Warsztat

Agile - zwinne zarządzanie projektami dla menagerów

O warsztatach

Jeśli wpiszemy w niezawodną wyszukiwarkę hasło „zwinne zarządzanie” (agile management), mechanizm zaproponuje nam ponad 200 tysięcy wyników. Trend zwinnego zarządzania opanował błyskawicznie cały świat i ogarnia coraz to nowe tereny, począwszy od start-upów po koncerny z długoletnią tradycją, chcące poznać plan zarządzania projektem według podejścia zwinnego.

Zwinne metody zarządzania projektami i prowadzenia biznesu, wymagają od organizacji i jej pracowników, ogromnej elastyczności, błyskawicznego reagowania na zmiany w otoczeniu społeczno-gospodarczym i w odniesieniu do reagowania na potrzeby klienta.

Każda branża jest w tej chwili wyjątkowa, a od pracowników firm wymaga się nie tylko uważności w realizacji procesów, ale i kreowania innowacji poprzez współpracę, budowania dialogu z otoczeniem, zespołowej pracy nad ulepszeniami, koncentrując się na potrzebach klientów.

Te oczekiwania wymagają jeszcze efektywniejszej umiejętności uzyskiwania synergii z otoczeniem, aby skutecznie implementować rozwiązania oferujące maksymalną korzyść biznesową.

Twórcy Agile manifesto wskazali obszary tworzenia zwinnych, innowacyjnych rozwiązań jak zarządzać projektami.

Założenia te stały się fundamentem wielu nowych inicjatyw i inspirują ludzi i organizacje na całym świecie, aby poszukiwać i w duchu dialogu, pracować nad rozwiązaniami, które zwiększą jakość życia i dostarczają klientom rozwiązań jak najściślej dopasowanych do ich potrzeb.
Dlaczego warto wziąć udział?

KORZYŚCI DLA ORGANIZACJI:

  • Szybsza adaptacja, gotowość do tworzenia kolejnych, nowych rozwiązań oraz projektów.
  • Lepsze przygotowanie do zarządzania w wymagającej rzeczywistości.
  • Szybsze i skuteczniejsze przeprowadzanie zmian.
  • Intensyfikacja rozwoju firmy dzięki kreatywnym i innowacyjnym działaniom.

KORZYŚCI DLA PRACOWNIKA:

  • Rozwój dwóch grup kompetencji: osobistych, w tym elastyczności myślenia i otwartości na zmiany, kierowniczych, w tym zarządzania projektami.
  • Poznanie wybranych aspektów związanych ze zwinnymi metodami zarządzania projektami.
  • Przećwiczenie narzędzi i technik, które pozwolą efektywnie wprowadzać zmiany w firmie oraz zaadoptować podejście iteracyjne.

KORZYŚCI WSPÓLNE:

  • Ujednolicenie oczekiwań i systemu monitoringu projektów.
  • Jasne zdefiniowanie ról i odpowiedzialności w projektach.
  • Możliwość korzystania z różnych, najbardziej adekwatnych podejść do realizacji przedsięwzięć.
Kto powinien wziąć udział?

Szkolenie adresujemy do:

  • menagerów
  • kierowników
  • kadry zarządzającej

 

Program warsztatu

1. Rozpoczęcie szkolenia i wstęp do tematu

2. Filozofia Agile vs. metodyki Traditional Project Management

  • Czym jest Agile?
  • Od czarnego Forda do Agile manifesto – krótka historia dążenia świata do zwinności
  • 12 filarów zwinnego zarządzania
  • Proste w założeniu, trudne we wdrożeniu - co stoi na drodze do zwinnego zarządzania projektami?
     

3. Lekkie i pełne podejścia Agile, czym się różnią i kiedy powinniśmy je stosować

  • Podejścia zajmujące się rozwojem produktu:
    • SCRUM
    • Kanban
    • Lean
    • XP
  • Podejścia zajmujące się całymi projektami:
    • DSDM
    • Prince2 Agile
    • SAFe
  • Korzyści i wady stosowania różnorodnych podejść Agile
     

4. Podejście DSDM ®

  • Filozofia
  • Proces i cykl życia projektu
  • Pryncypia
  • Zmienne projektowe
  • Praktyki
     

5. SCRUM - podejście zunifikowane:

  • Założenia i wskazówki SCRUM GUIDE 2107
  • Słownik wyrażeń scrumowych
    • Wartości
    • Pryncypia
    • Artefakty
  • Ważne terminy
     

