Szkolenie

Zarządzanie projektami. Mix metodyk

O szkoleniu

Celem szkolenia jest przekazanie kluczowej wiedzy o zarządzaniu projektami oraz metodykach projektowych, zrozumienie różnic pomiędzy metodykami w celu ich późniejszego właściwego doboru oraz poznanie najlepszych technik i narzędzi projektowych dobranych pod względem skuteczności zarządzania.
Kto powinien wziąć udział?
  • Kierowników projektów i liderów zespołów
  • Dyrektorów i szefów firm
  • Członków zespołów projektowych i wszystkie osoby zainteresowane tematyką zarządzania projektami

Program szkolenia

  1.  Co to jest projekt i dlaczego nim zarządzamy?
    • czym jest projekt według różnych definicji,
    • ryzyko projektowe,
    • ograniczenie zasobów,
    • cykl życia produktu,
    • piramida zarządzania,
    • dlaczego projekty się nie udają?
  2.  Przegląd metodyk zarządzania projektami.
    • ogólna charakterystyka metodyk projektowych,
    • procesy PMI,
    • procesy PRINCE2,
    • Manifest Agile,
    • podstawy RUP.
  3.  Podstawy zarządzania.
    • Cykl Deminga,
    • proces uczenia się,
    • zarządzanie zmianą,
    • struktura organizacyjna.
  4. Pojęcia projektowe.
    • uzasadnienie biznesowe,
    • interesariusze projektu,
    • cel i Zakres projektu,
    • technika SMART,
    • zasada Pareto,
    • QuickWins,
    • Kazein,
    • Macierz Kompromisów,
    • Piramida Priorytetów,
    • Burza Mózgów,
    • Test WIndowy.
  5. Produkty projektu.
    • struktura Podziału Produktu,
    • Diagram Następstwa Produktów,
    • Mapa Produktów,
    • Pudełko produktów.
  6.  Zarządzanie czasem w projekcie.
    • harmonogramowanie,
    • szacowanie.
  7. Zarządzanie zespołem projektowym.
    • nakładanie się struktur zarządzania,
    • Macierz RACI,
    • histogram obciążenia,
    • leadership,
    • Piramida Maslowa,
    • teoria McGregora,
    • proces grupowy.
  8. Pozostałe zagadnienia.
    • budżet projektu,
    • rezerwy,
    • techniki kontroli,
    • kroki zarządzania ryzykiem,
    • wycena ryzyka,
    • zarządzanie jakością w projekcie,
    • techniki jakościowe,
    • komunikacja formalna i nieformalna,
    • zakończenie projektu,
    • gromadzenie doświadczeń.

Czas trwania

2 dni- 16 godzin szkoleniowych

Prelegenci

Cytat

Trener HIGH5 Training Group

Gdzie i kiedy

Warszawa 18 - 19 sierpnia 2020
High5 Training Centre

00-870 Warszawa

Wronia 45

woj. mazowieckie

Zapisz się

Cena 1
zł + 23% VAT za osobę
1590 PLN
Cena zawiera:
  • 2 dni szkolenia (16 godzin ), skrypt szkoleniowy, materiały dodatkowe, certyfikat, monitorowanie zadań wdrożeniowych, 60 dniowy e-mentoring, lunch (restauracja), serwis kawowy premium
Zapisz się

Organizator

HIGH5 Training Group
00-870 Warszawa
ul. Wronia 45/129
woj. mazowieckie
HIGH5 Training Group świadczy usługi na najwyższym poziomie w zakresie organizacji szkoleń otwartych, zamkniętych, konsultacji i programów doradczych.Specjalizujemy się w realizacji kompleksowych programów szkoleniowych z następujący dziedzin:zarządz...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego powyżej. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić rejestrację oraz przekazać szczegóły organizacyjne.


Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

HIGH5 Training Group
00-870 Warszawa ul. Wronia 45/129
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!