Akademia Menedżera

Informacje podstawowe o kursie:

Po szkoleniu będziesz mógł:

- budować autorytet przywódcy,

- rozwijać własne kompetencje,

- dbać o rozwój swoich podwładnych,

- zarządzać zespołem,

- wyznaczać cele, wizje i priorytety,

- przeciwdziałać wypaleniu zawodowemu.

Certyfikat

Po ukończonym kursie otrzymasz od nas certyfikat potwierdzający kwalifikacje zdobyte podczas szkolenia. Na certyfikacie znajduje się numer wpisu do rejestru instytucji szkoleniowych 2.12/00238/2015. Jest to potwierdzenie, że szkolenie przeprowadzone jest przez profesjonalną firmę szkoleniową.

Opieka poszkoleniowa

Po zakończonym szkoleniu dajemy Ci możliwość korzystania z merytorycznej pomocy trenera. Jeśli masz jakiekolwiek wątpliwości lub pytania związane z tematyką odbytego szkolenia, możesz wybrać jedną z dwóch możliwych form kontaktu z trenerem, w przeciągu 1 roku po zakończonym szkoleniu: konsultację telefoniczną lub e-mailową (dwukrotnie) lub konsultacje face to face z trenerem w Krakowie w wymiarze 2 godzin lekcyjnych.

Kurs skierowany jest do:

osób, które:

• rozpoczynają karierę w roli menedżera,
• pracują na stanowiskach kierowniczych i chcą podnieść swoje kompetencje,
• chcą nabyć umiejętności przywódcze pozwalające na efektywniejsze zarządzanie zespołem.

Program kursu:

1.  Rola menedżera i jej potencjał.

2.  Budowanie autorytetu i postawy proaktywnej lidera zespołu.

3.  Rozwój kompetencji osobistych ułatwiających pracę z ludźmi:

• komunikacja personalna i zarządzanie grupą – przydatne narzędzia komunikacji,
• asertywność,
• przywództwo,
• umiejętności negocjacyjne.

4.  Kultura organizacyjna a relacje w zespole.

5.  Menedżer jako mentor rozwoju kompetencji pracownika:

• troska o karierę pracowników w oparciu o ich potrzeby,
• podnoszenie kwalifikacji i umiejętności pracowników,
• wyzwalanie twórczego myślenia.

6.  Umiejętność zarządzania zespołem:

• typy psychologiczne w zespole i sposoby radzenia sobie z nimi,
• pozafinansowe motywowanie pracowników,
• formy gratyfikacji i upominania członków zespołu,
• innowacyjność grupy,
• efektywność zespołów w organizacji,
• destrukcyjny pracownik – sposoby radzenie sobie z nim.

7.  Przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu menedżera lub zespołu.

8.  Wyznaczanie i kontrola celów w organizacji:

• efektywność formułowanie celów,
• skuteczność osiągania celów,
• wykorzystanie dostępnych zasobów do realizacji celów.

9.  Wizja i priorytety – formułowanie i wykorzystanie ich do budowania celów.

10. Organizacja pracy własnej i zespołu – wyznaczanie i delegowanie zadań.

11. Ewaluacja:

• ocena zakończonych działań,
• ustalenie dobrych i słabych stron zrealizowanych działań,
• ustalanie kolejnych zadań z uwzględnieniem przeprowadzonej analizy.

12. Symulacyjna gra menedżerska.

Informacje o prelegentach:

Trener Cognity

Ceny:

• 1430 zł + 23% VAT za osobę - cena promocyjna

Cena zawiera:

materiały szkoleniowe, certyfikat, dostęp do materiałów ze szkolenia w wersji elektronicznej, opieka poszkoleniowa

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Prosimy o przesłanie formularza zgłoszenia poprzez serwis eventis.pl. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się z Państwem.

Podane zostały ceny w promocji 50%, prosimy o przesłanie formularza zgłoszeniowego, aby potwierdzić promocję.

Wydarzenie: Akademia Menedżera