Efektywne zebrania, spotkania on-line i telekonferencje

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Korzyści ze szkolenia:

- zdobędziesz umiejętność prowadzenia interesujących spotkań,

- dowiesz się jak osiągnąć zamierzone cele i efektywnie wykorzystać czas spotkania,

- rozwiniesz umiejętność rozpoznawania i stosowania mechanizmu pracy z grupą,

- nauczysz się identyfikacji problemów na poziomie zespołu,

- zdobędziesz wiedzę na temat podnoszenia efektywność zespołu oraz tworzenia przyjaznego środowiska do efektywnej współpracy grupowej. 

Szkolenie skierowane jest do:

menedżerów (średniego i wyższego szczebla), osób przeprowadzających zebrania stacjonarne oraz on-line

Program szkolenia:

1. Krótki wstęp:
   • zebranie jako forma komunikacji,
   • dlaczego zebrania się nie udają - najczęściej popełniane błędy,
   • wyznaczanie celu i planu spotkania,
   • kto, gdzie, kiedy i jak długo to potrwa?
   • przygotowanie uczestników spotkania.
   • przygotowanie prowadzącego.
2. Skuteczne działania lidera spotkania:
   • uważność na uczestników,
   • uważność na proces,
   • budowanie dynamiki spotkania,
   • kierowanie poprzez pytania,
   • aktywizowanie pasywnych uczestników,
   • podsycanie dyskusji,
   • zmiana tematu dyskusji,
   • neutralizowanie,
   • dyplomatyczne przenoszenie uwagi,
   • dysponowanie materiałami w trakcie spotkania.
3. Budowanie autorytetu lidera projektu:
   • „oddam ci moją władzę, by wzmocnić siebie" - techniki statusu w relacjach,
   • zachowania obniżające i podwyższające status,
   • kiedy warto obniżyć swój status żeby zbudować rolę rozmówcy?
4. Symulacja spotkań, prowadzenie zebrań -ćwiczenia warsztatowe z udziałem kamery - case study.
5. Realna zmiana:
   • zbieranie informacji - w zależności od celu i zadań:
     • raindunping, burza mózgów, klastrowanie, „SNAP",
   • analiza - w zależności od celu i zadań:
     • "dzień w ZOO", co widzę, jeśli i ... dlaczego? jak jest i jak nie jest. Pięć pytań.
   • priorytetyzacja i podejmowanie decyzji - w zależności od celu i zadań:
     • porównanie parami, kropki, czteropolówka, formacja.
   • planowanie działań i wdrożenie - w zależności od celu i zadań:
     • analiza ryzyka, analiza pola sił.
6. Dokumentacja sptkania.
7. Efektywne spotkania z wykorzystaniem telekonferencji i webkonferencji:
   • jak przeprowadzić telekonferencję krok po kroku: od przygotowania po niwelowanie technicznych zakłóceń- case study.

Informacje o prelegentach:

Trener HIGH5 Training Group

Ceny:

• 1490 zł + 23% VAT za osobę

Cena zawiera:

2 dni szkolenia (16 godzin ), skrypt szkoleniowy, materiały dodatkowe, certyfikat, monitorowanie zadań wdrożeniowych, 60 dniowy e-mentoring, lunch (restauracja), serwis kawowy premium

Dostępne zniżki:

• 20% przy zgłoszeniu dwóch uczestników
• 25% przy zgłoszeniu trzech uczestników

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego powyżej. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić rejestrację oraz przekazać szczegóły organizacyjne.

Wydarzenie: Efektywne zebrania, spotkania on-line i telekonferencje