Controlling Finansowy 2023

09:00

Rozpoczęcie konferencji

• Magdalena Sokulska, Project Manager, Puls Biznesu
• Violetta Małek, Partner Zarządzający, Managing Partner, Gekko advisoryNOW
• Paweł Młyński, Partner, Gekko advisoryNOW

09:10

Po co w controllingu finansowym zarządzanie zmianą?

• Paweł Dudek, Ekspert Gekko advisoryNOW, Silfra Consulting, Thoriana

• Wdrażasz globalny system ERP, a w Polsce nikt w to nie wierzy i nie wspiera?
• Twoja firma przejmuje inną w Polsce lub za granicą i przed Tobą ujednolicenie systemu raportowania?
• Zmieniasz zasady budżetowania, planowania i kontroli finansowych i wiesz, że będzie opór?
• Zaczynacie automatyzację i robotyzację, a ludzie już mówią "NIE"?
• Masz w firmie tak wiele zmian, że wszyscy powoli mają dosyć?

Z pewnością znasz takie sytuacje. Podpowiedzi, jak dział finansów może sobie z tym poradzić i jaką rolę odgrywa w każdej transformacji podsunie Paweł Dudek, ekspert Gekko advisoryNOW, Silfra Consulting i Thoriana do spraw zarządzania zmianami w organizacjach. 

09:40

Transformacja cyfrowa w dziale controllingu, automatyzacja procesów planowania i raportowania

• Mateusz Kopiec, Head of Sales, Wspólnik, Vizyble
• Mateusz Różański, Head of Delivery, Wspólnik, Vizyble
• Paweł Młyński, Partner, Gekko advisoryNOW

• Krótki przewodnik po transformacji cyfrowej w kontrolingu
• Efektywne przetwarzanie danych
• Jak skutecznie wizualizować dane – metody i narzędzia
• Przykłady automatyzacji procesów planowania i raportowania

10:25

ESG – kluczowe obowiązki finansistów

• Andrzej Gutowski, Dyrektor ds. ESG, Colliers

• ESG - wpływ finansów na  zrównoważony rozwój firmy
• Szanse i ryzyka związane z ESG

11:10

Przerwa kawowa

Zapraszamy na kawę, herbatę, przekąski i zachęcamy do nawiązywania nowych relacji biznesowych oraz wymiany doświadczeń z prelegentami i uczestnikami Konferencji! 

11:35

PANEL DYSKUSYJNY: Przyszłość controllingu – trendy kształtujące finanse. Odejście od standardowego planowania. Zarządzanie finansami w trudnych czasach

• MODERATOR: Violetta Małek, Partner Zarządzający, Managing Partner, Gekko advisoryNOW
• Barbara Sissons, Dyrektor ds. finansów i administracji, Kinnarps Polska
• Wojciech Wieroński, Członek Rady CIMA
• Konrad Marchlewski, Członek Zarządu, Digital Transformation, CFO, Grupa Krotoski
• Anna Boguszewska, Finance Director Costa Europe Retail & MEA Region, Board Member, Costa Coffee

12:25

Wsparcie nowoczesnych rozwiązań (AI, Process Mining, roboty) działów controllingu

• Bartosz Kochanowski, Head of Intelligent Automation Center, Rhenus Automation

W dzisiejszych czasach, kiedy tempo zmian w biznesie jest bardzo szybkie, a konkurencja stale rośnie, ważne jest, aby każdy dział w organizacji działał jak najbardziej efektywnie. Dział controllingowy jest kluczowy dla zapewnienia płynności finansowej firmy i realizacji strategicznych celów, ale także dla optymalizacji procesów biznesowych.

Właśnie dlatego narzędzie takie jak Process Mining jest tak istotne dla działu controllingu. Dzięki niemu można bieżąco monitorować kluczowe wskaźniki efektywności biznesowej (KPI), kontrolować marże i koszty, wspierać zarządzanie zmianą, a także wizualizować dane w sposób bardziej czytelny i skuteczny. Process mining umożliwi również skuteczne wsparcie przy wdrożeniu KSeF. Do zobaczenia !

13:05

Nowe możliwości. Automatyzacja zarządzania zadaniami i czasem w funkcjach obsługi klienta, finansach, HR, back office oraz w. .. kontrolingu

• Krzysztof Pimpicki, CEO, Harmodesk

• Jak w pracy hybrydowej mieć kontrolę nad zadaniami i wykorzystaniem czasu pracowników biurowych?
• Jak wykorzystać automatyzację zarządzania operacyjnego do poprawy wyników, poprawy procesów oraz do rzetelnej alokacji kosztów pracy metodą ABC?
• Kontroling jako lider wpływający na poprawę produktywności w całej organizacji?

13:35

Lunch

14:35

Sposoby na poprawę jakości danych w firmie / data-driven organisation

• Marcin Radecki, CEO, Dataverse-Pro

W powszechnym obiegu ukuło się określenie organizacji 'data-driven', czyli organizacji, w których procesy są oparte na danych.

Stało się ono niejako 'buzz-wordem', o który już niemalże słyszał każdy, ale już nie każdy wie co on oznacza w praktyce, a tym bardziej jak takie podejście wdrożyć w prakrtyce.

Niniejsza prelekcja stanowi wyjaśnienie, czym tak naprawdę jest podejście typu 'data-driven', jak je stosować w praktyce i kto jest za nie odpowiedzialny.

15:10

Wyzwania i korzyści płynące z wdrożenia KSeF

• Piotr Krzysztoporski, Vice Prezes zarządu Mindbox, BMS & Autonomous Enterprise, Practice Director

• Jakie czynniki należy wziąć pod uwagę przygotowując się do wdrożenia rozwiązania KSeF?
• Z jakimi wyzwaniami należy się liczyć i w jakiś sposób je zaadresować?
• Jakie korzyści od strony procesowej możemy osiągnąć wdrażając KSeF?

15:40

Jak zejść ze ścieżki wypalenia zawodowego i nadal cieszyć się pracą?

• Joanna Karpeta, Ekspertka profilaktyki wypalenia zawodowego

• Wypalenie to nie wyrok
• Kto i kiedy wchodzi na ścieżkę wypalenia?
• Po czym poznać symptomy wypalenia zawodowego?
• Kroki, jakie warto podjąć na różnych etapach wypalenia, by je zatrzymać i nadal odczuwać satysfakcję z pracy

16:20

Zakończenie konferencji.