O szkoleniu
Celem szkolenia jest rozwinięcie u uczestników umiejętności kreatywnego myślenia i efektywnego rozwiązywania problemów w biznesie, poprzez poznanie technik generowania pomysłów, przełamywania barier umysłowych oraz zrozumienie roli emocji i intuicji w procesie twórczym.
Warto wziąć udział w szkoleniu, ponieważ uczestnicy zdobędą praktyczne umiejętności, które realnie wspierają kreatywność – zarówno w pracy, jak i w życiu codziennym. Nauczą się zarządzać emocjami sprzyjającymi twórczemu myśleniu, stosować techniki odblokowujące kreatywność, a także skutecznie planować i realizować procesy twórcze. Dzięki poznanym metodom będą potrafili w sposób świadomy wspierać swoją kreatywność i wykorzystywać ją w różnych kontekstach zawodowych.
Szkolenie jest skierowane do wszystkich osób, które chcą rozwijać swoją kreatywność w kontekście zawodowym oraz osobistym, poszerzyć wiedzę na temat kreatywności, zarówno indywidualnej, jak i zespołowej, nauczyć się metod przełamywania barier myślenia oraz wdrożyć efektywne techniki w organizacji.
Program szkolenia
MODUŁ I
Czym jest kreatywność?
- Definicja kreatywności
- Kreatywność jako naturalna aktywność umysłu
- Inteligencja vs. Kreatywność
- Neuroplastyczność – jak działa mózg osoby kreatywnej?
- Kreatywność jako naturalna aktywność umysłu
- Inteligencja vs. Kreatywność
- Neuroplastyczność – jak działa mózg osoby kreatywnej?
MODUŁ II
Emocje a kreatywność
- Związek emocji z kreatywnością
- Model FLOW Mihaly'a Csikszentmihalyi'ego
- Humor i nastrój vs. Kreatywność.
MODUŁ III
Bariery umysłu i ich przełamywanie
- Co utrudnia elastyczność poznawczą?
- Fiksacja funkcjonalna, strategia Titanica
- Techniki odblokowywania kreatywności: Burza pytań, technika podważania i ciekawości.
MODUŁ IV
Strategie Procesu Kreatywnego Myślenia
- Lista Pytań Osborne'a (SCAMPER)
- Strategia pierwszego kroku: Przełamywanie prokrastynacji i rozpoczynanie procesu twórczego.
- Strategia odroczonej oceny
- Strategia Walta Disneya.
MODUŁ V
Intuicja w Procesie Twórczym
- Model góry lodowej: Wykorzystanie intuicji i podświadomości w procesie twórczym.
- Inkubacja wiedzy, Serendypia
- Techniki uzyskiwania stanu między relaksem a mobilizacją: Techniki relaksacyjne, wizualizacje, ćwiczenia oddechowe.
MODUŁ VI
Osobowość kreatywna
- Cechy osobowości kreatywnej
- Wytrwałość, motywacja wewnętrzna
- Metody rozbudzania ciekawości poznawczej
- Jak rozwijać osobowość kreatywną?
- Technika – Dziennik Refleksji.
MODUŁ VII
Kreatywność zespołowa
- Model OAPD – proces doskonalenia i zwiększania efektywności w pracy zespołowej
- Eksperyment Belbina – role zespołowe
- Siła różnorodności
- Efekt eksperta
- Technika Burza mózgów 635
- Zasady generowania pomysłów
- Strategia odroczonej oceny.
MODUŁ VIII
Ciało a kreatywność
- Wpływ wysiłku fizycznego na mózg i kreatywność
- Odpoczynek
- Technika zmiany miejsca
- Techniki synchronizacji półkul mózgowych
- Wpływ stawianych pytań na samopoczucie i kreatywność.
Czas trwania
2 dni szkoleniowe, godz. 9:00-16:00
Forma zajęć
Prelegenci
Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu sprzedaży telefonicznej i obsługi klienta, popartych ponad 10 letnią praktyką. Doświadczenie zdobywał jako handlowiec, konsultant, telemarketer, koordynator grupy trenerów, kierownik działu handlowego. W ciągu ostatnich 5 lat przeprowadził 80 szkoleń z tematu kreatywnego myślenia i rozwiązywania problemów.
Prowadził szkolenia m.in. dla branży telekomunikacyjnej, energetycznej, informatycznej, spożywczej, finansowej. Budował od podstaw działy szkoleń i organizował procesy wdrożeń dla wielu organizacji. W szkoleniach wykorzystuje autorskie programy z naciskiem na warsztatowe podejście, oparte o własną, bogatą praktykę. Autor programów e-learningowych i podręczników szkoleniowych dotyczących obsługi klienta.
Realizuje szkolenia zakresu:
sprzedaży telefonicznej,
bezpośredniej,
obsługi klienta,
autoprezentacji / mowy ciała,
negocjacji,
train the trainer.
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
61-696 Poznań
Serbska 6a/1
woj. wielkopolskie
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej i papierowej
- certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór )
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
- bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 7 dni przed terminem
- parking
- konsultacje indywidualne
- Rozwiń
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
Warunkiem wzięcia udziału w szkoleniu jest wypełnienie formularza rejestracyjnego.
Po jego otrzymaniu skontaktujemy się z Państwem mailowo w celu potwierdzenia rejestracji.
Organizator może odwołać szkolenie, jeżeli nie zbierze się minimalna grupa 3 osób.
------------------------------------------------------
Rezygnacja:
1. Zamawiający ma możliwość bezkosztowej rezygnacji ze szkolenia najpóźniej na 7 dni przed szkoleniem. W przypadku rezygnacji po tym czasie, Zamawiający ponosi 50% kosztów uczestnictwa, zgodnie z formularzem zgłoszenia.
2. Nie odwołanie, nie wzięcie udziału w szkoleniu skutkuje pełnym obciążeniem kosztami udziału.
3. Zamiast osoby zgłoszonej, w szkoleniu może uczestniczyć inny pracownik firmy. O tym fakcie należy poinformować do 2 dni przed rozpoczęciem szkolenia.
4. W przypadku informacji o rezygnacji ze szkolenia później niż mowa jest w pkt. 1, Organizator w uzasadnionych przypadkach dopuszcza:
● możliwość wzięcia udziału w kolejnej edycji szkolenia, w miarę dostępności miejsc;
● możliwość wykorzystania wpłaconych środków na inne, szkolenie z oferty, w miarę dostępności miejsc.
- Nazwa firmy: OPEN Konsultacje & Szkolenia
- Ulica i nr: ul. Serbska 6a/1
- Kod pocztowy: 61-696
- Miejscowość: Poznań
- Numer NIP: 7792263350
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
