Zarządzanie zespołem produkcyjnym - 3-dniowe warsztaty symulacyjne dla kadry menedżerskiej średniego i wyższego szczebla w Zakopanem

O szkoleniu

  • Zapewnienie kadry menedżerskiej średniego i wyższego szczebla narzędzi i umiejętności do efektywnego zarządzania zespołem produkcyjnym.

  • Doskonalenie zdolności analitycznych w zakresie operacyjnych aspektów produkcji.

  • Budowanie umiejętności interpersonalnych i komunikacyjnych w kontekście pracy z zespołem produkcyjnym.

  • Zwiększenie świadomości liderów na temat nowoczesnych trendów i najlepszych praktyk w zarządzaniu produkcją.

  • Wzmocnienie umiejętności radzenia sobie z dynamicznymi wyzwaniami środowiska produkcyjnego.

Dlaczego warto wziąć udział?
  • Poszerzenie wiedzy teoretycznej i praktycznej z zakresu zarządzania produkcją.

  • Rozwinięcie umiejętności przywódczych i interpersonalnych.

  • Zdobycie narzędzi do efektywnego planowania operacyjnego i doskonalenia procesów.

  • Rozwinięcie umiejętności radzenia sobie z trudnymi sytuacjami i konfliktami w zespole.

  • Możliwość wymiany doświadczeń z innymi liderami branżowymi.

Kto powinien wziąć udział?

Kadra menedżerska średniego i wyższego szczebla pracująca w sektorze produkcyjnym, posiadająca doświadczenie w zarządzaniu zespołem produkcyjnym lub aspirująca do objęcia takiej roli. Szkolenie przeznaczone jest dla osób pragnących pogłębić swoją wiedzę i umiejętności w dziedzinie zarządzania produkcją oraz skutecznie rozwijać potencjał swojego zespołu.

Program szkolenia

|Program szkolenia jest własnością intelektualną SEMPER i przetwarzanie go dla celów komercyjnych bez wiedzy i zgody autora jest zabronione.|


Dzień 1: Budowanie fundamentów zarządzania zespołem produkcyjnym

  1. Powitanie uczestników.

  2. Rola kierownika produkcji

  3. Definicja roli kierownika produkcji.

  4. Kluczowe kompetencje i umiejętności.

  5. Analiza trendów w zarządzaniu produkcyjnym

  6. Śledzenie nowoczesnych trendów w branży produkcyjnej.

  7. Praktyczne przykłady i case studies.

  8. Planowanie operacyjne

  9. Tworzenie skutecznego planu operacyjnego.

  10. Zarządzanie czasem i zasobami produkcyjnymi.

  11. Komunikacja i budowanie relacji w zespole

  12. Techniki skutecznej komunikacji w środowisku produkcyjnym.

  13. Budowanie zaangażowania i motywacji zespołu.


Dzień 2: Efektywność operacyjna i doskonalenie procesów

  1. Krótka analiza zagadnień omówionych poprzedniego dnia.

  2. Otwarcie na pytania uczestników.

  3. Zarządzanie efektywnością produkcji

  4. Krytyczne wskaźniki efektywności (KPI) w produkcji.

  5. Sposoby monitorowania i poprawiania efektywności.

  6. Doskonalenie procesów produkcyjnych

  7. Metody identyfikacji obszarów do doskonalenia.

  8. Narzędzia poprawy efektywności procesów.

  9. Zarządzanie jakością w produkcji

  10. Znaczenie kontroli jakości w procesie produkcyjnym.

  11. Implementacja systemów zarządzania jakością.

  12. Praktyczne case studies i symulacje


Dzień 3: Zarządzanie zespołem w dynamicznym środowisku produkcyjnym

  1. Krótka analiza zagadnień omówionych poprzedniego dnia.

  2. Otwarcie na pytania uczestników.

  3. Rozwijanie umiejętności przywódczych

  4. Kluczowe cechy skutecznego lidera w produkcji.

  5. Strategie rozwoju przywództwa.

  6. Radzenie sobie z konfliktami w zespole

  7. Identyfikacja i rozwiązywanie konfliktów w produkcji.

  8. Budowanie współpracy w zespole.

  9. Zarządzanie zmianą w produkcji

  10. Strategie wprowadzania zmian w procesie produkcyjnym.

  11. Zarządzanie oporem i adaptacją.

  12. Symulacja zarządzania zespołem w warunkach dynamicznych

  13. Zastosowanie zdobytej wiedzy w realistycznym scenariuszu.

  14. Dyskusja na temat wniosków.

  15. Podsumowanie kluczowych punktów szkolenia.

  16. Feedback i pytania końcowe.

Czas trwania

3 dni

Terminy i miejsca

Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

-
Zakopane

Zakopane

woj. małopolskie

Rejestracja

szkolenie online
2 027
+23% VAT
Cena zawiera:
  • zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 2 090 zł)
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowe
  • certyfikat uczestnictwa
Zapisz się
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Po otrzymaniu przez nas zgłoszenia skontaktujemy się z Państwem maksymalnie w ciągu 2 dni roboczych w celu potwierdzenia rezerwacji.

Podczas wypełniania formularza rejestracji zaznacz opcję "Oświadczam, że udział będzie finansowany ze środków publicznych, proszę o wystawienie faktury z zerową stawką VAT."

Jeśli potrzebujesz zarejestrować organizatora w wewnętrznym systemie zamówień możesz zrobić to na dwa sposoby. W trakcie wypełniania zgłoszenia w polu Uwagi przekaż tą informację - opiekun szkolenia skontaktuje się w celu dopełnienia formalności. Możesz to również zrobić samodzielnie z użyciem poniższych danych:
  • Nazwa firmy: Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST
  • Ulica i nr: Grottgera 16/1
  • Kod pocztowy: 60-758
  • Miejscowość: Poznań
  • Numer NIP: 7773150627

Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest wypełnienie formularza kontaktowego. Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST
60-758 Poznań, Polska Grottgera 16/1

Organizator

Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST
60-758 Poznań, Polska
Grottgera 16/1
woj. wielkopolskie
Szanowni Państwo, Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST to jednostka szkoleniowo-doradcza, której głównym celem programowym jest inicjowanie współpracy w obszarze doradztwa, badań i edukacji w Europie, Ameryce Północnej, Azji oraz...
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!