O szkoleniu
Uczestnicy dzięki udziałowi w szkoleniu:
Zdobędą wiedzę dotyczącą:
- Czynników, które przekładają się na motywację pracowników
- Zasad prowadzenia pracowników do mistrzostwa oraz budowania autonomii.
- Drogi rozwoju pracownika od Debiutanta do Mistrza i działań menedżera
- na poszczególnych etapach rozwoju wg zarządzania sytuacyjnego Blancharda.
- Zasad prowadzenia rozmów motywacyjnych z pracownikami przy wykorzystaniu adekwatnych stylów przywódczych.
Zbudują postawę:
- Otwartości na poszerzanie swojego wachlarza stylów w kontekście budowania motywacji pracowników oraz osobistej skuteczności w motywowaniu zespołu.
- Gotowości do wykorzystywania różnego rodzaju narzędzi motywacji na poziomie zespołu
- i jednostki.
Zbudują umiejętności:
- Motywowania poprzez zindywidualizowane podejście do pracownika.
- Prowadzenie rozmów motywacyjnych z pracownikami w różnych trudnych sytuacjach zarządczych.
- Prowadzenie rozmów dyscyplinujących w różnych trudnych sytuacjach zarządczych.
- Praktycznego stosowania koncepcji zarządzania sytuacyjnego wg K. Blancharda
- Zwiększania efektywności pracy zespołu dzięki właściwemu prowadzeniu rozmów feedbackowych
Przećwiczą narzędzia:
- Struktura rozmowy motywacyjnej ze zdemotywowanym pracownikiem.
- Diagnozowanie poziomu gotowości pracownika w zarządzaniu sytuacyjnym
- Informacja zwrotna (FUKO i Z)
- Kotwice motywacyjne wg Scheina
Kto powinien wziąć udział?
Szkolenie polecane jest osobom odpowiedzialnym za zarządzanie zespołem ludzkim oraz ich bezpośredni przełożeni specjaliści biorący udział w kierowaniu i zarządzaniu.
Dla osób zainteresowanych zdobyciem umiejętności w zakresie kierowania zespołem pracowników
Program szkolenia
Wprowadzenie w tematykę szkolenia
- Rozpoznanie celów szkoleniowych uczestników
- Zakontraktowanie zasad wspólnej pracy.
- Motywujący szef – doświadczenia uczestników z motywującymi i demotywującymi szefami. Kluczowe zachowania szefów wzmacniające lub osłabiające motywację ludzi.
Motywowanie poprzez rozwój kompetencji
- Zarządzanie sytuacyjne wg Blancharda:
- Droga rozwoju pracownika i jego potrzeby na poszczególnych etapach rozwoju
- Prowadzenie pracownika ku autonomii
- Jak zarządzać pracownikiem na poszczególnych etapach rozwoju, aby rozwijać jego kompetencje i budować motywację oraz pewność siebie w zadaniu?
- Rozwijanie pracowników w kierunku mistrzostwa
- Źródła motywacji – kotwice motywacyjne Scheina
Źródła motywacji
- Motywacja wewnętrzna i motywacja zewnętrzna
- Poszukiwanie źródeł motywacji wewnętrznej – koncepcja kotwic motywacyjnych Scheina
- Diagnoza kotwic u pracowników i zadania / zachowania szefów wobec pracowników posiadających różne źródła motywacji wewnętrznej
Informacja zwrotna
- Docenianie pracowników - w jaki sposób menedżer może doceniać pracowników (chwalenie działań, rezultatów, postaw, postępów; dawanie autonomii, pytanie o opinie, pomysły, rozwijanie, poświęcanie czasu, zainteresowanie pracownikiem, jako osobą, dawanie poczucia wpływu, etc.).
- Od dyrektywnej do coachingowej informacji zwrotnej – jak udzielać feedbacku w zależności od poziomu rozwoju pracownika?
- Cel i zasady konstruktywnego feedbacku
Trudne sytuacje w motywowaniu.
- Bank trudnych sytuacji zebranych od uczestników - rozmowa ze zdemotywowanym pracownikiem.
