Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...

Adres WWW wydrukowanej strony: https://eventis.pl//szkolenie/ocena-dostawcow-skuteczne-metody-wyboru-i-kwalifikacji-dostawcow-73706-id5854

Informacje o szkoleniu

  • Ocena dostawców - skuteczne metody wyboru i kwalifikacji dostawców


    ID szkolenia: 73706
    Typ: Szkolenia
    Kategoria: Zaopatrzenie, zakupy
  • Termin szkolenia:

    Informacje o platformie szkoleniowej oraz wymaganiach technicznych:

    W celu prawidłowego i pełnego korzystania ze szkolenia należy posiadać urządzenie (komputer, laptop lub smartfon) z dostępem do Internetu, wbudowaną kamerą i mikrofonem.

    Po rejestracji na szkolenie wszystkie kwestie techniczne będą Państwu przesłane drogą mailową.
    Godziny zajęć (czas trwania):
    8.00 – 8.30 Logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień

    8:30 – 10:30 Zajęcia
    10:30 – 10:40 Przerwa
    10:40 – 12:40 Zajęcia
    12:40– 12:50 Przerwa
    12:50 – 14:50 Zajęcia
  • Organizator szkolenia:

    Ośrodek Szkoleń i Informacji EFFECT
    ul. Kozielska 137d
    44-100 Gliwice
    woj. śląskie
    O firmie Inne oferty firmy
Ośrodek Szkoleń i Informacji EFFECT
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Wyszukaj inne
Szkolenia

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

CELE SZKOLENIA:

-Poznanie nowoczesnych metod oceny dostawcy
-Identyfikacja bezpośrednich i pośrednich czynników wpływających na decyzję o ocenie dostawcy
-Przedstawienie metod i narzędzi oceny ofert dostawców
-Przedstawienie zasad oceny dostawców
-Przedstawienie narzędzi oceny dostawców
-Zapoznanie się z technikami oceny i kwalifikacji dostawców
-Przedstawienie zachodnioeuropejskich rozwiązań w zakresie oceny dostawców
-Stworzenie podstaw budowy instrukcji oceny dostawców
-Stworzenie dedykowanego arkusza oceny dostawcy

Szkolenie skierowane jest do:

specjalistów i menedżerów działów zakupów, zaopatrzenia, inwestycji, produkcji oraz jakości.

Program szkolenia:

Metody oceny oferty dostawcy

  • Zasady konstrukcji oceny oferty dostawcy
  • Arkusz standardowej odpowiedzi ofertowej
  • Parametryzacja: oceny ofert
    – Ocena formalna (doświadczenie branżowe, możliwości produkcyjne, posiadane certyfikaty, referencje, licencje, uprawnienia, certyfikaty)
    – Ocena merytoryczna, (jakość, funkcjonalność, estetyka, termin dostawy)
    – Ocena warunków handlowych i logistycznych (cena, rabaty ilościowe, rabaty za obrót, rabaty za płatności, koszty nabycia, termin płatności, sposób dostawy, skład konsygnacyjny)
  • Inne parametry oceny: lokalizacja, czas realizacji zamówienia, czas realizacji dostawy, reakcja na pilną dostawę, reakcja na zmianę wielkości dostawy  
  • Ocena przy pomocy PEO – (Parametric Evaluation of Offers)

Ćwiczenie: ocena oferty przy pomocy PEO z wykorzystaniem MS Excel. Uczestnicy otrzymują gotowe narzędzie do natychmiastowego wdrożenia ocen ofert w firmie.

Przygotowanie ram organizacyjnych oceny dostawców

  • Odpowiedzialność za ocenę dostawców
  • Podręcznik dostawcy
  • Instrukcja pakowania
  • Wzorniki (wzorce wizualnej kontroli)
  • Umowa z dostawcą a ocena dostawcy

Wybór dostawców podlegających ocenie – wybór dostawców o podwyższonym ryzyku

  • Kategoryzacja dostawców według głównych grup zakupowych (kategoryzacja funkcjonalna)
  • Kategoryzacja dostawców według wartości zakupów, metodą ABC
  • Podział dostawców wg ryzyka zaopatrzeniowego i wartości zakupów metodą Kraljicka

Częstotliwość oceny dostawców

  • Ocena dostawców wiodących (bezpośrednio produkcyjnych)
  • Ocena dostawców uzupełniających (pośrednio produkcyjnych)
  • Ocena dostawców incydentalnych

Konstrukcja arkusza oceny dostawcy

  • Metryczka dostawcy
  • Ocena dostawcy
  • Punktacja kwalifikacji dostawców

Kryteria oceny dostawców – OTIF. Uczestnicy w excelu liczą OTIF dla dostawców. Otrzymują gotowe narzędzie kalkulacji OTIF do natychmiastowego wdrożenia w praktyce.

