Szkolenie

Zarządzanie łańcuchem dostaw

O szkoleniu

Serdecznie zapraszamy na 2-dniowe szkolenie, którego celem jest:
zapoznanie się z zasadami funkcjonowania nowoczesnych łańcuchów dostaw
weryfikacja dotychczasowych sposobów współpracy z dostawcami oraz odbiorcami,
zapoznanie się z różnymi metodami redukcji nadmiernych stanów zapasów oraz zapobiegania przerwom w dostawach w łańcuchu dostaw,
poznanie znaczenia wymiany informacji między przedsiębiorstwami w łańcuchu dostaw
zapoznanie się z głównymi kryteriami decyzji o zlecaniu czynności logistycznych firmom zewnętrznym w ramach łańcucha dostaw.
Dlaczego warto wziąć udział?

Korzyści:

  • Poznanie elementów mających wpływ na kształtowanie łańcuchów dostaw.
  • Rozwój kompetencji związanych z zarządzaniem łańcuchem dostaw.
  • Poznanie podejścia do szacowania kosztów logistycznych w łańcuchu dostaw.
  • Uwrażliwienie na aspekty przebiegu procesów, w tym roli informacji.
  • Poznanie aspektów kształtujących ryzyko w łańcuchach dostaw.
Kto powinien wziąć udział?
  • Dyrektorów, kierowników i specjalistów ds. logistyki.
  • Menedżerów wyższego i średniego szczebla oraz analityków i strategów łańcuchów dostaw,
  • Kierowników, planistów, specjalistów poszczególnych odcinków zarządzania logistyką przedsiębiorstwa zarządzających: zakupami i zaopatrzeniem, zapasami, logistyką produkcji i przepływem materiałów, magazynem, gospodarką magazynową oraz systemami składowania, transportem i spedycją, sprzedażą i dystrybucją, controllingiem logistyki.

Program szkolenia

1 dzień

Łańcuch dostaw jako nowoczesna forma współpracy przedsiębiorstw i redukcji ryzyka działalności przedsiębiorstw

  • Przesłanki i cele tworzenia łańcuchów dostaw
  • Zasady funkcjonowania przedsiębiorstwa w łańcuchu dostaw
  • Współzależności i konflikty pomiędzy uczestnikami łańcucha dostaw – na wybranych przykładach
  • Łańcuch dostaw a inne formy współpracy przedsiębiorstw

Zagadnienia koordynacji przepływów rzeczowych i informacji w łańcuchu dostaw – grupowa gra decyzyjna

  • Przeprowadzenie gry
  • Omówienie i podsumowanie gry z uczestnikami szkolenia

Koszty logistyki w łańcuchu dostaw

  • Identyfikacja kosztów logistyki w łańcuchu dostaw
  • Kontrola przyrostu kosztów logistyki na poszczególnych ogniwach łańcucha dostaw
  • Możliwości redukcji kosztów logistyki skali łańcucha dostaw

Obsługa klienta w łańcuchu dostaw

  • Podstawowe założenia logistycznej obsługi klienta w łańcuchu dostaw
  • Etapy i fazy obsługi klienta w odniesieniu do specyfiki funkcjonowania łańcuchów dostaw – możliwości identyfikacji czynności i znaczenie praktyczne kształtowania procesów obsługi w strukturze łańcucha dostaw,
  • Jak mierzyć poziom obsługi klienta w łańcuchu? Elementy, mierniki i standardy obsługi klienta w łańcuchu dostaw
  • Koncepcja „doskonale zrealizowanego zamówienia”

2 dzień

Zarządzanie zapasami w łańcuchach dostaw

  • Cele utrzymywania zapasów w poszczególnych ogniwach łańcucha. Omówienie roli zapasów w logistycznym łańcuchu dostaw i współczesnego podejścia do zarządzania zapasami
  • Koszty zapasów, koszty zamrożenia kapitału i możliwości redukcji ryzyka wzrostu kosztów
  • Klasyfikacja zapasów wg wartości i możliwości błędnych interpretacji wyników w łańcuchu dostaw
  • Funkcjonalna klasyfikacja zapasów i możliwości jej zastosowania w łańcuchu

Metody ustalania wielkości dostaw

  • Główne metody ustalania wielkości i częstotliwości dostaw w łańcuchu dostaw
  • Ustalanie momentu składania zamówień
  • Główne problemy związane z określaniem czasu realizacji dostawy

Wybrane elementy kompleksowych systemów zarządzania zapasami i informacją w łańcuchu dostaw

  • Systemy planowania potrzeb materiałowych i dystrybucji z uwzględnieniem przepływów informacyjnych
  • Zasady określania potrzeb informacyjnych poszczególnych ogniw
  • Przykłady rozwiązań

PODSUMOWANIE

Czas trwania

szkolenie stacjonarne: pierwszy dzień 10:00–17:00, drugi dzień 9:00–16:00
szkolenie online: 2 dni, 9:00-14:00

Prelegenci

Cytat

trener Effect Group

Gdzie i kiedy

Wrocław 16 - 17 września 2021
brak danych

Wrocław

woj. dolnośląskie

Gdzie i kiedy

Online 16 - 17 września 2021

Gdzie i kiedy

Kraków 21 - 22 października 2021
brak danych

Kraków

woj. małopolskie

Gdzie i kiedy

Warszawa 9 - 10 grudnia 2021
brak danych

Warszawa

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Warszawa 10 - 11 czerwca 2021
brak danych

Warszawa

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Online 10 - 11 czerwca 2021

Weź udział

Szkolenie stacjonarne
za osobę
1390 PLN
+23% vat
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
Szkolenie online
za osobę
1150 PLN
+23% vat
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa

Organizator

Effect Group Sp. z o.o.
01-443 Warszawa
Erazma Ciołka 16
woj. mazowieckie
Effect Group Sp. z o.o. to firma szkoleniowo-doradcza która działa na rynku szkoleń od II połowy 2006 roku i specjalizuje się w zwiększaniu efektywności na wszystkich poziomach organizacji, poprzez udostępnianie sprawdzonej wiedzy i doświadczenia zaw...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Weź udział, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.

Wymagany komputer z dostępem do internetu.

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.
Wiadomość została wysłana!

Dane kontaktowe

Effect Group Sp. z o.o.
01-443 Warszawa Erazma Ciołka 16
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!