O szkoleniu
Cel kursu:
- Nabycie umiejętności niezbędnych do pełnienia roli trenera wewnętrznego
- Zapoznanie się z metodologią TWI (Training Within Industry)
- Nabycie umiejętności tworzenia i ewaluacji macierzy kwalifikacji
- Nabycie umiejętności skutecznego zarządzania zespołami pracowników w warunkach produkcyjnych
- Nabycie kompetencji miękkich niezbędnych dla brygadzistów / liderów / kierowników działów produkcyjnych / technicznych / narzędziowych / jakościowych itd. do skutecznego wykonywania pracy trenera
Wymagania wstępne
Co najmniej 3-letnie doświadczenie zawodowe. Podstawowa wiedza dotycząca standardów pracy na produkcji. Wiedza o funkcjonowaniu przedsiębiorstw.
Po zakończeniu szkolenia, każdy z Uczestników otrzymuje dwujęzyczny, imienny certyfikat opisowo potwierdzający nabyte umiejętności zgodnie z wdrożoną procedurą PN-EN ISO 9001:2015 TüV NORD Polska.
Zapraszamy trenerów wewnętrznych w firmach produkcyjnych.
Program szkolenia
Dzień 1
- Prezentacja uczestników
- Wprowadzenie do pracy trenera wewnętrznego:
- Rola trenera wewnętrznego
- Niezbędne umiejętności konieczne do wykonywania pracy trenera wewnętrznego – znaczenie Inteligencji Emocjonalnej
- Rola standardu w prowadzeniu szkoleń – ćwiczenie / dyskusja w grupie
- TWI – wprowadzenie do metodologii przeprowadzania szkoleń
- Geneza TWI
- Metoda 4 kroków programu TWI
- Rodzaje
- Krzywa uczenia się – Learning Curve
- Znaczenie krzywej uczenia się w metodyce TWI
- Arkusz podziału pracy cz. 1 – teoria, ćwiczenia praktyczne
- Składniki arkuszu podziału pracy
- Zaprezentowanie przykładów arkuszu podziału pracy
- Zaprezentowanie filmu instruktażowego TWI
- Ćwiczenie w grupie (przygotowanie własnego arkuszu podziału pracy)
Dzień 2
- Macierze kwalifikacji jako narzędzie nadzoru skuteczności szkolenia
- Rola macierzy kwalifikacji w organizacji
- Składniki macierzy kwalifikacji
- Elementy ewaluacji macierzy kwalifikacji
- Stworzenie przykładowej macierzy kwalifikacji - ćwiczenie
- Rola coachingu w pracy trenera wewnętrznego
- Czym jest coaching i dlaczego jest ważny w roli trenera wewnętrznego?
- Moc pozytywnego feedbacku
- Arkusz podziału pracy cz. 2 – praktyka TWI
- TWI w organizacji – Jak zacząć?
- Składniki niezbędne do wdrożenia metodologii w organizacji
- Ograniczenia wdrożenia TWI
- Rola przywództwa w zarządzaniu wdrożeniem TWI
- Test podsumowujący
Czas trwania
Dzień 2 godz. 8.00 - 15.00
Prelegenci
Wieloletni praktyk. Dyrektor zakładu produkcyjnego oraz menadżer jakości i pełnomocnik systemu zarządzania jakością. Trener posiadający wieloletnią praktykę w biznesie przetwórstwa tworzyw sztucznych, automotive, AGD, kauczuku, budowy wiązek elektrycznych oraz w przemyśle kolejowym.Dodatkowe informacje:
- Auditor wiodący ISO 9001:2015
- Auditor wewnętrzny ISO TS 16949, IRIS, VDA 6.3
- Black Belt Six Sigma
- Praktyk Lean (np. wdrażanie wizualizacji KPI, systematyki TPM AM) oraz zwinnego zarządzania
- Ekspert w dziedzinie jakości (PPAP, Problem Solving, Systemy Zarządzania Jakością, FMEA, APQP)
- Autor artykułów w tematyce zarządzania dla wiodących wydawnictw oraz portali
- Prelegent na konferencjach związanych ze statystycznym sterowaniem procesem (SPC)
- Team builder
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Gliwice
woj. śląskie
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowo-konferencyjne
- certyfikat uczestnictwa
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Organizator
Najczęściej zadawane pytania
Masz pytania? Napisz do nas
