Szkolenie

Akademia Menedżera: Zarządzanie zespołem - poziom III Premium

O szkoleniu

Serdecznie zapraszamy na szkolenie dla menadżerów, prowadzone w trybie stacjonarnym i online. Dzięki szkoleniu:
- dowiesz się jak budować autorytet lidera,
- poznasz niezbędne narzędzia szefa,
- dowiesz się jak budować samodzielność i poczucie odpowiedzialności w swoim zespole,
- zadbasz o budowanie własnej skuteczności.
Kto powinien wziąć udział?

Szkolenie adresujemy do:

  • kierowników zespołów,
  • pracowników działów personalnych, szkoleniowych, administracyjnych zainteresowanych rozwijaniem swoich kompetencji w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi
  • menadżerów
  • liderów zespołu

 

Program szkolenia

  1. Kierunki zarządzania i kluczowe wyzwania menedżera: 
    • widzenie szerszej perspektywy: BIG PICTURE,
    • pracownik kontra współpracownik - partnerstwo w zarządzaniu,
    • metody Agile w zarządzaniu,
    • szef zespołu - przywódca czy zarządca?
    • przywództwo... ale jakie? style zarządzania a efektywność,
    • GRA menadżerska: WYZWANIA SZEFA w praktyce.
  2. Co to znaczy być liderem w zespole:
    • model kompetencji lidera (Action Centered Leadership)
    • tworzenie atrakcyjnej przyszłości,
    • wsłuchiwanie się w oczekiwania,
    • budowanie marki i osobistej wiarygodności,
    • case study - „czynniki sukcesu i porażki w działaniach lidera w zespole".
  3. LIDER SŁUŻEBNY-nowe podejście do zarządzania.
  4. 5 Poziomów Przywództwa Maxwella: Autorytet i reputacja szefa - jak je budować w praktyce?
  5. Psychologiczne narzędzia szefa zespołu niezbędne w sytuacjach kluczowych wyzwań:
    •  analiza transakcyjna - poznaj zasady gry, która rozgrywa się codziennie wokół ciebie i zastosuj je w praktyce,
    • Twój monolog wewnętrzny - wspiera Cię czy osłabia? Nich stanie się Twoim zaufanym sojusznikiem,
    • coaching menadżerski - praktyczny trening technik coachingowych w pracy menedżera:
      • korzyści z zarządzania coachingowego,
      • coaching osobisty i zespołowy,
      • jak łatwo rozpocząć coaching: praktyczne zasady, struktura rozmowy - krok po kroku,
      • ćwiczenie rozmowy coachingowej
  6. Szef jako mediator - skuteczne narzędzia mediacji szefowskiej w sytuacjach nieporozumień i okolicznościach nadzwyczajnych (konflikt, nieprzyjemne spory, opór pracowników, inne)
  7. Trudne decyzje i trudne rozmowy odpowiedzialnego szefa zespołu: 
    • jak pomyślnie chronić własne - szefowskie interesy tworząc przestrzeń przyjaznej współpracy w zespole?
    • jak komunikować trudne decyzje?
    • jak przeprowadzać trudne rozmowy menadżerskie?
  8. Laboratorium metod użytecznych w rozwiązywaniu problemów - case study.
  9. Poza schematem - przełamywanie rutyny w codziennych działaniach:
    • świeżość umysłu w podejściu do nowych zadań, wyzwań i podejmowaniu decyzji,
    • aktywność i inicjatywa - inspiracje,
    • pułapki w myśleniu, złudzenia trafności i kiedy możemy ufać intuicji?
    • jak skutecznie diagnozować potrzeby pracowników? jak analizować sytuacje i zadawać dobre, mocne pytania? 
    • jak przewidywać perspektywę drugiej strony?
  10. Samoprzywództwo (Self Leadership) - motor zaangażowania i motywacji:
    • czym jest samoprzywództwo?
    • samoprzywództwo jako element strategii rozwoju własnego,
    • samoprzywództwo jako element strategii rozwoju moich, współpracowników.

Czas trwania

2 dni

Prelegenci

Cytat

Trener HIGH5 Training Group

Gdzie i kiedy

Warszawa 24 - 25 marca 2022
High5 Training Centre

00-870 Warszawa

Wronia 45/129

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Online 14 - 15 kwietnia 2022

Zapisz się

Szkolenie stacjonarne
za osobę
1690 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
Dostępne zniżki:
  • 20% przy zgłoszeniu min. 2 osób
  • 25% przy zgłoszeniu min. 3 osób
Zapisz się
Szkolenie online
za osobę
1390 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
Dostępne zniżki:
  • 20% przy zgłoszeniu min. 2 osób
  • 25% przy zgłoszeniu min. 3 osób
Zapisz się

Organizator

HIGH5 Training Group
00-870 Warszawa
ul. Wronia 45/129
woj. mazowieckie
HIGH5 Training Group świadczy usługi na najwyższym poziomie w zakresie organizacji szkoleń otwartych, zamkniętych, konsultacji i programów doradczych.Specjalizujemy się w realizacji kompleksowych programów szkoleniowych z następujący dziedzin:zarządz...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.

Platforma ZOOM, dostęp do komputera z kamerką i mikrofonem.

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

HIGH5 Training Group
00-870 Warszawa ul. Wronia 45/129
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!