O szkoleniu
Zapewnienie kadry menedżerskiej średniego i wyższego szczebla narzędzi i umiejętności do efektywnego zarządzania zespołem produkcyjnym.
Doskonalenie zdolności analitycznych w zakresie operacyjnych aspektów produkcji.
Budowanie umiejętności interpersonalnych i komunikacyjnych w kontekście pracy z zespołem produkcyjnym.
Zwiększenie świadomości liderów na temat nowoczesnych trendów i najlepszych praktyk w zarządzaniu produkcją.
Wzmocnienie umiejętności radzenia sobie z dynamicznymi wyzwaniami środowiska produkcyjnego.
Poszerzenie wiedzy teoretycznej i praktycznej z zakresu zarządzania produkcją.
Rozwinięcie umiejętności przywódczych i interpersonalnych.
Zdobycie narzędzi do efektywnego planowania operacyjnego i doskonalenia procesów.
Rozwinięcie umiejętności radzenia sobie z trudnymi sytuacjami i konfliktami w zespole.
Możliwość wymiany doświadczeń z innymi liderami branżowymi.
Kadra menedżerska średniego i wyższego szczebla pracująca w sektorze produkcyjnym, posiadająca doświadczenie w zarządzaniu zespołem produkcyjnym lub aspirująca do objęcia takiej roli. Szkolenie przeznaczone jest dla osób pragnących pogłębić swoją wiedzę i umiejętności w dziedzinie zarządzania produkcją oraz skutecznie rozwijać potencjał swojego zespołu.
Program szkolenia
|Program szkolenia jest własnością intelektualną SEMPER i przetwarzanie go dla celów komercyjnych bez wiedzy i zgody autora jest zabronione.|
Dzień 1: Budowanie fundamentów zarządzania zespołem produkcyjnym
Powitanie uczestników.
Rola kierownika produkcji
Definicja roli kierownika produkcji.
Kluczowe kompetencje i umiejętności.
Analiza trendów w zarządzaniu produkcyjnym
Śledzenie nowoczesnych trendów w branży produkcyjnej.
Praktyczne przykłady i case studies.
Planowanie operacyjne
Tworzenie skutecznego planu operacyjnego.
Zarządzanie czasem i zasobami produkcyjnymi.
Komunikacja i budowanie relacji w zespole
Techniki skutecznej komunikacji w środowisku produkcyjnym.
Budowanie zaangażowania i motywacji zespołu.
Dzień 2: Efektywność operacyjna i doskonalenie procesów
Krótka analiza zagadnień omówionych poprzedniego dnia.
Otwarcie na pytania uczestników.
Zarządzanie efektywnością produkcji
Krytyczne wskaźniki efektywności (KPI) w produkcji.
Sposoby monitorowania i poprawiania efektywności.
Doskonalenie procesów produkcyjnych
Metody identyfikacji obszarów do doskonalenia.
Narzędzia poprawy efektywności procesów.
Zarządzanie jakością w produkcji
Znaczenie kontroli jakości w procesie produkcyjnym.
Implementacja systemów zarządzania jakością.
Praktyczne case studies i symulacje
Dzień 3: Zarządzanie zespołem w dynamicznym środowisku produkcyjnym
Krótka analiza zagadnień omówionych poprzedniego dnia.
Otwarcie na pytania uczestników.
Rozwijanie umiejętności przywódczych
Kluczowe cechy skutecznego lidera w produkcji.
Strategie rozwoju przywództwa.
Radzenie sobie z konfliktami w zespole
Identyfikacja i rozwiązywanie konfliktów w produkcji.
Budowanie współpracy w zespole.
Zarządzanie zmianą w produkcji
Strategie wprowadzania zmian w procesie produkcyjnym.
Zarządzanie oporem i adaptacją.
Symulacja zarządzania zespołem w warunkach dynamicznych
Zastosowanie zdobytej wiedzy w realistycznym scenariuszu.
Dyskusja na temat wniosków.
Podsumowanie kluczowych punktów szkolenia.
Feedback i pytania końcowe.
Czas trwania
3 dni
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Zakopane
woj. małopolskie
Rejestracja
- zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 2 090 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
Po otrzymaniu przez nas zgłoszenia skontaktujemy się z Państwem maksymalnie w ciągu 2 dni roboczych w celu potwierdzenia rezerwacji.
- Nazwa firmy: Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST
- Ulica i nr: Grottgera 16/1
- Kod pocztowy: 60-758
- Miejscowość: Poznań
- Numer NIP: 7773150627