Szkolenie

Zarządzanie projektami

O szkoleniu

​Zarządzanie projektami (Project Management) stanowi jedną z form organizacji przedsiębiorstw do rozwiązywania złożonych problemów i realizacji planu działania.

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z podstawowymi pojęciami dotyczącymi zarządzania projektami oraz zasadami i prawami obowiązującymi przy ich konstruowaniu. Ponadto zostaną przedstawione metody i techniki pomocnicze wspomagające pracę zespołu projektowego.
Dlaczego warto wziąć udział?

KORZYŚCI DLA UCZESTNIKA

Podczas szkolenia Uczestnik uczy się:

  • podejścia do zarządzania projektami
  • stosowania metod i technik pomocniczych w zarządzaniu projektami.
  • poszukiwania możliwości wyeliminowania błędnych metod postępowania, wynikających z rutyny lub niedoszkolenia.

Podczas szkolenia Uczestnik dowiaduje się:

  • Jakie są metody zarządzania projektami (wymiar merytoryczny).
  • Jakie są podejścia do zarzadzania projektami prezentowane przez uczestników z różnych zakładów przemysłowych, okazja do dyskusji i wymiany doświadczeń.

 

KORZYŚCI DLA PRZEDSIĘBIORSTWA

  • Uzupełnienie wiedzy na temat zarządzania projektami (wymiar merytoryczny).
  • Nabycie umiejętności stosowania metod i technik pomocniczych.
  • Możliwość wyeliminowania błędnych metod postępowania, wynikających z rutyny lub niedoszkolenia.
  • Możliwość zapoznania się z podejściem zarządzania projektami prezentowanym przez uczestników z różnych zakładów przemysłowych, okazja do dyskusji i wymiany doświadczeń.
Kto powinien wziąć udział?

ADRESACI

  • Osoby zarządzające przedsiębiorstwem.
  • Kierownicy i członkowie zespołów projektowych.
  • Osoby odpowiedzialne za jakość, pracownicy działów jakości, marketing, sprzedaż.

Program szkolenia

1. Wprowadzenie:

  • Sukces i porażka – analiza przypadku
  • Co to jest projekt?
  • Od procesu do projektu – czy mówimy tym samym językiem
  • Parametry projektu – zakres, czas, zasoby
  • Przegląd modeli zarządczych PMLC (tradycyjny, przyrostowy, iteracyjny)
  • Dobre praktyki (PMI, Prince2)

2. Podejście tradycyjne/typowe w zarządzaniu projektami:

  • Charakterystyka i rola zespołu projektowego
  • Karta projektu – składowe i sposób jej tworzenia
  • Zarządzanie czasem/zasobami
  • Estymacja czasu realizacji zadań, projektu (podejście deterministyczne CPM i probabilistyczne PERT).
  • Co to jest ścieżka krytyczna (ćwiczenie)
  • Optymalizacja ścieżki krytycznej CPM
  • Wielozadaniowość CCPM
  • Narzędzia do monitorowania realizacji projektu
  • Analiza bufora
  • Analiza trendu kamieni milowych
  • Analiza EV (ćwiczenie)

3. Podejście iteracyjne w zarządzaniu projektami:

  • Co to jest AGILE? Co to jest SCRUM?
  • Manifest
  • Porównanie AGILE z typową metodologią zarządzania projektami (za i przeciw)
  • Cykl życia projektu AGILE
  • Zespół AGILE
  • Charakterystyka
  • Samoorganizacja
  • Podział na role i zakres odpowiedzialności
  • Produkty procesów zarządczych.
  • Backlog produktu
  • Priorytyzacja (zasada MoSCoW)
  • Na czym polega iteracja

Techniki:

  • Timebox
  • Sprint (Planowanie, Wykonanie, Zamknięcie)
  • Monitorowanie realizacji projektu
  • Burn down chart

Czas trwania

2 dni po 7 godzin

Termin:
17-18.07.2017
06-07.11.2017

Prelegenci

Cytat

Trenerzy TQMsoft.

Gdzie i kiedy

Kraków 22 - 23 listopada 2021
TQMsoft

31-231 Kraków

ul. Bociana 22A

woj. małopolskie

Gdzie i kiedy

Online 22 - 23 listopada 2021

Zapisz się

Szkolenie stacjonarne
za osobę
1350 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft
  • Rozwiń
Zapisz się
Szkolenie online
za osobę
1250 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft
Zapisz się

Organizator

TQMsoft
31-231 Kraków
Bociana 22a
woj. małopolskie
Od 1996 roku wspieramy naszych Klientów w doskonaleniu jakości i produktywności. Usprawniamy procesy Klientów dostarczając i wdrażając najwyższej klasy produkty i usługi. Pomagamy doskonalić kompetencje techniczne i osobiste pracowników różnych sz...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.

Wymagany komputer z dostępem do internetu.

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

TQMsoft
31-231 Kraków Bociana 22a
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!