Współpraca z dostawcami w branży motoryzacyjnej i PPAP od dostawców
O szkoleniu
KORZYŚCI DLA PRZEDSIĘBIORSTWA
- Zdobycie wiedzy o zarządzaniu dostawami w przemyśle samochodowym.
- Możliwość optymalizacji i minimalizacji kosztów i ryzyka współpracy oraz kontroli dostaw.
- Poznanie zasad kreowania wymagań dla dostawców i podpisywania umów w branży motoryzacyjnej.
- Przećwiczenie zasad procedury PPAP- zatwierdzania części / materiałów od dostawców.
- Optymalizacja zasad współpracy z dostawcami usług.
- Przygotowanie do audytów certyfikacyjnych, recertyfikacyjnych, kontrolnych i klientowskich - w branży motoryzacyjnej.
- Nabycie umiejętności planowania jakości wyrobów spełniających wymagania klientów.
- Właściwa identyfikacja potrzeb i wymagań klienta.
- Nabycie umiejętności sporządzania dokumentacji niezbędnej do zatwierdzania wyrobów przez klientów.
- Optymalizacja metodyki zatwierdzania wyrobów (uproszczenie, redukcja złożoności) – minimalizacja kosztów.
- Osoby odpowiedzialne za współpracę z dostawcami i PPAP od dostawców.
- Szefowie Projektów / Przedstawiciele Klientów.
- Pracownicy Działu Zakupów i Logistyki.
- Pracownicy Działu Jakości odpowiedzialni za kontrolę dostaw i współpracę z Dostawcami.
- Konstruktorzy.
- Technolodzy.
- Pracownicy Produkcji i Utrzymania Ruchu odpowiedzialni za współpracę z dostawcami usług dla produkcji.
- Szefowie Jakości.
- Pełnomocnicy kierownictwa ds. Systemu Zarządzania.
- Audytorzy Wewnętrzni i u Dostawcy.
Program szkolenia
1. Kanony wymagań w branży motoryzacyjnej: Podejście Procesowe, Ciagłe Doskonalenie, PDCA.
2. Najważniejsze wymagania dotyczące firmy produkcyjnej: „organizacji”, dostawcy, klienta.
3. Wymagania standarduIATF 16949:2009 dotyczące zakupów i dostawców.
4. APQP projektu dla klienta a współpraca z dostawcami i APQP od dostawcy.
5. Zasady podpisywania umów z dostawcami: Podręcznik Dostawcy i wymagania dot. PPAP.
6. Interpretacja kluczowych składników PPAP: FMEA, MSA, Capability Study na bazie wymagań IATF 16949:2016, podręczników IATF.
7. Wykorzystanie Podręcznika Dostawcy i Umowy z Klientem dla uzgodnienia PPAP.
8. Ogólne zasady zatwierdzania części przy wdrożeniu produkcji seryjnej.
9. System zarządzania dostawcy
10. Wybór dostawców.
11. Ocena dostawców.
12. Kontrola jakości dostaw – metody, zasady, kontrola dostaw a KJ ostateczna u dostawcy.
13. Zatwierdzanie produkcji próbnej – PPAP.
14. Poziomy przedłożenia.
15. Status przedkładania i PSW.
16. Wymagania dotyczące aktualizacji dokumentacji przedłożenia w przypadku zmian procesów i zasady powiadamiania klienta.
17. CSR - specyficzne wymagania firm motoryzacyjnych dla dokumentacji PPAP.
18. Przykładowa procedura zarządzania procesem PPAP.
19. Zasady przygotowania i przedkładania dokumentacji według wymagań podręcznika PPAP - przegląd zalecanych typowych dokumentów i ich zawartości.
20. Typowe i opcjonalne składniki PPAP - w zależności od procesów produkcyjnych.
21. Raportowanie jakości dostaw.
22. Zasady współpracy z dostawcami usług (m.in. wg VDA 6.2).
23. Zasady audytów u dostawców (drugiej strony) – metody, podejścia, check-listy ułatwiające planowanie i realizację audytów.
24. Podsumowanie i ocena szkolenia.
Ćwiczenia: Wspólne ćwiczenia w grupach związane z tematyką oraz najważniejszymi zasadami i technikami:
- Niezbędne wymagania dla Dostawców / Podręcznik Dostawcy.
- Zasady postępowania reklamacyjnego - procedury, techniki 8D, 5xWhy.
- Zarządzanie wdrożeniem i współpracą z Klientem / Dostawcami – realizacja zadań APQP - Ciągłe doskonalenie – techniki RCA (Root Causes Analysis).
Czas trwania
Prelegenci
trener TQMsoft, specjalista – praktyk
Weź udział
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowo-konferencyjne
- certyfikat uczestnictwa
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowo-konferencyjne
- certyfikat uczestnictwa
Organizator
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Masz pytania? Napisz do nas
