Szkolenie

ZARZĄDZANIE PROJEKTEM

O szkoleniu

Korzyści dla uczestników:
• nabycie umiejętności ustalania i weryfikowania celów i priorytetów
• nabycie umiejętności planowania, przygotowania i kontrolowania prac zespołu
• nabycie umiejętności organizowania projektu i jego właściwego wsparcia
• nabycie umiejętności budowania efektywnej komunikacji między członkami zespołu, klientami i kierownictwem
• nabycie umiejętności opracowania harmonogramu prac dla zespołu i kierownictwa, monitorowania i raportowania postępu prac
• nabycie umiejętności zarządzania zespołem projektowym
Kto powinien wziąć udział?
• obecni i przyszli kierownicy projektów
• uczestnicy zespołów realizujących projekty w organizacjach
• menedżerowie zaangażowani w proces wsparcia i nadzoru kierownika projektu

Program szkolenia

1. Wprowadzenie do zarządzania projektami
• Definicje
• Przegląd podstawowych standardów zarządzania projektami
• Rodzaje projektów - podziały i przykłady
• Cechy charakterystyczne projektów
• Ograniczenia projektu - czas, zakres, budżet, jakość, zasoby
• Cele i obszary zarządzania projektami

2. Zarządzanie projektem – procesy projektu, model fazowy projektu

3. Analiza projektu
• Analiza środowiska i udziałowców
• Otoczenie projektu

4. Cele projektu z uwzględnieniem grup interesariuszy projektu, definiowanie celów SMART

5. Formuła realizacyjna projektu

6. Uzasadnienie biznesowe projektu

7. Organizacja projektu
• Zespół zarządzania projektem
• Matryca odpowiedzialności
• Komitet sterujący: Przewodniczący, Główny Dostawca, Główny Użytkownik,
Kierownik Projektu
• Kierownik zespołu wykonawczego i Zespół wykonawczy
• Nadzór i wsparcie
• Projekt w środowisku Klient-Dostawca

8. Planowanie działań i zasobów – harmonogram
• Zasoby projektu – rodzaje
• Struktura podziału prac - WBS
• Metoda ścieżki krytycznej
• Wykres Gantta
• Uwzględnianie czynności zarządczych i zarządzania ryzykiem w planie i harmonogramie

9. Monitorowanie projektu
• Kamienie milowe
• Analiza trendu kamieni milowych
• Raportowanie

10. Zamykanie projektu
• Weryfikacja projektu
• Akceptacja klienta
• Przeniesienie doświadczeń na kolejne projekty

Czas trwania

9:00 - 17:00
2 dni, 16 godzin

Aktualne terminy szkoleń znajdą Państwo na stronie:
www.wikconsulting.pl

Prelegenci

Cytat
Wojciech Michałek

Konsultant zarządzania, trener biznesu, coach, Interim Manager. Dyrektor merytoryczny / Partner Zarządzający w WIK Consulting Doradztwo HR Szkolenia. Prowadzi projekty doradcze w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, zarządzania projektami, zarządzania zmianą, zarządzania operacyjnego. Praktyk zarządzania z ponad 15 – letnim stażem na stanowiskach: Kierownik działu HR, Dyrektor Projektów, Dyrektor Personalny, Dyrektor Naczelny. Autor książek i artykułów z zakresu prawa pracy i zarządzania zasobami ludzkimi w Wydawnictwie „Wiedza i Praktyka” w Warszawie oraz publikacjach G.W. INFOR S.A. Wykładowca na studiach podyplomowych z zarządzania zasobami ludzkimi. Jako trener specjalizuje się w szkoleniach w zakresie: strategii i polityki HRM, opisów i wartościowania stanowisk pracy, systemów motywacyjnych i wynagrodzeń, systemów ocen okresowych pracowników, systemów zarządzania szkoleniami, zarządzania zmianą, zarządzania projektami, umiejętności kierowniczych.

Gdzie i kiedy

Warszawa 19 - 20 czerwca 2014
Warszawa

Warszawa

Warszawa

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Warszawa 14 - 15 kwietnia 2014
Warszaswa

Warszawa

Warszawa

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Warszawa 10 - 11 lutego 2014
Warszaswa

Warszawa

Warszawa

woj. mazowieckie

Zapisz się

Cena 1
netto
1490 PLN
Cena zawiera:
  • materiały szkoleniowe, certyfikaty, lunch, przerwy kawowe
Zapisz się

Organizator

WIK Consulting
62-510 Konin
Różyckiego 2/23
woj. wielkopolskie
WIK Consulting to grono wysoko wykwalifikowanych konsultantów oraz trenerów z doświadczeniem menedżerskim i biznesowym, wyniesionym z różnych branż, posiadających na swoim koncie wiele zrealizowanych z sukcesem projektów doradczych i szkoleniowych. ...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Szczegółowe informacje dotyczące szkolenia można uzyskać drogą telefoniczną lub mailową kontakt:

Tel: +48 509 667798
Tel: +48 22 299 77 07
Fax: +48 22 379 64 83
mail: szkolenia@wikconsulting.pl
www.wikconsulting.pl

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

WIK Consulting
62-510 Konin Różyckiego 2/23
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!