Agile – Mix Metodyk

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Korzyści ze szkolenia:

- usystematyzowanie wiedzy o zwinnym zarządzaniu projektami

- świadomość różnic pomiędzy metodykami Agile 

- omówienie zasad budowy zwinnej organizacji projektowej

Szkolenie skierowane jest do:

• Kierowników projektów i liderów zespołów
• Dyrektorów i szefów firm
• Członków zespołów projektowych i wszystkie osoby zainteresowane tematyką zarządzania projektami

Program szkolenia:

1. Wprowadzenie do Agile
   • co wiemy po 60-u latach zarządzania projektami?
   • „szybki projekt" -ćwiczenie
   • porównanie podejścia Agile i podejścia klasycznego
   • Manifest Agile
   • kiedy stosujemy Agile?
2. Kultura zarządzania Agile i praca zespołowa:
   • kluczowe komponenty organizacji projektowej
   • jakich ludzi potrzebujemy w zwinnych projektach?
   • kompetencje czy Mind-Set?
   • praca zespołowa a wartości Agile
   • dynamika zespołu Agile
   • dysfunkcje pracy zespołowej
   • komunikacja w zespole projektowym
   • jak zbudować zgrany zespół zdolnych ludzi?
3. Porównanie metodyk Agile:
   • Design Thinking
   • SCRUM
   • AgilePM / DSDM
   • SAFe
   • LeSS
   • wnioski - czyli kiedy co stosować?
4. Manager vs. Servant Leader:
   • zasada wzajemności a zarządzanie
   • model Adaira w praktyce projektowej,
   • coaching jako narzędzie pracy lidera
   • jak budować zaangażowanie?
   • facylitacja
   • Liderzy jedzą na końcu..
5. Warsztaty Agile:
   • definicja wyzwania stojącego przed zespołem
   • przygotowanie do warsztatowej pracy w podejściu Agile
   • Sprint 1
     • dekompozycja i planowanie zadań
     • realizacja zadań w ramach zespołu
     • prezentacja wyników
     • retrospektywa - omówienie co poszło dobrze a co warto poprawić?
   • Sprint 2
     • dekompozycja i planowanie zadań
     • realizacja zadań w ramach zespołu 
     • prezentacja wyników 
     • retrospektywa - omówienie co poszło dobrze a co warto poprawić?
   • Sprint 3
     • dekompozycja i planowanie zadań
     • realizacja zadań w ramach zespołu 
     • prezentacja wyników
     • retrospektywa - omówienie co poszło dobrze a co warto poprawić?
   • Sprint 4 - końcowy
     • dekompozycja i planowanie zadań
     • realizacja zadań w ramach zespołu
     • prezentacja wyników
     • retrospektywa i podsumowanie warsztatów - omówienie wniosków ze wszystkich retrospektyw.

Informacje o prelegentach:

Trener HIGH5 Training Group

Ceny:

• 1590 zł + 23% VAT za osobę

Cena zawiera:

2 dni szkolenia (16 godzin ), skrypt szkoleniowy, materiały dodatkowe, certyfikat, monitorowanie zadań wdrożeniowych, 60 dniowy e-mentoring, lunch (restauracja), serwis kawowy premium

Dostępne zniżki:

• 20% przy zgłoszeniu dwóch uczestników
• 25% przy zgłoszeniu trzech uczestników

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego powyżej. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić rejestrację oraz przekazać szczegóły organizacyjne.

Wydarzenie: Agile – Mix Metodyk