Szkolenie

Budowanie Zespołu od A do Z

O szkoleniu

Szanowni Państwo

W dzisiejszej rzeczywistości biznesowej skuteczny zespół stanowi podstawę sprawnego funkcjonowania każdego przedsiębiorstwa. To właśnie od dobrze zgranego teamu zależy siła i miara sukcesu, ponieważ znaczna część działań w firmie to praca zespołowa.

Zapraszamy na warsztat, będący pigułką praktyk budowania i rozwijania zespołu krok po kroku.

Cele szkolenia:

Poznanie metod ustalania standardów pracy z zespołem
Zdobycie umiejętności delegowania zadań/uprawnień/odpowiedzialności
Poznanie sposobów wyznaczania obszarów rozwojowych zespołu
Poszerzenie wiedzy z obszaru metod kompetencyjnych
Doskonalenie umiejętności radzenia sobie z trudnymi sytuacjami w zespole
Poznanie sposobów pozafinansowego motywowania zespołu
Kto powinien wziąć udział?
Do udziału w szkoleniu zapraszamy:

Dyrektorów, Kierowników, Menedżerów
Menedżerów zespołów
Kierowników Projektów
Team Liderów

Program szkolenia

Program szkolenia

USTALANIE I EGZEKWOWANIE STANDARDÓW PRACY W ZESPOLE

Dla kogo i po co ustalać standard pracy?
Ustalanie norm i celów w zespole
W jaki sposób ustalić standard pracy pracownika?
Jak mierzyć spełnianie standardów pracy przez pracownika?
Czy zarządzanie aktywnością wystarcza?
WYZNACZANIE CELÓW I PLANOWANIE PRACY ZESPOŁU

Jak poprawnie wyznaczać cele? – wybór kryteriów
Praca z podwładnymi nad celem/celami
Kompleksowe narzędzie organizacji pracy menedżera
Określanie i ustalanie priorytetów działania oraz sposobów ich realizacji
DELEGOWANIE ZADAŃ – SKUTECZNE NARZĘDZIA W USPRAWNIANIU DZIAŁAŃ; WYKORZYSTYWANIE MOCNYCH STRON PRACOWNIKA

Czym charakteryzuje się dobrze sformułowane zadanie?
Jak dopasować zadania do kompetencji i umiejętności pracownika? Równowaga pomiędzy autonomią a kontrolą
Jak przekazywać informacje o przydzielanym zadaniu/uprawnieniach/odpowiedzialności?
JAK WYZNACZYĆ OBSZARY ROZWOJOWE ZESPOŁU?

Czym jest rozwój zawodowy i jaka jest rola menedżera w rozwijaniu zespołu?
Rozwój firmy, a rozwój pracowników
Niepowtarzalność zasobów ludzkich jako przewaga konkurencyjna
Zastosowanie analizy kompetencji – kluczowa wiedza i umiejętności Twoich pracowników niezbędne w realizacji celów firmy

JAK PRACOWAĆ NAD ROZWOJEM KOMPETENCJI PRACOWNIKÓW?

Przyczyny i wpływ stresu na uczenie się podwładnego
Jak wskazywać obszary do poprawy, aby pracownik sam chciał je udoskonalać?
Umiejętność tworzenia atmosfery sprzyjającej rozwojowi poszczególnych pracowników w pożądanym kierunku

MOTYWACJA JAKO WARUNEK TRWAŁOŚCI, SUKCESU I WZROSTU FIRMY W ZMIENNYCH WARUNKACH RYNKOWYCH

Co motywuje ludzi do osiągania lepszych wyników i przekraczania swoich możliwości?
Mity i półprawdy o motywacji
Z czym mylona jest motywacja?
Kiedy system motywacyjny jest skuteczny, a kiedy nie jest?
Jaki wpływ na motywację ma poziom rotacji pracowników w organizacji?
Kiedy pieniądze nie są wystarczającym motywatorem?

NARZĘDZIA MOTYWACYJNE - JAK LEPIEJ WYKORZYSTAĆ POTENCJAŁ PRACOWNIKÓW?

Kiedy zachęty i nagrody są nieskuteczne?
Budowanie otoczenie stymulującego motywację do pracy
Wartość przypisywana różnym elementom pracy
W jaki sposób modelować zachowania i postawy pracowników zwiększając ich zaangażowanie i efektywność?

PRZEŁAMYWANIE SCHEMATÓW MYŚLENIA I DOSKONALENIE WSPÓŁPRACY ZESPOŁOWEJ

Specyfika utrudnień w komunikacji w zespole, napięcia, nieporozumienia – powstawanie i podłoża
Emocje w zespole – sytuacje budzące silne emocje – identyfikacja i sposoby postępowania
W jaki sposób rozmawiać w zespole o dostrzeżonych problemach
Kształtowanie otwartości na zmiany i modyfikacje zachowań
Twórcze i krytyczne myślenie w zespole

Czas trwania

.

Prelegenci

Cytat
Arkadiusz Żurek

Gdzie i kiedy

Warszawa 10 - 11 lipca 2019
MsMermaid - Conference Center

00-411 Warszawa

Wioślarska 8

woj. mazowieckie

Weź udział

Cena 1
23% VAT
1670 PLN
Cena zawiera:
  • CENA ZAWIERA: uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby materiały szkoleniowe, certyfikat obiady, poczęstunek podczas przerw
Weź udział

Organizator

Langas Regtech sp. z o.o.
00-545 Warszawa
ul. Marszałkowska 58 lok. 15
woj. mazowieckie
W czasach dynamicznych zmian, postaw na firmę, która wie, co to znaczy SKUTECZNOŚĆ! Co nas wyróżnia? 1. Eksperci - nasi eksperci przechodzą najtrudniejszy etap selekcji doboru kadry trenerskiej szkoleń. Wśród nich jesteśmy uważani za najbardzie...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Weź udział, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

zgłoszenie do 07.06.2019 - 1 670 PLN + 23% VAT
zgłoszenie od 08.06.2019 - 1 970 PLN + 23% VAT

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.
Wiadomość została wysłana!

Dane kontaktowe

Langas Regtech sp. z o.o.
00-545 Warszawa ul. Marszałkowska 58 lok. 15
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!