Team building

1. Praca w zespole

grupa a zespół
etapy rozwoju zespołu
cechy sprawnego zespołu
wspólny cel a rola zespołu

2. Zespół i pojedynczy ludzie

autodiagnoza własnego typu osobowości (test)
rola typu osobowości w działaniach zespołowych
zalecenia w jaki sposób dostosowywać swój styl do innych
rozpoznawanie typu osobowości u innych

3. Współpraca a rywalizacja

Symulacje oparte na teorii gier pokazujące korzyści ze współpracy
Budowanie relacji wygrany-wygrany
Konsekwencje rywalizacji w zespole

4. Komunikacja w zespole

wyznaczniki skutecznej komunikacji w zespole
rola udzielania informacji zwrotnych w komunikacji

5. Role w zespole

definicja ról zespołowych Belbina
autodiagnoza preferowanej przyjmowanej roli zespołowej
budowanie efektywnego zespołu w oparciu o teorie ról zespołowych

6. Asertywność w zespole

rola asertywności w funkcjonowaniu zespołu
podstawy asertywnej komunikacji

7. Konflikty w zespole – szansa czy zagrożenie

źródła konfliktów w zespole
podejście do konfliktu i jego rola w grupie
metody rozwiązywania konfliktów w zespole
syndrom myślenia grupowego

8. Poligon zadań zespołowych

człowiek w zespole
współpraca w grupie

9. Podsumowanie szkolenia – wnioski praktyczne

przypomnienie głównych punktów
omówienie wniosków z ćwiczeń
formuła ZZZ:
Zabiorę – zabieram do swojego warsztatu techniki, które działają
Zmienię – zmienię niektóre zachowania aby lepiej działać w zespole
Zostawię za sobą – zostawię za sobą zachowania demotywujące