Szkolenie

Wymagania SZJ wg normy PN-EN ISO 9001:2015

Szkolenie
Program
Prelegenci
Terminy
Rejestracja
Organizator
Kontakt

O szkoleniu

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z praktyczną wiedzą na temat wdrożenia wymagań Systemu Zarządzania Jakością wg normy PN-EN ISO 9001:2015 w organizacji oraz nabycie umiejętności zarządzania zmianą w organizacji w kontekście wprowadzenia nowego standardu ISO 9001 oraz poznanie szans i zagrożeń dla firm.

Korzyści dla uczestników:

zdobycie wiedzy na temat podstawowych różnic między wymaganiami poprzedniego (PN-EN ISO 9001:2009) i nowego standardu (PN-EN ISO 9001:2015),
podniesienie umiejętności dostosowania obecnie funkcjonującego Systemu zarządzania jakością do wymagań nowego standardu z 2015 roku,
zrozumienie istoty i kierunku zmian w nowoczesnych standardach ISO w zakresie systemów zarządzania jakością,
poznanie wymagań poszczególnych elementów nowej normy PN-EN ISO 9001:2015,
zdobycie wiedzy oraz umiejętności zastosowania konkretnych technik i narędzi w ramach nowego Systemu zarządzania jakością.
Kto powinien wziąć udział?
  • osoby odpowiedzialne za jakość w procesach,
  • pracownicy działów jakości,
  • pełnomocnicy SZJ.

Program szkolenia

  1. Podstawowe różnice PN-EN ISO 9001:2015 vs 2009.
  2. Kalendarium zmian dla firm.
  3. Elementy PN-EN ISO 9001:2015 oraz ich wymagania - struktura normy.
  4. PN-EN ISO 9001:2015 Wprowadzenie.
  5. Zakres normy.
  6. Powołania normatywne.
  7. Terminy i definicje.
  8. Kontekst organizacji:
    • zrozumienie organizacji i jej kontekstu,
    • zrozumienie potrzeb i oczekiwań zainteresowanych stron,
    • określenie zakresu systemu zarządzania jakością,
    • system zarządzania jakością i jego procesy,
  9. Przywództwo:
    • przywództwo i zaangażowanie,
    • polityka,
    • role, odpowiedzialności i uprawnienia w organizacji.
  10. Planowanie:
    • działania odnoszące się do ryzyk i szans,
    • cele jakościowe i planowanie ich osiągnięcia,
    • planowanie zmian.
  11. Wsparcie:
    • zasoby,
    • kompetencje,
    • świadomość,
    • komunikacja,
    • udokumentowane informacje.
  12. Działania operacyjne:
    • planowanie i nadzór nad działaniami operacyjnymi,
    • wymagania dotyczące wyroów i usług,
    • projektowanie i rozwój wyrobów i usług,
    • nadzór nad procesami, wyrobami i usługami dostarczanymi z zewnątrz,
    • produkcja i dostarczanie usługi,
    • zwolnienie wyrobów i usług,
    • nadzór nad niezgodnymi wyjściami.
  13. Ocena efektów działania:
    • monitorowanie, pomiary, analiza i ocena,
    • audit wewnętrzny,
    • przegląd zarządzania.
  14. Doskonalenie:
    • postanowienia ogólne,
    • niezgodności i działania korygujące,
    • ciągłe doskonalenie.
  15. Zarządzanie zmianą w organizacji - jak wprowadzić nowy standard ISO 9001.
  16. Szanse i zagrożenia dla firm, wynikające z nowego standardu ISO 9001.

Czas trwania

2 dni - 16 godz.
10:00 - 17:00 - 1 dzień
9:00 - 16:00 - 2 dzień

Prelegenci

Trener Progress Project Sp. z o.o.

Terminy i miejsca

To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

Hotel Novotel**** & Ibis Centrum***

53-332 Wrocław

Powstańców Śląskich 7

woj. dolnośląskie

Hotel Mercure Airport Okęcie***

02-210 Warszawa

Aleja Krakowska 226

woj. mazowieckie

Rejestracja

Wybierz termin:
Cena
Przy zgłoszeniu do 11 grudnia 2020r. Po tym terminie koszt wynosi 1190 zł.
990 zł
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowe
  • certyfikat uczestnictwa
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
Zapisz się

Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.

Obowiązują warunki uczestnictwa. (ID wydarzenia: 76476)
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.

Podczas wypełniania formularza rejestracji zaznacz opcję "Oświadczam, że udział będzie finansowany ze środków publicznych, proszę o wystawienie faktury z zerową stawką VAT."

Jeśli potrzebujesz zarejestrować organizatora w wewnętrznym systemie zamówień możesz zrobić to na dwa sposoby. W trakcie wypełniania zgłoszenia w polu Uwagi przekaż tą informację - opiekun szkolenia skontaktuje się w celu dopełnienia formalności. Możesz to również zrobić samodzielnie z użyciem poniższych danych:
  • Nazwa firmy: Progress Project Sp. z o.o.
  • Ulica i nr: ul. Światowa 22
  • Kod pocztowy: 02-229
  • Miejscowość: Warszawa
  • Numer NIP: 5252382647

Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest wypełnienie formularza kontaktowego. Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Eventis.pl
04-395 Warszawa ul. Siennicka 22/22

Organizator

Progress Project Sp. z o.o.
02-229 Warszawa, Polska
ul. Światowa 22
woj. mazowieckie
Firmę szkoleniowo - doradczą Progress Project tworzy zespół profesjonalnych i zaangażowanych doradców i ekspertów, których łączy wspólna pasja. Szeroka oferta naszych szkoleń i projektów doradczych obejmuje obszar logistyki, transportu, magazynowania...
Pokaż więcej ofert
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!