Szkolenie
Efektywne zebrania, spotkania on-line i telekonferencje
O szkoleniu
Korzyści ze szkolenia:
- zdobędziesz umiejętność prowadzenia interesujących spotkań,
- dowiesz się jak osiągnąć zamierzone cele i efektywnie wykorzystać czas spotkania,
- rozwiniesz umiejętność rozpoznawania i stosowania mechanizmu pracy z grupą,
- nauczysz się identyfikacji problemów na poziomie zespołu,
- zdobędziesz wiedzę na temat podnoszenia efektywność zespołu oraz tworzenia przyjaznego środowiska do efektywnej współpracy grupowej.
- zdobędziesz umiejętność prowadzenia interesujących spotkań,
- dowiesz się jak osiągnąć zamierzone cele i efektywnie wykorzystać czas spotkania,
- rozwiniesz umiejętność rozpoznawania i stosowania mechanizmu pracy z grupą,
- nauczysz się identyfikacji problemów na poziomie zespołu,
- zdobędziesz wiedzę na temat podnoszenia efektywność zespołu oraz tworzenia przyjaznego środowiska do efektywnej współpracy grupowej.
Kto powinien wziąć udział?
menedżerów (średniego i wyższego szczebla), osób przeprowadzających zebrania stacjonarne oraz on-line
Program szkolenia
- Krótki wstęp:
- zebranie jako forma komunikacji,
- dlaczego zebrania się nie udają - najczęściej popełniane błędy,
- wyznaczanie celu i planu spotkania,
- kto, gdzie, kiedy i jak długo to potrwa?
- przygotowanie uczestników spotkania.
- przygotowanie prowadzącego.
- Skuteczne działania lidera spotkania:
- uważność na uczestników,
- uważność na proces,
- budowanie dynamiki spotkania,
- kierowanie poprzez pytania,
- aktywizowanie pasywnych uczestników,
- podsycanie dyskusji,
- zmiana tematu dyskusji,
- neutralizowanie,
- dyplomatyczne przenoszenie uwagi,
- dysponowanie materiałami w trakcie spotkania.
- Budowanie autorytetu lidera projektu:
- „oddam ci moją władzę, by wzmocnić siebie" - techniki statusu w relacjach,
- zachowania obniżające i podwyższające status,
- kiedy warto obniżyć swój status żeby zbudować rolę rozmówcy?
- Symulacja spotkań, prowadzenie zebrań -ćwiczenia warsztatowe z udziałem kamery - case study.
- Realna zmiana:
- zbieranie informacji - w zależności od celu i zadań:
- raindunping, burza mózgów, klastrowanie, „SNAP",
- analiza - w zależności od celu i zadań:
- "dzień w ZOO", co widzę, jeśli i ... dlaczego? jak jest i jak nie jest. Pięć pytań.
- priorytetyzacja i podejmowanie decyzji - w zależności od celu i zadań:
- porównanie parami, kropki, czteropolówka, formacja.
- planowanie działań i wdrożenie - w zależności od celu i zadań:
- analiza ryzyka, analiza pola sił.
- zbieranie informacji - w zależności od celu i zadań:
- Dokumentacja sptkania.
- Efektywne spotkania z wykorzystaniem telekonferencji i webkonferencji:
- jak przeprowadzić telekonferencję krok po kroku: od przygotowania po niwelowanie technicznych zakłóceń- case study.
Prelegenci
Trener HIGH5 Training Group
Weź udział
Cena 1
zł + 23% VAT za osobę
1490
PLN
Cena zawiera:
- 2 dni szkolenia (16 godzin ), skrypt szkoleniowy, materiały dodatkowe, certyfikat, monitorowanie zadań wdrożeniowych, 60 dniowy e-mentoring, lunch (restauracja), serwis kawowy premium
Weź udział
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Organizator
HIGH5 Training Group
00-870 Warszawa
ul. Wronia 45/129
woj. mazowieckie
HIGH5 Training Group świadczy usługi na najwyższym poziomie w zakresie organizacji szkoleń otwartych, zamkniętych, konsultacji i programów doradczych.Specjalizujemy się w realizacji kompleksowych programów szkoleniowych z następujący dziedzin:zarządz...
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o przejście do sekcji
Weź udział, aby
wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje
się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego powyżej. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić rejestrację oraz przekazać szczegóły organizacyjne.
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Kontakt
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
HIGH5 Training Group
00-870 Warszawa
ul. Wronia 45/129