Szkolenia dla liderów i szkolenia z przywództwa

Najczęściej wybierane rodzaje szkoleń to:

• szkolenia dla początkujących liderów – pomagają wejść w nową rolę, zbudować autorytet, ustalać zasady współpracy i przejść od wykonywania zadań do kierowania pracą innych osób;

• szkolenia dla liderów zespołów i team leaderów – rozwijają umiejętność delegowania, motywowania, udzielania informacji zwrotnej i prowadzenia rozmów z pracownikami;

• szkolenia z przywództwa – koncentrują się na wywieraniu wpływu, budowaniu zaangażowania, wyznaczaniu kierunku oraz świadomym dobieraniu stylu przewodzenia;

• warsztaty dla doświadczonych liderów – pozwalają przeanalizować własny styl zarządzania, ograniczyć mikrozarządzanie i skuteczniej rozwijać samodzielność pracowników;

• szkolenia dla liderów zmiany – przygotowują do komunikowania zmian, pracy z oporem oraz prowadzenia zespołu w warunkach niepewności;

• programy i akademie lidera – mają formę dłuższego, często modułowego cyklu obejmującego różne obszary przywództwa i zarządzania ludźmi.

Osoby, które niedawno awansowały na pierwsze stanowisko menedżerskie, mogą również porównać szkolenia First Time Manager. Liderzy operacyjni, mistrzowie i osoby zarządzające pracownikami produkcji znajdą bardziej specjalistyczne szkolenia dla brygadzistów, liderów i mistrzów.

Czego uczą szkolenia liderskie?

Szkolenia liderskie rozwijają zarówno umiejętności związane z wyznaczaniem kierunku i angażowaniem ludzi, jak i kompetencje potrzebne w codziennej pracy z zespołem. Program zajęć może obejmować między innymi:

• rozpoznawanie własnego stylu przywództwa;
• budowanie autorytetu bez nadmiernego korzystania z formalnej pozycji;
• dobieranie sposobu zarządzania do doświadczenia i samodzielności pracownika;
• wyznaczanie celów i komunikowanie oczekiwań;
• inspirowanie oraz angażowanie zespołu;
• delegowanie odpowiedzialności i rozwijanie samodzielności;
• motywowanie pracowników i wzmacnianie ich zaangażowania;
• udzielanie konstruktywnego feedbacku;
• prowadzenie trudnych rozmów;
• rozwiązywanie konfliktów;
• budowanie zaufania i bezpieczeństwa psychologicznego;
• rozwijanie inteligencji emocjonalnej lidera;
• kierowanie zespołem zróżnicowanym kulturowo lub pokoleniowo;
• przewodzenie zespołom rozproszonym i pracującym hybrydowo;
• prowadzenie ludzi przez zmianę i okres niepewności;
• ograniczanie mikrozarządzania i nadmiernej kontroli.

Część programów koncentruje się na konkretnym modelu, takim jak przywództwo sytuacyjne, transformacyjne, angażujące, coachingowe czy zwinne. Inne łączą kilka podejść i uczą elastycznego dopasowywania sposobu działania do sytuacji, zadania oraz potrzeb zespołu.

Szkolenie z przywództwa a szkolenie z zarządzania zespołem

Przywództwo i zarządzanie zespołem są ze sobą silnie powiązane, ale nie oznaczają dokładnie tego samego.

Szkolenia z przywództwa skupiają się przede wszystkim na wyznaczaniu kierunku, budowaniu wpływu, angażowaniu ludzi i tworzeniu warunków, w których pracownicy chcą brać odpowiedzialność za realizację wspólnych celów. Pomagają też lepiej rozumieć własny styl działania i świadomie kształtować postawę lidera.

Szkolenia z zarządzania zespołem częściej obejmują praktyczne narzędzia potrzebne do organizowania pracy: delegowanie zadań, ustalanie celów, kontrolowanie realizacji, prowadzenie spotkań, rozliczanie wyników i reagowanie na problemy pracownicze.

W praktyce wiele programów łączy oba obszary. Przed wyborem szkolenia warto więc sprawdzić, czy jego program odpowiada na potrzebę rozwoju postawy przywódczej, czy raczej na potrzebę zdobycia konkretnych narzędzi menedżerskich.

Leadership – szkolenia, warsztaty i programy rozwojowe

Określenie leadership jest angielskim odpowiednikiem przywództwa. Szkolenia leadership mogą być prowadzone jako krótkie warsztaty, kilkudniowe kursy, indywidualne treningi lub rozbudowane akademie lidera.

