O szkoleniu
Otwarte szkolenia dla menedżerów podejmujące tematykę zarządzania zespołem przechodzącym przez zmiany to przepełnione użyteczną i na bieżąco aktualizowaną wiedzą kursy menadżerskie, które pozwalają zachować skuteczność działania liderów w obliczu zmiany – najbardziej charakterystycznego wyzwania dla organizacji w czasach VUCA. Niepewność, zmienność, złożoność, niejednoznaczność to przeszkody, z jakimi musi umieć sobie radzić każdy szef, który chce być podporą dla swojego zespołu, kiedy ten dotyka reorganizacja lub dowolna inna zmiana. Opracowane przez naszych ekspertów szkolenia dla managerów przygotowujące liderów do umiejętnego zarządzania zespołem w zmianie koncentrują się na rozwijaniu kluczowych kompetencji niezbędnych do podjęcia właściwych działań na każdym kolejnym etapie zmiany – uczą, jak komunikować zmianę, jak wspierać podwładnych w obliczu zmiany i skutecznie reagować na potencjalne zagrożenia tego rodzaju procesów.
Nasze otwarte szkolenia managerskie online i kursy stacjonarne z zarządzania zespołem w zmianie polecamy w szczególności osobom pełniącym funkcje liderów w różnych organizacjach oraz wszystkim, którzy planują osiągać sukcesy zawodowe na stanowiskach nadzorczych i kierowniczych.
Program szkolenia
Moduł I. Zarządzanie zespołem w procesie zmiany – od czego zacząć?
- Jak myśleć o zmianie? (ćwiczenia w parach – postrzeganie zmiany).
- Czym jest świat VUCA? (dyskusja na podstawie doświadczeń Kursantów).
- Czy moja góra lodowa topnieje? (analiza aktualnej sytuacji Kursantów).
- 8 kroków wprowadzania zmian według J. Kotter.
- Czy mogę uniknąć zmiany? – strefa komfortu.
11:00 – 11:10 Przerwa
11:10 – 13:00
Moduł II. Zarządzanie zespołem w procesie zmiany – przygotowanie do zmiany
- Istota fazy rozmrażania – doświadczenie rzeźby lodowej.
- Główne reguły planowania i wdrażania zmiany.
- Angażowanie pracowników na etapie przygotowania jako istotny element sukcesu zmiany.
- Co zrobić, by pracownicy nie wpadali w strefę paniki? – model Komfort – Ryzyko – Panika.
- Managerskie spotkania z zespołem – co mówić na różnych etapach zmiany? (ćwiczenie w grupach).
- Jak radzić sobie z reakcją lęku i oporu u podwładnych? (check lista zadań kierownika).
13:00 – 13:40 Przerwa na obiad
13:40 – 15:10
Moduł III. Zarządzanie zespołem w procesie zmiany – ogłoszenie zmiany
- Składowe sukcesu wdrażania zmiany – wzór na zmianę, jej sens i wizja; pierwsze kroki.
- Krzywa efektywności w zmianie (przykład filmowy).
- Komunikacja w procesie zmiany – wystąpienie lidera do zespołu (ćwiczenia indywidualne).
- Postawy w zmianie – jak rozmawiać z antagonistami i oporującymi? (ćwiczenia grupowe).
- Jak wykorzystać osoby zaangażowane i zmienić ich w ambasadorów zmiany?
- Rozmowy indywidualne z pracownikami po ogłoszeniu zmiany.
15:10 – 15:20 Przerwa
15:20 – 15:40
Moduł IV. Zarządzanie zespołem w procesie zmiany – utrwalanie zmiany
- Jak pozbyć się poczucia bycia w permanentnej zmianie?
- Po co zamrażać zmianę (check lista zadań kierowniczych).
- Istota doceniania i chwalenia w procesie zamrażania zmiany.
15:40 – 16:00
Zakończenie kursu. Zdalne szkolenie „Zarządzanie zespołem w zmianie” kończy podsumowanie zagadnień oraz przygotowanie osobistego planu działania przez Uczestników zajęć. Szkolenie umiejętności menedżerskich pozwala uzyskać certyfikat poświadczający ukończenie profesjonalnego kursu w Human Skills.
Czas trwania
09:00 - 16:00
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- Zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 795 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
- certyfikat uczestnictwa
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Organizator
Najczęściej zadawane pytania
- Warunkiem udział w szkoleniu jest przysłanie zgłoszenia minimum 3 dni robocze przed rozpoczęciem wydarzenia.
- Po otrzymaniu zgłoszenia potwierdzimy jego przyjęcie oraz przekażemy wszelkie informacje organizacyjne.
- Warunkiem udziału w wydarzeniu jest dokonanie płatności na minimum 2 dni robocze przed datą rozpoczęcia wydarzenia. W przypadku braku takiej możliwości, dostosowujemy wspólnie rozwiązanie.
- Bezpłatne odwołanie zgłoszenia możliwe jest najpóźniej na 7 dni roboczych przed terminem rozpoczęcia.
Masz pytania? Napisz do nas
