O szkoleniu
Celem szkolenia jest przedstawienie kluczowych aspektów związanych z budowaniem ścieżek kariery w organizacji. Proces ten wiąże się zarówno z diagnozą potrzeb rozwojowych organizacji, jak i potrzeb pracowników. Właściciel firmy lub menedżer HR dzięki udziałowi w szkoleniu otrzymają praktyczne narzędzia usprawniające zarządzanie rozwojem pracowników. Narzędzia te umożliwią stworzenie profili kompetencyjnych stanowisk oraz określenie predyspozycji rozwojowych zatrudnionych osób.
Kto powinien wziąć udział?
Kadry zarządzającej, kadry menedżerskiej, osób odpowiedzialnych za zarządzanie zasobami ludzkimi w firmie oraz wszystkich osób uczestniczących w procesie budowania ścieżek karier w organizacji.
Program szkolenia
Program szkolenia
· Budowa potencjału społecznego organizacji
o Fazy rozwoju organizacyjnego
o Ludzie jako wartość w organizacji
o Łączenie potrzeb pracowników i organizacji
· Rozwój pracownika w organizacji
o Modele rozwoju kariery
o Etapy rozwoju kariery
o Działania rozwojowe i ich planowanie
o Cele projektowania ścieżek rozwoju kariery pracowników
· Proces budowy ścieżek karier - model pięciu etapów
o Budowa profili kompetencyjnych stanowisk
o Przygotowanie mapy karier w organizacji
o Określenie kierunków rozwoju kompetencji dla poszczególnych stanowisk
o Przygotowanie katalogu działań rozwojowych dla poszczególnych stanowisk
o Komunikacja wewnętrzna - informowanie pracowników o możliwościach rozwoju
· Różnice indywidualne a zarządzanie kompetencjami personelu
o Diagnoza pracowników o wysokim potencjale
o Temperament i styl komunikacji
o Postawy, wartości, zainteresowania
o Osobowość oraz model osobowości zawodowej
o Styl uczenia się i podejmowania decyzji
o Diagnoza stylu kierowania personelem
· Stymulowanie potrzeb rozwojowych
o Model cech pracy wg. Petera Warra
o Motywowanie poprzez treść pracy
o Motywowanie poprzez dobór stylu kierowania i stylu zarządzania
· Budowa potencjału społecznego organizacji
o Fazy rozwoju organizacyjnego
o Ludzie jako wartość w organizacji
o Łączenie potrzeb pracowników i organizacji
· Rozwój pracownika w organizacji
o Modele rozwoju kariery
o Etapy rozwoju kariery
o Działania rozwojowe i ich planowanie
o Cele projektowania ścieżek rozwoju kariery pracowników
· Proces budowy ścieżek karier - model pięciu etapów
o Budowa profili kompetencyjnych stanowisk
o Przygotowanie mapy karier w organizacji
o Określenie kierunków rozwoju kompetencji dla poszczególnych stanowisk
o Przygotowanie katalogu działań rozwojowych dla poszczególnych stanowisk
o Komunikacja wewnętrzna - informowanie pracowników o możliwościach rozwoju
· Różnice indywidualne a zarządzanie kompetencjami personelu
o Diagnoza pracowników o wysokim potencjale
o Temperament i styl komunikacji
o Postawy, wartości, zainteresowania
o Osobowość oraz model osobowości zawodowej
o Styl uczenia się i podejmowania decyzji
o Diagnoza stylu kierowania personelem
· Stymulowanie potrzeb rozwojowych
o Model cech pracy wg. Petera Warra
o Motywowanie poprzez treść pracy
o Motywowanie poprzez dobór stylu kierowania i stylu zarządzania
Czas trwania
9.00-16.30 - 1 dzień
Prelegenci
Szkolenie prowadzi ekspert z wieloletnim doświadczeniem
Zapisz się
Cena 1
cena netto
990
PLN
Cena zawiera:
- Cena obejmuje koszt wynajęcia sali, wynagrodzenie trenera, 2 przerwy kawowe i 1 przerwę obiadową, materiały dla uczestniów w formie skryptu.
Zapisz się
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Organizator
Competitive Skills Sp. z o.o.
02-942 Warszawa
ul. Konstancińska 2
woj. mazowieckie
Competitive Skills działa na polskim rynku od 2006 roku świadcząc profesjonalne usługi dla biznesu, w tym szkolenia i projekty doradcze. Naszymi Klientami są zarówno największe międzynarodowe korporacje jak również firmy z sektora MSP i urzędy państw...
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o przejście do sekcji
Zapisz się, aby
wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje
się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.
Koszt udziału jednej osoby w szkoleniu wynosi 990 zł + VAT.
W przypadku zgłoszenia większej liczby osób z jednej firmy, proponujemy atrakcyjne zniżki:
W przypadku zgłoszenia 2 osób z jednej firmy - zniżka 10%
W przypadku zgłoszenia 3 lub więcej osób z jednej firmy - zniżka 15%
Dodatkowo proponujemy zniżkę w wysokości 5% osobom zgłoszonym najpóźniej 21 dni przed planowanym terminem szkolenia. Warunkiem otrzymania tej zniżki jest uiszczenie opłaty za szkolenie nie później niż 21 dni przed jego rozpoczęciem.
W przypadku zgłoszenia większej liczby osób z jednej firmy, proponujemy atrakcyjne zniżki:
W przypadku zgłoszenia 2 osób z jednej firmy - zniżka 10%
W przypadku zgłoszenia 3 lub więcej osób z jednej firmy - zniżka 15%
Dodatkowo proponujemy zniżkę w wysokości 5% osobom zgłoszonym najpóźniej 21 dni przed planowanym terminem szkolenia. Warunkiem otrzymania tej zniżki jest uiszczenie opłaty za szkolenie nie później niż 21 dni przed jego rozpoczęciem.
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Kontakt
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Competitive Skills Sp. z o.o.
02-942 Warszawa
ul. Konstancińska 2