Krótkie szkolenie sprawdzi się, gdy uczestnik chce rozwinąć konkretną kompetencję, na przykład budowanie autorytetu, przywództwo sytuacyjne albo komunikację w roli lidera. Program modułowy pozwala natomiast szerzej przepracować własny styl działania, relacje z zespołem oraz różne sytuacje pojawiające się w pracy menedżerskiej.

W katalogu dostępne są zarówno szkolenia otwarte, na które mogą zgłaszać się pojedyncze osoby, jak i szkolenia zamknięte przygotowywane dla liderów z jednej firmy. Zajęcia zamknięte można dopasować do kultury organizacyjnej, poziomu zarządzania i konkretnych wyzwań występujących w zespole.

Szkolenia dla liderów online i stacjonarnie

Szkolenia dla liderów online prowadzone na żywo pozwalają uczestnikom pracować z trenerem, wykonywać ćwiczenia, omawiać studia przypadków i wymieniać doświadczenia bez konieczności podróżowania. Są dobrym rozwiązaniem dla osób pracujących zdalnie, zespołów rozproszonych oraz firm chcących przeszkolić menedżerów z różnych lokalizacji.

Warsztaty stacjonarne ułatwiają prowadzenie symulacji, ćwiczeń zespołowych, odgrywanie scenek i bezpośrednią obserwację zachowań uczestników. Szkolenia z przywództwa organizowane są między innymi w Warszawie, Krakowie, Łodzi, Poznaniu, Wrocławiu, Katowicach, Gdańsku i innych miastach.

Przy wyborze formy warto zwrócić uwagę nie tylko na miejsce zajęć, ale także na liczebność grupy, metody pracy oraz proporcję pomiędzy prezentacją wiedzy a ćwiczeniami praktycznymi.

Ile kosztują szkolenia dla liderów?

Cena szkolenia zależy od jego długości, formy, poziomu zaawansowania oraz tego, czy jest to szkolenie otwarte, indywidualne, czy realizowane na zamówienie firmy. Na podstawie aktualnych ofert można wskazać następujące orientacyjne przedziały:

Podane kwoty mają charakter orientacyjny. Cena może obejmować materiały szkoleniowe, konsultacje, test kompetencji lub stylu przywództwa, certyfikat, wyżywienie, a w przypadku programów modułowych również indywidualny feedback lub mentoring. Przed zgłoszeniem warto sprawdzić dokładny zakres świadczeń oraz zasady naliczania ceny.

Jak porównać szkolenia z przywództwa?

Podobnie zatytułowane szkolenia mogą znacząco różnić się poziomem, metodami pracy i grupą docelową. Porównując oferty, warto sprawdzić:

• dla kogo przygotowano program – nowych liderów, team leaderów, kierowników, menedżerów średniego szczebla czy kadrę zarządzającą;
• czy szkolenie dotyczy ogólnego rozwoju przywództwa, czy konkretnej kompetencji;
• ile czasu przeznaczono na ćwiczenia, symulacje i analizę rzeczywistych sytuacji;
• jakie doświadczenie w pracy z liderami ma trener;
• czy program obejmuje diagnozę stylu przywództwa lub kompetencji;
• jak liczna będzie grupa;
• czy uczestnik otrzyma indywidualną informację zwrotną;
• czy po zajęciach wydawany jest certyfikat;
• czy cena obejmuje materiały, wyżywienie i dodatkowe konsultacje;
• czy możliwe jest dostosowanie programu do potrzeb firmy.

Dobrze dobrane szkolenie powinno odpowiadać na konkretne sytuacje, z którymi uczestnik spotyka się w swojej pracy. Ogólny kurs leadership nie zawsze będzie najlepszym wyborem dla osoby potrzebującej przede wszystkim wsparcia w budowaniu autorytetu, zarządzaniu zmianą albo prowadzeniu trudnych rozmów.

Dla kogo przeznaczone są szkolenia z przywództwa?

W szkoleniach uczestniczą między innymi:

• liderzy i team leaderzy;
• kierownicy zespołów;
• menedżerowie średniego i wyższego szczebla;
• dyrektorzy oraz członkowie kadry zarządzającej;
• właściciele firm;
• liderzy projektów;
• osoby przygotowywane do awansu;
• liderzy zespołów sprzedażowych, operacyjnych i specjalistycznych;
• osoby odpowiedzialne za przeprowadzanie zmian w organizacji.

