Szkolenie
Trener idealny, czyli w jaki sposób przygotować i poprowadzić profesjonalne szkolenie wewnętrzne
O szkoleniu
Celami szczegółowymi kursu są:
- poszerzenie wiedzy z zakresu cykl uczenia się dorosłych oraz czynników motywacyjnych wpływających na przyswajania wiedzy, co z kolei pozwoli na trafny dobór metody prowadzenia szkolenia w zależności od tematyki, jak i grupy uczestników,
- poznanie rezerw kompetencyjnych, które należy rozwijać,
- poznanir swoich mocnych i słabych stron jako trenera,
- trafniejsze identyfikowania celów szkoleń oraz sposobów ich osiągnięcia,
- doskonalenie umiejętności przygotowywania programów szkoleniowych, profesjonalnych prezentacji, materiałów dla uczestników
- poszerzenie wiedzy z zakresu skutecznego przekazu treści szkoleniowych i radzenia sobie z trudnymi sytuacjami i uczestnikami,
- poszerzenie wiedzy z zakresu sposobów poprowadzenia szkoleń w celu utrzymania poziomu zaangażowania i utrzymania dynamiki zajęć.
- poszerzenie wiedzy z zakresu cykl uczenia się dorosłych oraz czynników motywacyjnych wpływających na przyswajania wiedzy, co z kolei pozwoli na trafny dobór metody prowadzenia szkolenia w zależności od tematyki, jak i grupy uczestników,
- poznanie rezerw kompetencyjnych, które należy rozwijać,
- poznanir swoich mocnych i słabych stron jako trenera,
- trafniejsze identyfikowania celów szkoleń oraz sposobów ich osiągnięcia,
- doskonalenie umiejętności przygotowywania programów szkoleniowych, profesjonalnych prezentacji, materiałów dla uczestników
- poszerzenie wiedzy z zakresu skutecznego przekazu treści szkoleniowych i radzenia sobie z trudnymi sytuacjami i uczestnikami,
- poszerzenie wiedzy z zakresu sposobów poprowadzenia szkoleń w celu utrzymania poziomu zaangażowania i utrzymania dynamiki zajęć.
Kto powinien wziąć udział?
Liderzy/pracownicy odpowiedzialni za prowadzenie szkoleń wewnętrznych w organizacji; Liderzy/pracownicy odpowiedzialni za wdrażanie nowych procesów/produktów/programów szkoleniowych; Specjaliści posiadający wiedzę merytoryczną w danej dziedzinie, którzy swoim podwładnym lub współpracownikom mają przekazać metody & techniki danej specjalizacji;
Program szkolenia
1. Uczenie się – praktyczne podejście
- Jak uczą się dorośli? – etapy uczenia się dorosłych
- Style uczenia się
2. Trener idealny
- Kompetencje trenera
- Moje mocne i słabe strony jako trenera
- Cechy dobrego trenera
3. Przygotowanie szkolenia
- Badanie potrzeb szkoleniowych
- Przygotowanie programu i konspektu szkolenia
- Pomoce i materiały dla uczestników
- Wybór miejsca szkolenia
4. Trener i uczestnicy szkolenia
- Umiejętności komunikacyjne
- Zdolność identyfikacji potrzeb słuchacza/rozmówcy
- Bariery językowe w przekazywaniu informacji
- Komunikacja pozawerbalna w pracy trenera
- Współpraca z grupą szkoleniową
- Fazy procesu grupowego
- Dopasowanie szkolenia do etapu procesu grupowego
- Sytuacje trudne w pracy trenera
- Trudne sytuacje szkoleniowe
- Trudni uczestnicy i ich zachowania
- Metody radzenia sobie z trudnymi uczestnikami
5. Prezentacja
- Przygotowanie slajdów i materiałów dla uczestników
- Wykorzystanie sprzętu do prezentowania
- Wystąpienia publiczne: trema, trudne sytuacje, złote zasady
6. Prowadzenie
- Otwarcie szkolenia
- Prowadzenie dyskusji
- Przeprowadzanie ćwiczeń
- Jak zaangażować uczestników
7. Trening szkoleniowy
- Trening wystąpień (przygotowanie krótkiego szkolenia i ćwiczenia przed grupą z użyciem kamery video)
- Analiza nagrań oraz informacja zwrotna ze strony uczestników i prowadzących
- Jak uczą się dorośli? – etapy uczenia się dorosłych
- Style uczenia się
2. Trener idealny
- Kompetencje trenera
- Moje mocne i słabe strony jako trenera
- Cechy dobrego trenera
3. Przygotowanie szkolenia
- Badanie potrzeb szkoleniowych
- Przygotowanie programu i konspektu szkolenia
- Pomoce i materiały dla uczestników
- Wybór miejsca szkolenia
4. Trener i uczestnicy szkolenia
- Umiejętności komunikacyjne
- Zdolność identyfikacji potrzeb słuchacza/rozmówcy
- Bariery językowe w przekazywaniu informacji
- Komunikacja pozawerbalna w pracy trenera
- Współpraca z grupą szkoleniową
- Fazy procesu grupowego
- Dopasowanie szkolenia do etapu procesu grupowego
- Sytuacje trudne w pracy trenera
- Trudne sytuacje szkoleniowe
- Trudni uczestnicy i ich zachowania
- Metody radzenia sobie z trudnymi uczestnikami
5. Prezentacja
- Przygotowanie slajdów i materiałów dla uczestników
- Wykorzystanie sprzętu do prezentowania
- Wystąpienia publiczne: trema, trudne sytuacje, złote zasady
6. Prowadzenie
- Otwarcie szkolenia
- Prowadzenie dyskusji
- Przeprowadzanie ćwiczeń
- Jak zaangażować uczestników
7. Trening szkoleniowy
- Trening wystąpień (przygotowanie krótkiego szkolenia i ćwiczenia przed grupą z użyciem kamery video)
- Analiza nagrań oraz informacja zwrotna ze strony uczestników i prowadzących
Prelegenci
trener TQMsoft
Weź udział
Cena 1
PLN netto / 1 os
1750
PLN
Cena zawiera:
- Cena szkolenia obejmuje: szkolenie, materiały, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, obiady, słodki poczęstunek, możliwość bezpłatnych, krótkich konsultacji do 3 miesięcy po szkoleniu, pomoc w rezerwacji hotelu oraz bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft.
Organizator
TQMsoft
31-231 Kraków
Bociana 22a
woj. małopolskie
Od 1996 roku wspieramy naszych Klientów w doskonaleniu jakości i produktywności.
Usprawniamy procesy Klientów dostarczając i wdrażając najwyższej klasy produkty i usługi. Pomagamy doskonalić kompetencje techniczne i osobiste pracowników różnych sz...
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o przejście do sekcji
Weź udział, aby
wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje
się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.
Karta zgłoszenia- W przypadku podjęcia decyzji o uczestnictwie w szkoleniu proszę o jej uzupełnienie i odesłanie na e-mail: szkolenia@tqmsoft.eu lub na numer faksu: 12 3971 884 albo kontakt : 12 397 18 81.
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Kontakt
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
TQMsoft
31-231 Kraków
Bociana 22a