O szkoleniu
- poznanie ogólnych wymagań normy AS/EN 9100 wydanie D.
Nabycie wiedzy i umiejętności do wdrażania, utrzymywania i doskonalenia SZJ w firmie lotniczej,
- praktyczna interpretacja wymagań normy AS/EN 9100 wydanie D.
Poznanie zasad praktycznego zarządzania jakością z uwzględnieniem podejścia procesowego oraz opracowania niezbędnych dokumentów systemowych.
Zdobyte kwalifikacje/umiejętności:
- Kwalifikacje w zakresie umiejętności do wdrażania, utrzymywania i doskonalenia SZJ w firmie lotniczej
- Praktyczna interpretacja wymagań normy AS/EN 9100 wydanie D
- Zasady praktycznego stosowania w zakładzie 7 ZASAD ZARZĄDZANIA oraz podejścia procesowego
Uczestnik nauczy się:
- Jak interpretować wymagania normy AS/EN 9100 w codziennym funkcjonowaniu firmy
Uczestnik dowie się:
- Jaki zalety ma organizacja pracy w zakładzie w oparciu o wymagania normy AS/EN 9100 rev D
- Jak praktycznie można stosować 7 ZASAD ZARZADZANIA w codziennym funkcjonowaniu firmy
ADRESACI
- kadra kierownicza,
- kierownicy i pracownicy średniego szczebla,
- pracownicy produkcji.
Program szkolenia
1. Wprowadzenie do wymagań normy AS/EN 9100 wyd. D
- Podejście procesowe (parametry procesów, mierzalność, ocena i analiza)
- 7 zasad zarządzania
2. Wymagania normy
- Ogólne informacje o normie AS 9100 rev D
- Powiązanie z norma ISO 9001:2015 i definicje
- Kontekst organizacji
- Podejście procesowe
- Rola Pełnomocnika ds. systemu i jego usytuowanie w najwyższym kierownictwie
- Planowanie SZJ i jego odniesienie do ryzyka i szans
- Wsparcie
- Nadzór nad zasobami pomiarowymi
- Wiedza i świadomość
- Zasady postępowania z udokumentowanymi informacjami
- Planowanie, zarządzania ryzykiem operacyjnym, konfiguracja wyrobu, bezpieczeństwo wyrobu
- Zapobieganie częściom sfałszowanym
- Projektowanie
- Nadzór nad procesami i dostawcami zewnętrznymi
- Produkcja
- Kontrola Jakości
- Ocena efektów działania
- Doskonalenie
- Audity wewnętrzne
- Zarządzanie konfiguracją
- Przegląd zarządzania
Ćwiczenia:
Ćwiczenia praktyczne związane z zastosowaniem normy AS/EN 9100 wydanie D w przedsiębiorstwie.
1. Temat: Zdefiniowanie procesów potrzebnych do funkcjonowania SZJ w firmie
Forma: Ćwiczenie w grupach
Cel: Nabycie praktycznych umiejętności tworzenia map procesów w zakładzie, sposobów powiązania pomiędzy procesami, oceny i analizie procesów
2. Temat: Przeprowadzanie analizy ryzyka na przykładzie wybranego procesu
Forma: Ćwiczenie w grupach
Cel: Zapoznanie się z sposobami analizy ryzyka procesów, analiza danych.
3. Temat: Zarządzanie konfiguracją
Forma: Ćwiczenie w grupach na konkretnym przykładzie
Cel: Zapoznanie się z tworzeniem schematów graficznych konfiguracji (pozyskiwanie danych konfiguracyjnych, analiza tych danych, zastosowanie ich w produkowanym wyrobie)
4. Temat: Przeprowadzanie auditów wewnętrznych
Forma: Ćwiczenia w grupach
Cel: Praktyczne zapoznanie z tworzeniem planu auditu, jego przeprowadzaniem, określaniem i monitorowaniem działań poauditowych
Czas trwania
Prelegenci
trener TQMsoft, specjalista – praktyk
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
31-231 Kraków
Bociana 22A
woj. małopolskie
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowo-konferencyjne
- certyfikat uczestnictwa
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Organizator
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Masz pytania? Napisz do nas
