Pewnie przez zmianę

O szkoleniu

Jak wprowadzać zmianę? Kluczowym elementem każdej zmiany w organizacji są ludzie. Od zrozumienia ich oczekiwań i umiejętności zastosowania odpowiednich narzędzi zależy sukces wdrożenia w życie każdej zmiany. Program pozwala na poznanie mechanizmów, jakie zachodzą w sytuacji zmiany i praktyczne ćwiczenie umiejętności przeprowadzania innych przez zmianę.

Cele szkolenia:

Zrozumienie własnych reakcji na zmianę i wyuczenie się nowych, konstruktywnych zachowań w sytuacji zmiany (budowanie pozytywnego nastawienia do zmiany).
Zdobycie umiejętności wspierania innych w procesie zmiany.
Poznanie głównych zasad wdrażania procesu zmian w organizacji oraz rozwój umiejętności zarządzania wybranymi elementami procesu.
Dlaczego warto wziąć udział?

Po szkoleniu uczestnicy:

  • Rozumieją, jakie korzyści osobiste i dla organizacji wynikają z nieuchronnego procesu zmian.
  • Potrafią identyfikować własne reakcje na zmianę i znają sposoby eksperymentowania nowych, konstruktywnych zachowań.
  • Potrafią przeformułować myślenie o przeszłości na twórcze myślenie o przyszłości i umiejscowienia w niej siebie i swojej roli.
  • Posiadają umiejętności efektywniejszego wspierania innych osób, zwłaszcza podwładnych w procesie zmiany, motywowania do proaktywnych postaw.
  • Znają główne zasady wdrażania procesu zmian w organizacji.
Kto powinien wziąć udział?

Szkolenie przeznaczone jest dla każdego, kto w swojej pracy zarządza lub będzie zarządzał ludźmi - kadra kierownicza, menedżerowie średniego i wyższego szczebla oraz wszyscy, którzy chcą zwiększyć swoją efektywność menedżerską.

Program szkolenia

Rozumienie zmiany

  • Inspiracja trenerska
  • Symulacja zespołowa – doświadczenie sytuacji wdrażania zmiany i bycia w zmianie

Zarządzanie sobą w zmianie

  • Kwestionariusz „Zmiana – jak usprawnić jej przebieg”
  • Indywidualna krzywa zmiany
  • Analiza doświadczenia zmiany organizacyjnej
  • 4 fazy przechodzenia przez zmianę (Zaprzeczanie, Opór, Eksperymentowanie, Zaangażowanie)
  • Usprawnienie procesu przechodzenia przez zmianę – „jak wspierać siebie w sytuacji zmiany”

Przeprowadzanie innych przez zmianę

  • Metody przeprowadzania innych przez zmianę
  • Przeprowadzenie podwładnych przez kolejne fazy zmiany – radzenie sobie w trudnych sytuacjach menedżerskich – case study
  • Odgrywanie ról – przeprowadzanie innych przez zmianę
  • Planowanie wsparcia podwładnego w zmianie

Komunikacja w procesie wdrażania zmiany

  • Komunikacja w zmianie (interaktywna inspiracja trenera)
    • Mity w procesie komunikowania zmian
    • Cele komunikacji a etapy procesu zmiany
    • Budowanie dwustronnej komunikacji w procesie zmian

Wdrażanie zmiany w organizacji – symulacja biznesowa

  • Wprowadzenie do symulacji
  • Podział na zespoły
  • Fundamenty zmiany
  • Przygotowanie komunikacji zmiany
  • Planowanie zmiany
  • Wdrożenie
  • Zamrożenie – jak zapewnić trwałość zmiany
  • Zakończenie symulacji

Zakończenie szkolenia

  • Podsumowanie szkolenia
  • Zebranie wniosków uczestników
    • Zadanie wdrożeniowe
    • Inspiracja

Czas trwania

2 dni

Prelegenci

Trener House of Skills

Terminy i miejsca

To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

House of Skills

Warszawa

Równoległa 4a

woj. mazowieckie

House of Skills

Warszawa

Równoległa 4a

woj. mazowieckie

House of Skills

Warszawa

Równoległa 4a

woj. mazowieckie

Rejestracja

Szkolenie stacjonarne
za osobę
3 500
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowe
  • certyfikat uczestnictwa
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
Zapisz się
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.

Podczas wypełniania formularza rejestracji zaznacz opcję "Oświadczam, że udział będzie finansowany ze środków publicznych, proszę o wystawienie faktury z zerową stawką VAT."

Jeśli potrzebujesz zarejestrować organizatora w wewnętrznym systemie zamówień możesz zrobić to na dwa sposoby. W trakcie wypełniania zgłoszenia w polu Uwagi przekaż tą informację - opiekun szkolenia skontaktuje się w celu dopełnienia formalności. Możesz to również zrobić samodzielnie z użyciem poniższych danych:
  • Nazwa firmy: House of Skills
  • Ulica i nr: Równoległa 4a
  • Kod pocztowy: 02-235
  • Miejscowość: Warszawa
  • Numer NIP: 5262505471

Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest wypełnienie formularza kontaktowego. Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Przeciągnij plik tutaj lub kliknij, żeby dodać.
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Eventis.pl
04-395 Warszawa ul. Siennicka 22/22

Organizator

House of Skills
02-235 Warszawa, Polska
Równoległa 4a
woj. mazowieckie
House of Skills to wiodąca na polskim rynku firma szkoleniowo-doradcza, którą wyróżnia oferta łącząca specjalizację i kompleksowość oraz zindywidualizowane doradztwo biznesowe. Firma pracuje zgodnie z międzynarodowymi standardami oferując licencjonow...
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!