O szkoleniu
Zapoznanie uczestników z zagadnieniami związanymi z planowaniem produkcji oraz specyfiką harmonogramu produkcji. W trakcie szkolenia nabędą oni umiejętność efektywnego planowania produkcji. Nabędą wiedzę z zakresu prawidłowego tworzenia harmonogramu produkcji.
Korzyści dla uczestników:
- nabycie wiedzy z zakresu planowania i harmonogramów produkcji
- poznania sposobów zastosowania niektórych harmonogramów produkcji
- budowanie świadomości potrzeby optymalizacji procesów produkcyjnych
- kierownicy, mistrzowie, specjaliści produkcji oraz planowania produkcji
- osoby zainteresowane tematyką szkolenia
Program szkolenia
Program szkolenia:
Wstęp i terminologia
Strategiczne, taktyczne i operacyjne planowanie produkcji
- planowanie strategiczne
- planowanie taktyczne
- planowanie operacyjne
Planowanie produktu – cykl życia produktu
- planowanie w poszczególnych cyklach życia produktu
Typy produkcji i sposoby planowania przy danych typach
- jednostkowa, małoseryjna, seryjna, masowa, ciągła
- stacjonarna, niepotkowa, potokowa, gniazdowa
Przygotowanie produkcji organizacyjne, technologiczne i konstrukcyjne
Planowanie procesu, zasobów ludzkich, zdolności produkcyjnej, wyposażenia
- Maszruta
- BOM – zestawienie materiałowe
- planowanie surowców, materiałów, komponentów
- planowanie zasobów ludzkich
- planowanie maszyn i urządzeń
- planowanie zdolności produkcyjnych
Prognozowanie
- ogólne wytyczne
- reguły prognozowania
- metody prognozowania
Plan sprzedaży i produkcji
- wytyczne i sposoby tworzenia
Główny plan produkcji
- wytyczne i sposoby tworzenia
Harmonogram
- wstęp – rodzaje harmonogramów, etapy tworzenia harmonogramów
- metoda kolejek
- cyklogram
- wykres Gantt’a
- wykresy sieciowe
MRP, MRP II, ERP
Analiza ograniczeń
- OPT – Optimize Production Technology
- TOC – Theory of Constraints
Nowoczesne metody wspomagające planowanie i harmonogram produkcji – metodologia Lean
- ogólne założenia i narzędzia
- planowanie w produkcji push i pull
- JIT – just in time
- system Kanban
Elastyczny system produkcyjny FMS
Ewidencja, kontrola i analiza stopnia realizacji założeń harmonogramów produkcji
Czas trwania
pierwszy dzień: 10:00 – 17:00, drugi dzień: 9:00 – 16:00
Prelegenci
Trener Effect Group
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Zakopane
woj. małopolskie
Warszawa
woj. mazowieckie
Katowice
woj. śląskie
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór )
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
- bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 7 dni przed terminem
- Rozwiń
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
Cena szkolenia: dotyczy udziału 1 osoby i zawiera: udział w zajęciach, komplet materiałów , dyplom ukończenia, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiad.
Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest: przesłanie do nas formularza zgłoszenia online lub na e-mail.
Rezerwacja noclegów: pomagamy przy rezerwacji noclegów na preferencyjnych warunkach w hotelu w którym odbywa się szkolenie.
Szkolenia zamknięte
Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją szkolenia wewnętrznego z przedstawionego tematu prosimy o kontakt.
https://effectgroup.pl/szkolenia-efs/
- Nazwa firmy: Effect Group Sp. z o.o.
- Ulica i nr: ul. Jerzego Bajana 31D
- Kod pocztowy: 01-904
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 5272525647
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
