Akademia Menedżera

1.  Rola menedżera i jej potencjał.

2.  Budowanie autorytetu i postawy proaktywnej lidera zespołu.

3.  Rozwój kompetencji osobistych ułatwiających pracę z ludźmi:

• komunikacja personalna i zarządzanie grupą – przydatne narzędzia komunikacji,
• asertywność,
• przywództwo,
• umiejętności negocjacyjne.

4.  Kultura organizacyjna a relacje w zespole.

5.  Menedżer jako mentor rozwoju kompetencji pracownika:

• troska o karierę pracowników w oparciu o ich potrzeby,
• podnoszenie kwalifikacji i umiejętności pracowników,
• wyzwalanie twórczego myślenia.

6.  Umiejętność zarządzania zespołem:

• typy psychologiczne w zespole i sposoby radzenia sobie z nimi,
• pozafinansowe motywowanie pracowników,
• formy gratyfikacji i upominania członków zespołu,
• innowacyjność grupy,
• efektywność zespołów w organizacji,
• destrukcyjny pracownik – sposoby radzenie sobie z nim.

7.  Przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu menedżera lub zespołu.

8.  Wyznaczanie i kontrola celów w organizacji:

• efektywność formułowanie celów,
• skuteczność osiągania celów,
• wykorzystanie dostępnych zasobów do realizacji celów.

9.  Wizja i priorytety – formułowanie i wykorzystanie ich do budowania celów.

10. Organizacja pracy własnej i zespołu – wyznaczanie i delegowanie zadań.

11. Ewaluacja:

• ocena zakończonych działań,
• ustalenie dobrych i słabych stron zrealizowanych działań,
• ustalanie kolejnych zadań z uwzględnieniem przeprowadzonej analizy.

12. Symulacyjna gra menedżerska.