Nie każde szkolenie wymaga wcześniejszego doświadczenia w zarządzaniu ludźmi. W katalogu można znaleźć zarówno zajęcia dla początkujących liderów, jak i zaawansowane programy rozwoju przywództwa przeznaczone dla doświadczonej kadry menedżerskiej.

Powiązane szkolenia i kursy

• Szkolenia First Time Manager – przygotowanie do pierwszej roli menedżerskiej, budowania relacji z zespołem i przejścia od specjalisty do przełożonego.

• Szkolenia dla kierowników – praktyczne przygotowanie do planowania pracy, delegowania zadań, egzekwowania ustaleń i kierowania pracownikami.

• Szkolenia z zarządzania zespołem – organizowanie współpracy, wyznaczanie celów, delegowanie, kontrolowanie realizacji i rozwijanie pracowników.

• Szkolenia dla brygadzistów, liderów i mistrzów – rozwój kompetencji osób kierujących zespołami operacyjnymi i produkcyjnymi.

• Szkolenia z motywowania pracowników – narzędzia zwiększające zaangażowanie, odpowiedzialność i chęć realizacji wspólnych celów.

• Szkolenia z udzielania feedbacku – prowadzenie rozmów rozwojowych, przekazywanie informacji zwrotnej i reagowanie na niewłaściwe zachowania.

• Szkolenia z zarządzania zmianą – komunikowanie zmian, praca z oporem oraz prowadzenie pracowników przez okres niepewności.

• Szkolenia z rozwiązywania konfliktów – rozpoznawanie źródeł sporów, prowadzenie rozmów i odbudowywanie współpracy w zespole.

• Szkolenia z komunikacji interpersonalnej – jasne przekazywanie oczekiwań, aktywne słuchanie i dopasowanie komunikacji do rozmówcy.

• Szkolenia z inteligencji emocjonalnej – lepsze rozumienie własnych emocji, reagowanie na napięcia i świadome budowanie relacji.

• Szkolenia z facylitacji – prowadzenie spotkań i pracy grupowej w sposób zwiększający zaangażowanie uczestników oraz jakość podejmowanych decyzji.

Najczęściej zadawane pytania

Jakie szkolenie wybrać dla początkującego lidera?

Osoba rozpoczynająca pracę w roli lidera powinna wybrać program obejmujący budowanie autorytetu, delegowanie zadań, komunikowanie oczekiwań, motywowanie, udzielanie feedbacku i prowadzenie trudnych rozmów. Dobrym wyborem może być szkolenie dla początkujących liderów albo program First Time Manager.

Czym różni się szkolenie liderskie od szkolenia menedżerskiego?

Szkolenie liderskie mocniej koncentruje się na postawie, wpływie, angażowaniu ludzi i wyznaczaniu kierunku. Szkolenie menedżerskie częściej rozwija narzędzia związane z planowaniem, organizowaniem pracy, delegowaniem i kontrolą. Wiele programów łączy jednak oba obszary.

Czy szkolenia dla liderów są dostępne online?

Tak. Dostępne są szkolenia online prowadzone na żywo z trenerem, a także kursy e-learningowe realizowane we własnym tempie. Przed zgłoszeniem warto sprawdzić, czy program obejmuje ćwiczenia, pracę w grupach oraz możliwość konsultowania rzeczywistych sytuacji zawodowych.

Czy po szkoleniu z przywództwa otrzymuje się certyfikat?

Wiele firm szkoleniowych wydaje uczestnikom certyfikat lub zaświadczenie ukończenia zajęć. Informację o dokumencie, jego formie i ewentualnych warunkach otrzymania należy sprawdzić w opisie konkretnej oferty.

Ile trwa szkolenie dla liderów?

Krótkie szkolenia mogą trwać jeden dzień, jednak wiele praktycznych warsztatów jest realizowanych w ciągu dwóch lub trzech dni. Akademie lidera i kompleksowe programy rozwojowe składają się zazwyczaj z kilku modułów rozłożonych na kilka tygodni lub miesięcy.

Czy szkolenie z przywództwa można zamówić dla firmy?

Tak. Szkolenie zamknięte może zostać przygotowane dla grupy liderów z jednej organizacji. Program można wówczas dopasować do poziomu uczestników, kultury firmy, modelu zarządzania oraz konkretnych sytuacji występujących w zespołach.