  • Ocena jakości dostaw
  • Ocena ilości
  • Ocena terminowości
  • Ocena komunikacji
  • Ocena wsparcia technicznego
  • Zasadność ceny jako kryterium oceny dostawcy
  • Oceny przy pomocy OTIF

Mechanizm rejestracji niezgodności w dostawach na potrzeby OTIF

Konstrukcja wag

Narzędzia oceny dostawców

  • Arkusz oceny dostawców – prosty
  • Arkusz Wstępnej oceny dostawców
  • Arkusz Audytu
  • Arkusz zasadniczej oceny
  • Arkusz oceny dostawy dostarczającego produkty w wielu kategoriach zakupowych

Ćwiczenie: ocena dostawcy

Kryteria oceny i kwalifikacji dostawców

  • Ocena dostawców surowców
  • Ocena dostawców opakowań
  • Ocena dostawców usług
  • Ocena przedsiębiorstw transportowych
  • Ocena dostawców obsługujących inwestycje
  • Ocena dostawców części zamiennych i materiałów eksploatacyjnych
  • Rejestr reklamacji

Audyt dostawcy

  • Wpływ audytu na ocenę dostawcy
  • Audyt a kontrola
  • Cel audytu dostawcy
  • Organizacja audytu
  • Agenda audytu
  • Plan audytu
  • Listy kontrolne
  • Protokół audytu

Kwalifikacja dostawców

  • Lista kwalifikowanych dostawców
  • Lista dostawców zdyskwalifikowanych
  • Lista dostawców pod specjalnym nadzorem

Informacje o prelegentach:

Ekspert zarządzania dostawcami, metod wyboru i oceny dostawców

Ekspert i doradca największych firm w Polsce w obszarze zaopatrzenia i logistyki. Autor polityk zakupowych i procedur zakupowych przygotowanych dla wielu firm produkcyjnych, handlowych i usługowych. Doktor zarządzania w Katedrze Logistyki Akademii Ekonomicznej, ze specjalizacją logistyczna obsługa klienta, sieci logistyczne, infrastruktura logistyczna, zarządzanie projektem w logistyce, optymalizacja kosztów logistyki. Kierownik studiów Zarządzanie Projektem Europejskim. Kierownik programowy Polskiego Stowarzyszenia Zaopatrzenia i Logistyki. Autor ponad 90 artykułów, 5 książek współautor poradników i wielu praktycznych opracowań z zakresu redukcji kosztów zakupów, składania i realizacji zamówień, zarządzania łańcuchem dostaw. Współpracownik czasopisma Gospodarka Materiałowa & Logistyka. Doświadczony trener i twórca szkoleń, od 1996 roku prowadzi wysoko oceniane warsztaty szkoleniowe. Konsultant, odpowiedzialny za zaprojektowanie i wdrożenie rozwiązań z zakresu organizacji zakupów i logistyki w wielu polskich przedsiębiorstwach produkcyjnych i usługowych. Zaangażowany w realizację programu Tempus w zakresie zarządzania logistycznego w gospodarce polskiej. Odbywał staże w brytyjskich przedsiębiorstwach w zakresie logistyki transportu.

Publikacje:

• Kierunki rozwoju obsługi logistycznej
• Outsourcing – narzędzie redukcji kosztów funkcjonowania przedsiębiorstwa
• Redukcja kosztów łańcucha dostaw
• Rachunek kosztów zakupów
• Audyt dostawców w łańcuchu dostaw
• Metodologia planowania Project Management w projektach logistycznych
• Koncepcja i typologia projektów logistycznych
• Logistyka jako element koncepcji zarządzania

Potrafi zaktywizować najtrudniejsze grupy szkoleniowe. Szkolenia realizowane z jego udziałem są wysoko oceniane nawet przez najbardziej wymagających uczestników.

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 550 zł brutto za 1 osobę

Cena zawiera:

udział w szkoleniu z ćwiczeniami, materiały szkoleniowe w wersji pdf, elektroniczny certyfikat o podwyższeniu kwalifikacji zawodowych.

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.


Wydarzenie: Ocena dostawców - skuteczne metody wyboru i kwalifikacji dostawców