O szkoleniu
Serdecznie zapraszamy na dwudniowe szkolenie.
Korzyści ze szkolenia:
- efektywne pozyskiwanie talentów do organizacji,
- umiejętność podejmowania świadomych decyzji o ścieżkach rozwoju zespołu,
- proces samooceny czyli diagnoza mocnych i słabych stron pracownika,
- budowanie konkurencyjnej pozycji organizacji przy maksymalnym wykorzystaniu talentów pracowników,
- wzrost trafności procesu rekrutacji i selekcji kandydatów,
- umiejętność świadomego zarządzania talentami, by rozwijać się osobiście i wzmocnić wydajność zespołu,
- zmniejszenie rotacji wśród pracowników,
- wzrost motywacji i zaangażowania u pracowników,
- zwiększenie efektywności pracy przy ograniczeniach kadrowych,
- kształtowanie kultury organizacji uczącej się.
Szkolenie adresujemy do:
- kierowników zespołów
- HR menedżerów
- dyrektorów personalnych
- menagerów nadzorujących zarządzanie zasobami ludzkimi
- wszystkie osoby zainteresowane tematem zarządzania swoimi talentami
Program szkolenia
1. Talent - coś, co łatwo nam przychodzi, jest dostępne i powtarzalne - zarządzanie talentami wg Gallupa:
- Czym jest talent? Jaki ma związek z sukcesami i satysfakcją?
- Test Gallupa wskaże Twoje talenty... czy na pewno dobrze siebie znasz?
- Odkrywanie talentów czyli od marzeń i konsekwencji w działaniu ku spełnieniu;
- Wachlarz 34 talentów i 4 domeny.
2. Metody diagnozowania talentów wg Gallupa:
- Postaw na talenty - omówienie testu Gallupa na talenty neuronalne.
- Zrobiłeś test talentów Gallupa... i co dalej?
- Co to jest StrengthsFinder TM? Czy wiesz, że nie wykorzystujesz połowy swoich talentów?
- 5 talentów za pomocą Clifton StrengthsFinder... jak zrobić test talentów?
3. Identyfikowanie mocnych stron u siebie i u innych:
- Jak polubić siebie i odkryć swoje talenty... identyfikujemy mocne strony;
- Jak zarządzać talentami i mocnymi stronami w organizacji czyli planowanie dalszego rozwoju - co muszę sobie uświadomić?
- Czym się różni mocna strona od talentu?
- Co mnie blokuje i niszczy mój potencjał?
- Czuję, że jestem w tym dobry, ale... moje mocne strony i moich współpracowników;
- Jak precyzyjnie oszacować zasoby przed przystąpieniem do nowych zadań na poziomie, zarówno operacyjnym, jak i strategicznym.
4. Znalezienie się u szczytu swoich możliwości... Jak postrzegam swoje talenty w praktyce?
- Czy mogę zmienić talenty?
- Czy mój układ talentów jest stały?
- Skrzydła rozwoju... czym jest mistrzostwo osobiste w życiu i biznesie a czym być nie powinno.
5. Wspieranie rozwoju talentów w organizacji:
- Skuteczny system informacji zwrotnej bazą rozwoju talentów;
- Polityka szkoleniowa - jak szkolić talenty, aby podnieść ich potencjał?
- Coaching i mentoring jako kolejny krok w rozwoju;
- Czym jest przywództwo oparte na talentach?
- Platformy do zarządzania programami talentów.
Czas trwania
2 dni, 09:00 - 16:30
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
00-870 Warszawa
Wronia 45 lok. 129
woj. mazowieckie
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
- bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 7 dni przed terminem
- Rozwiń
- 10% przy zgłoszeniu min. 2 osób
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Organizator
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.
Masz pytania? Napisz do nas
