Zarządzanie pracownikami hali produkcyjnej

O szkoleniu

PRODUKCJA

Chcesz zyskać bezpośrednie wsparcie w zarządzaniu pracownikami na hali produkcyjnej? Chcesz poznać najefektywniejsze praktyki zarządzania w zakresie wsparcia zespołu przy rozwiązywaniu problemów oraz budowania kultury ciągłego doskonalenia? Chcesz opracować metody pracy zespołu w systemie ciągłego doskonalenia, który będzie dostosowany do kultury i specyfiki organizacji?

Zapraszamy na szkolenie, które poprowadzi praktyk z wieloletnim doświadczeniem w zakresie zarządzania zespołami produkcyjnymi zarówno w kraju jak i za granicą.
Dlaczego warto wziąć udział?

Korzyści:

  • praktyczne umiejętności z zakresu zarządzania pracownikami na hali produkcyjnej,
  • skuteczne przykłady rozwiązań konfliktów w zespole produkcyjnym,
  • wskazania i indywidualne zalecenia do wykorzystania w swoim środowisku pracy,
  • praktyczne umiejętności niezbędne w zakresie prowadzenia rozmów z pracownikami i budowania systemu spotkań.
Kto powinien wziąć udział?

Uczestnicy

  • Liderzy zespołów produkcyjnych
  • Szefowie zmiany
  • Mistrzowie/brygadziści
  • Team liderzy
  • Pracownicy działów HR w firmach produkcyjnych
  • Wszyscy zainteresowanie tematem zarządzania pracownikami w środowisku produkcyjnym

Program szkolenia

Program:

DZIEŃ 1/ 26 MAJA

  9.30         Rejestracja uczestników
10.00        Rozpoczęcie szkolenia

KOMPETENCJE MENEDŻERSKIE LIDERA PRODUKCJI
Ludzie w systemach ciągłego doskonalenia

  • Budowanie nowoczesnej fabryki – ćwiczenie
  • Jakie style kierowania zastosować w stosunku do pracowników produkcyjnych?
  • Co wpływa na funkcjonowanie zespołu produkcyjnego?
  • Jaka jest rola i zadania brygadzisty/mistrza produkcji/lidera zespołu w budowaniu efektywnego zespołu?
  • Autentyczność lidera – kiedy lider zaczyna być skuteczny?
  • Emocje – jak sobie z nimi radzisz, takie będziesz miał efekty w zespole
  • Nastawienie na wyniki i realizację celów – jeśli szanujesz ludzi to od nich wymagaj

PLANOWANIE I ORGANIZACJA PRACY PRACOWNIKÓW
Zebrania i wyznaczanie długofalowych celów zespołowych

  • Jak planować, przeprowadzać i wykorzystywać efektywnie zebrania pracownicze?
  • Jak skutecznie wprowadzać i nadzorować pracę zespołową?
  • Jak właściwie wyznaczyć cele w pracy zespołowej?
  • Jeśli człowiek nie wie dokąd zmierza, pokaż mu dokąd może zajść

MOTYWACJA PRACOWNIKA HALI PRODUKCYJNEJ
Jak zwiększyć zaangażowanie w wykonywane zadania?

  • Jak prowadzić „krok po kroku” rozmowę motywującą?
  • Kiedy rozmowa motywująca będzie skuteczna?
  • W jakich przypadkach nie prowadzimy motywacji?
  • Czemu ma służyć rozmowa motywująca?
  • Mity i półprawdy o motywacji ludzi w pracy
  • W jaki sposób prowadzić rozmowy z pracownikami, aby nie tylko pieniądze były dla nich motywatorem do pracy?
  • Co jest ważne dla Twoich ludzi? Jaki mają systemy wartości?
  • Na czym zależy im najbardziej w wykonywanej pracy, a na czym zależy Tobie?
  • Jakie błędy w motywowaniu popełniają menedżerowie?
  • Kiedy rozmowa z pracownikiem zwiększa jego motywację i zaangażowanie?
  • Kroki udzielanie feedbacku motywującego

16.00 – Zakończenie 1. dnia szkolenia

DZIEŃ 2/ 27 MAJA

8.30        Rejestracja uczestników
9.00        Rozpoczęcie szkolenia

EFEKTYWNA KOMUNIKACJA Z PRACOWNIKAMI PRODUKCJI
Motywowanie zespołu do myślenia w kategoriach skuteczności, efektów i ciągłego doskonalenia

  • Jakie są zasady skutecznej komunikacji?
  • Jakie są płaszczyzny efektywnej komunikacji w zespole?
  • Jak właściwie i skutecznie udzielić informacji zwrotnej pracownikom produkcyjnym?
  • Aktywne słuchanie jako niezbędny element efektywnej komunikacji
  • Jakie style komunikowania zastosować w codziennej pracy?
  • Jak skutecznie eliminować najczęstsze błędy popełniane w komunikowaniu się?
  • Jak skutecznie identyfikować bariery komunikacyjne i je przezwyciężać?
  • Odrzucaj wymówki, a błędy systemu/ludzi koryguj na bieżąco

 BUDOWANIE ZAANGAŻOWANIA PRACOWNIKÓW
Jak zmniejszać rotację pracowników?

  • Metody wywierania wpływu na pracowników
  • Pushing – Pulling
  • Mentoring – Coaching
  • Nie przeszkadzaj, a unikniesz rotacji pracowników
  • Jak zaufać pracownikom?
  • Przekazywanie zadań i uprawnień podwładnym

15.00 – Zakończenie szkolenia

Metody:

Szkolenie będzie prowadzone metodą interaktywną przy zastosowaniu m.in.: prezentacji multimedialnych, materiałów pomocniczych oraz mini – wykładów. Przedstawionych będzie dużo przykładów i analiz przypadków z funkcjonowania firm produkcyjnych na gruncie polskim i zagranicznym.

Czas trwania

9:30 - 15:00

Prelegenci

Małgorzata Głębocka - Szurko

Certyfikowany coach ICF. Trener NLP.

 

Szkoleniowiec z krwi i kości. Praktyk absolutny. Nauczyciel doskonały.

Od ponad 20 lat dzieli się swoją pasją do HR-u, pracując na stanowisku dyrektora personalnego, zarówno w spółkach polskich, jak i międzynarodowych korporacjach.

Jako Korporacyjny Dyrektor Personalny przez 8 lat zarządzała międzynarodowymi zespołami – w takich krajach jak: Polska, Chiny, Dania, Wietnam, Holandia, Norwegia, USA,Bułgaria, Rosja, Białoruś, Kazachstan i Armenia.

Uczestniczyła i była odpowiedzialna za zasoby ludzkie w procesach transferu linii produkcyjnych do/z Polski, Holandii, Danii, Chin i Wietnamu.

Specjalizuje się w  zarządzaniu projektami typu “Green-field”.

Terminy i miejsca

To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

Mercure Wrocław Centrum

Wrocław

woj. dolnośląskie

Rejestracja

Cena standardowa
1 970
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • przerwy kawowe
Zapisz się

Organizator

Langas Regtech sp. z o.o.
00-545 Warszawa
ul. Marszałkowska 58 lok. 15
woj. mazowieckie
W czasach dynamicznych zmian, postaw na firmę, która wie, co to znaczy SKUTECZNOŚĆ! Co nas wyróżnia? 1. Eksperci - nasi eksperci przechodzą najtrudniejszy etap selekcji doboru kadry trenerskiej szkoleń. Wśród nich jesteśmy uważani za najbardzie...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Langas Regtech sp. z o.o.
00-545 Warszawa ul. Marszałkowska 58 lok. 15
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!