- Struktura rozmowy motywującej
- Trening umiejętności – scenki na forum oraz analiza sytuacji pod kątem adekwatnych zachowań menedżerskich
Czas trwania
1 dzień 8 h
Prelegenci
Doświadczony trener grupy szkoleniowej SOLBERG
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Hotel Campanile
Kraków
woj. małopolskie
Rejestracja
Wybierz termin:
Cena standardowa
za osobę
990
zł
+23% VAT
Cena zawiera:
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej i papierowej
- certyfikat uczestnictwa
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
- usługi gastronomiczne nie obejmują przy szkoleniu online
- Rozwiń
Zapisz się
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Organizator
Grupa Szkoleniowa SOLBERG
43-246 Zbytków
ul. Długa 15
woj. śląskie
5 najważniejszych powodów, dla których Klienci wybierają
Grupę Szkoleniową SOLBERG
1. Współpracę z partnerami biznesowymi opieramy na uczciwości i wzajemnym szacunku
Chcemy stać się dla Ciebie idealnym partnerem biznesowym, dzięki któremu osiągnie...
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o przejście do sekcji
Zapisz się, aby
wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje
się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.
- Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie karty zgłoszenia.
- Po otrzymaniu przez nas zgłoszenia skontaktujemy się z Państwem maksymalnie w ciągu 24 godzin w celu potwierdzenia rezerwacji.
- W przypadku szkoleń otwartych zastrzegamy sobie możliwość odwołania lub przesunięcia terminu szkolenia w sytuacji uzasadnionej. Informacje o zmianach w terminie podana będzie najpóźniej do 2 dni przed planowanym rozpoczęciem szkolenia.
- W przypadku rezygnacji uczestnika z udziału w szkoleniu powyżej 5 dni roboczych przed rozpoczęciem szkolenia, Grupy Szkoleniowej SOLBERG zwraca wpłatę w wysokości: pełna kwota.
- W przypadku rezygnacji ze szkolenia w czasie krótszym niż 5 dni roboczych od daty jego rozpoczęcia Uczestnik zobowiązany jest pokryć 50% kosztów szkolenia. Istnieje możliwoćc zmiany uczestnika szkolenia. 6.W przypadku odwołania szkolenia z winy Grupy Szkoleniowej SOLBERG, wpłata zostaje zwrócona w całości. Organizator ma prawo odwołać szkolenie w każdej chwili.
- Nieodwołanie zgłoszenia i niewzięcie udziału w szkoleniu spowoduje obciążenie pełnymi kosztami uczestnictwa.
- Wysłanie zgłoszenia jest równoznaczne z akceptacją Regulaminu Grupy Szkoleniowej SOLBERG dostępnego na stronie internetowej www.solberg-szkolenia.pl, akceptacją powyższych warunków oraz upoważnieniem Grupy Szkoleniowej SOLBERG do wystawienia faktury bez składania podpisu przez osobę upoważnioną ze strony zgłaszającego. Faktura zostanie przesłana pocztą na wskazany przez Państwa adres.
- Niniejszy formularz zgłoszeniowy/umowa stanowi zgłoszenie udziału w szkoleniu i jest zobowiązaniem do zapłaty za szkolenie.
- Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez Grupę Szkoleniową SOLBERG Marzena Mrukwa w celu: dokonania zgłoszenia na szkolenie; organizacji uczestnictwa w szkoleniu, przygotowania certyfikatu oraz realizacji czynności rozliczeniowych. Zgoda dotyczy danych osobowych zawartych w karcie zgłoszenia: imię i nazwisko, nr telefonu, adres e-mail.
Jeżeli jesteś zainteresowany podniesieniem kompetencji swoich pracowników zachęcamy do skorzystania z możliwości jakie daje dofinansowanie szkoleń.
SZKOLENIA W RAMACH BAZY USŁUG ROZWOJOWYCH
SZKOLENIA W RAMACH BAZY USŁUG ROZWOJOWYCH
Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest
wypełnienie formularza kontaktowego.
Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Grupa Szkoleniowa SOLBERG
43-246 Zbytków
ul. Długa 15
Powiadomienia o nowych terminach