Harmonogram i planowanie produkcji

O szkoleniu

Zapoznanie uczestników z zagadnieniami związanymi z planowaniem produkcji oraz specyfiką harmonogramu produkcji. W trakcie szkolenia nabędą oni umiejętność efektywnego planowania produkcji. Nabędą wiedzę z zakresu prawidłowego tworzenia harmonogramu produkcji.

Dlaczego warto wziąć udział?

Korzyści dla uczestników:

  • nabycie wiedzy z zakresu planowania i harmonogramów produkcji
  • poznania sposobów zastosowania niektórych harmonogramów produkcji
  • budowanie świadomości potrzeby optymalizacji procesów produkcyjnych
Kto powinien wziąć udział?
  • kierownicy, mistrzowie, specjaliści produkcji oraz planowania produkcji
  • osoby zainteresowane tematyką szkolenia

Program szkolenia

Program szkolenia:

Wstęp i terminologia

Strategiczne, taktyczne i operacyjne planowanie produkcji

  • planowanie strategiczne
  • planowanie taktyczne
  • planowanie operacyjne

Planowanie produktu – cykl życia produktu

  • planowanie w poszczególnych cyklach życia produktu

Typy produkcji i sposoby planowania przy danych typach

  • jednostkowa, małoseryjna, seryjna, masowa, ciągła
  • stacjonarna, niepotkowa, potokowa, gniazdowa

Przygotowanie produkcji organizacyjne, technologiczne i konstrukcyjne

Planowanie procesu, zasobów ludzkich, zdolności produkcyjnej, wyposażenia

  • Maszruta
  • BOM – zestawienie materiałowe
  • planowanie surowców, materiałów, komponentów
  • planowanie zasobów ludzkich
  • planowanie maszyn i urządzeń
  • planowanie zdolności produkcyjnych

Prognozowanie

  • ogólne wytyczne
  • reguły prognozowania
  • metody prognozowania

Plan sprzedaży i produkcji

  • wytyczne i sposoby tworzenia

Główny plan produkcji

  • wytyczne i sposoby tworzenia

Harmonogram

  • wstęp – rodzaje harmonogramów, etapy tworzenia harmonogramów
  • metoda kolejek
  • cyklogram
  • wykres Gantt’a
  • wykresy sieciowe

MRP, MRP II, ERP

Analiza ograniczeń

  • OPT – Optimize Production Technology
  • TOC – Theory of Constraints

Nowoczesne metody wspomagające planowanie i harmonogram produkcji – metodologia Lean

  • ogólne założenia i narzędzia
  • planowanie w produkcji push i pull
  • JIT – just in time
  • system Kanban

Elastyczny system produkcyjny FMS

Ewidencja, kontrola i analiza stopnia realizacji założeń harmonogramów produkcji

Czas trwania

pierwszy dzień: 10:00 – 17:00, drugi dzień: 9:00 – 16:00

Prelegenci

Trener Effect Group

Terminy i miejsca

Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

Hotel IBIS

Kraków

woj. małopolskie

Rejestracja

Cena 1
1 750
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowe
  • certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór )
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
  • bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 7 dni przed terminem
  • Rozwiń
Zapisz się
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Cena szkolenia: dotyczy udziału 1 osoby i zawiera: udział w zajęciach, komplet materiałów , dyplom ukończenia, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiad.

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest: przesłanie do nas formularza zgłoszenia online lub na e-mail.

Rezerwacja noclegów: pomagamy przy rezerwacji noclegów na preferencyjnych warunkach w hotelu w którym odbywa się szkolenie.

Szkolenia zamknięte

Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją szkolenia wewnętrznego z przedstawionego tematu prosimy o kontakt.

BUR lub KFS
https://effectgroup.pl/szkolenia-efs/

Podczas wypełniania formularza rejestracji zaznacz opcję "Oświadczam, że udział będzie finansowany ze środków publicznych, proszę o wystawienie faktury z zerową stawką VAT."

Jeśli potrzebujesz zarejestrować organizatora w wewnętrznym systemie zamówień możesz zrobić to na dwa sposoby. W trakcie wypełniania zgłoszenia w polu Uwagi przekaż tą informację - opiekun szkolenia skontaktuje się w celu dopełnienia formalności. Możesz to również zrobić samodzielnie z użyciem poniższych danych:
  • Nazwa firmy: Effect Group Sp. z o.o.
  • Ulica i nr: ul. Jerzego Bajana 31D
  • Kod pocztowy: 01-904
  • Miejscowość: Warszawa
  • Numer NIP: 5272525647

Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest wypełnienie formularza kontaktowego. Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Eventis.pl
04-395 Warszawa ul. Siennicka 22/22

Organizator

Effect Group Sp. z o.o.
01-904 Warszawa, Polska
ul. Jerzego Bajana 31D
woj. mazowieckie
Effect Group Sp. z o.o. to firma szkoleniowo-doradcza która działa na rynku szkoleń od II połowy 2006 roku i specjalizuje się w zwiększaniu efektywności na wszystkich poziomach organizacji, poprzez udostępnianie sprawdzonej wiedzy i doświadczenia zaw...
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!