6. Zwinne zespoły – role i struktury przedsięwzięć Agile

  • Struktury zespołów projektowych w podejściach SCRUM i DSDM
  • Ko jest kim i za co odpowiada – definicje i zakres odpowiedzialności zespołów Agile
  • Szczególna rola biznesu w podejściu Agile
  • Współpraca z klientem, jako jeden ze zwinnych pryncypiów
  • Zasady pracy zespołów zwinnych – organizacja pracy i filozofia
     

7. Skrzynka narzędziowa zwinnego kierownika projektu

  • Określanie zakresu i definiowanie wymagań (MUST; Backlog, User Stories)
  • Narzędzia priorytetyzacji (Planning Poker; MoSCoW)
  • Planowanie (Plan Dostarczania, Planowanie Wydań)
  • Iteracje i rozwój ewolucyjny (timeboxy, sprinty)
  • Komunikacja i zarządzanie wiedzą.
  • Testy i scalanie
     

8. Podsumowanie warsztatu

  • Formuła SSC
    • Start – co wdrożę jako nową dobrą praktykę
    • Stop – czego zaprzestanę
    • Continue – co będę dalej stosował

Czas trwania

2 dni, 10:00 - 14:00

Prelegenci

Cytat

OLGA HOŁOGA

Kierownik projektu, Product Owner i Business Sponsor. Od 2005 roku współwłaściciel i Partner w spółce zajmującej się doradztwem informatycznym, obsługą bieżącą i tworzeniem oprogramowania wspierającego rozwój biznesu. Jako kierownik projektu na co dzień zarządza projektami rozwojowymi zasobów ludzkich. Jako Product Owner i Business Sponsor nadaje projektom informatycznym, realizowanym przez zespoły developerskie, kształtu uwzględniającego przede wszystkim potrzeby biznesowe klienta i odbiorcy. Jako trener od kilkunastu lat skutecznie przygotowuje zespoły do zarzadzania projektami kaskadowymi i przedsięwzięciami zwinnymi. Posiada certyfikat AgilePM Foundation©. Wyznaje zasadę, że najlepsze rozwiązania o projekty podchodzą od samoorganizujących się zespołów.

 

DOMINIKA SĘKOWSKA

Scrum Master i Agile Coach. Na co dzień pracuje z ludźmi i „zaraża ich” ideą zwinności. Skupia się na budowaniu wzajemnego zaufania oraz poprawie komunikacji i z radością obserwuje, jak z grupy oddzielnych indywidualności stają się mówiącym jednym głosem zespołem. Poprzez warsztaty i szkolenia pomaga organizacjom z adaptacją kultury i praktyk Agile, w zmianie sposobu współpracy obszarów IT i biznesu i w dostarczaniu wysokiej wartości biznesowej. Zdobytym w codziennej pracy doświadczeniem chętnie dzieli się z Uczestnikami na szkoleniach, ucząc, jak w praktyce wykorzystywać zasady Agile. Jako trener wie, że najlepiej zapamiętuje się coś, co się samemu zrobiło, dlatego zajęcia prowadzone przez nią mają bardzo dużo ćwiczeń oraz gier.  A ponieważ każdy z nas nadal jest po trochu dzieckiem, dlatego do symulacji na szkoleniach wykorzystuje klocki Lego.

 

PAWEŁ OLCHOWIK

Od 2004 działa w branży tworzenia produktów informatycznych. Zaczynał jako analityk biznesowy, tester, administrator systemu, deweloper. Jako Team Lead kierował ośmioosobowym zespołem wytwórczym. Jako Kierownik Projektu pracował w Łańcuchu Dostaw (Logistyka), gdzie po raz pierwszy natknął się na metody Lean.  Jako członek trzyosobowego Transition Team, prowadził Zwinną Transformację Orange Polska – wspólną inicjatywę przestawienia naszego IT (ponad 600 FTE plus 1500 osób u Dostawców) na Zwinne metody działania. Obecnie jest Scrum Masterem i trenerem Zwinności. Ma certyfikaty Scrum Mastera (PSM2) oraz Product Ownera (PSPO1) od Scrum.org.

Gdzie i kiedy

Online 16 - 17 listopada 2021

Zapisz się

Cena standardowa
za osobę
1000 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
Zapisz się

Organizator

Gamma Sp. z o.o. Sp.k.
01-612 Warszawa
Mysłowicka 15
woj. mazowieckie
W firmie szkoleniowej Gamma dbamy, aby wszystkie realizowane przez nas projekty szkoleniowe przyczyniały się do podnoszenia efektywności osobistej ich uczestników, a także zespołów i całych przedsiębiorstw. Staramy się wspierać naszych klientów w dos...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.

Wymagany komputer z dostępem do internetu.

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Gamma Sp. z o.o. Sp.k.
01-612 Warszawa Mysłowicka 15
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!