W ŁAŃCUCHU DOSTAW

  • Przydatny model rynku i jego łańcucha dostaw
  • Kategorie wydajności rynku
  • Mierniki poziomu obsługi klienta
  • Mierniki efektywności wewnętrznej
  • Mierniki elastyczności wobec popytu
  • Mierniki rozwoju produktów
  • Wpływ operacji biznesowych na wydajność przedsiębiorstwa
  • Mierniki wydajności łańcucha dostaw i wskaźniki diagnostyczne według model SCOR

9. KONCEPCJE I NARZĘDZIA ZARZĄDZANIA ŁAŃCUCHEM DOSTAW

  • Lean manufacturing
  • VMI/SMI - Vendor Managed Inventory
  • Skład konsygnacyjny
  • Umowa depozytowa

10. TECHNOLOGIE W ZARZĄDZANIU ŁAŃCUCHEM DOSTAW

  • ERP
  • Kody kreskowe
  • Kody QR
  • RFID
  • EDI

11. TECHNIKA ZARZĄDZANIA ŁAŃCUCHEM DOSTAW W OPARCIU O SYSTEM ERP - STUDIUM PRZYPADKU

  • Przedsiębiorstwo i otoczenie rynkowe
  • Dział logistycznej obsługi klienta
  • Charakterystyka systemu ERP w przedsiębiorstwie
  • Strumienie rynkowe
  • Analiza sytuacji
  • Wnioski
  • Model

Czas trwania

2 dni

Prelegenci

Cytat

MARCIN GURTATOWSKI

Trener praktyk biznesu. Ekspert w zakresie zarządzania posiadający ponad 11-letnie doświadczenie managerskie.

Karierę zawodową rozpoczął w Coca-Cola Hellenic Bottling, aby następnie związać się z Kreisel Technika Budowlana (Fixit Gruppe). Początkowo pracował w obszarze marketingu na stanowiskach związanych z PR, komunikacją marketingową i analizą danych marketingowych. Odpowiadał m.in. za rozwój strony internetowej firmy, przygotowanie i prowadzenie programu lojalnościowego.

Od 2007 przechodzi do zadań związanych z logistyką, obsługą klienta i sprzedażą. Najpierw jako Customer Service Specialist a od 2009 Customer Service Manager a następnie (2014) Sales and Logistics Manager. Na stanowiskach managerskich odpowiada za zarządzanie podległym zespołem, operacyjne zarządzanie procesami obsługi klientów, optymalizację dostaw, współpracę z dostawcami usług transportowych. Wdrożył i nadzorował system zarządzania jakością ISO 9001 w dziale Customer Service. Współtworzył i rozwijał platformę internetową do składania zamówień przez klientów B2B.

Od 2020 jako doświadczony manager i praktyk biznesu jest wykładowcą studiów podyplomowych (Zarządzanie Sprzedażą) na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu i studiów MBA w Collegium Humanum (Szkoła Główna Menedżerska).

Absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu (Zarządzanie i Marketing). Studiów podyplomowych na UE w Poznaniu. Rozpoczął studia doktoranckie na swojej macierzystej uczelni. Trener współpracujący B&O NAVIGATOR Firma Szkoleniowa. Swoje szkolenia prowadzi również w języku angielskim.

Gdzie i kiedy

Online 16 - 17 grudnia 2021

Weź udział

Cena standardowa
za osobę
1740 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
Cena promocyjna
za osobę w ramach projektu "Profesjonalny Indywidualista".
1000 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa

Organizator

B&O NAVIGATOR Firma Szkoleniowa Sp. z o.o.
03-257 Warszawa
Echa Leśne 27C
woj. mazowieckie
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Weź udział, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.

Wymagany komputer z dostępem do internetu.

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.
Wiadomość została wysłana!

Dane kontaktowe

B&O NAVIGATOR Firma Szkoleniowa Sp. z o.o.
03-257 Warszawa Echa Leśne 27C
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!