Szkolenie: ZARZĄDZANIE GOSPODARKĄ MAGAZYNOWĄ PRZY ZASTOSOWANIU ELEMENTÓW MAPOWANIA STRUMIENIA WARTOŚCI DODANEJ I NARZĘDZIA KANBAN

Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...
Kategoria:

Adres WWW wydrukowanej strony: https://eventis.pl//szkolenie/zarzadzanie-gospodarka-magazynowa-przy-zastosowaniu-elementow-mapowania-strumienia-wartosci-dodanej-i-narzedzia-kanban-42569-id512

Informacje o szkoleniu

  • ZARZĄDZANIE GOSPODARKĄ MAGAZYNOWĄ PRZY ZASTOSOWANIU ELEMENTÓW MAPOWANIA STRUMIENIA WARTOŚCI DODANEJ I NARZĘDZIA KANBAN


    ID szkolenia: 42569
    Kategoria: Szkolenia i Kursy
    Branża/temat: Kadry, HR Logistyka i zaopatrzenie Zarządzanie
  • Adres szkolenia:

    hotel o wysokim standardzie
    centrum
    34-500 Zakopane
    woj. małopolskie
  • Termin szkolenia:

    Data: 20-22.09.2012
    Godziny zajęć (czas trwania):
    3 dni; około 20 godz.dyd.
  • Organizator szkolenia:

    EDU-SKILLS SZKOLENIA
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Narzędzia: Poleć znajomemu Drukuj
Wyszukaj inne
Szkolenia i Kursy

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

System zarządzania gospodarką magazynową określić można jako samosterujący system zarządzania magazynem a produkcją zorientowany na zapewnienie krótkiego czasu wytwarzania i niskiego poziomu zapasów przy jednoczesnej terminowości realizacji zamówień. Jego stosowanie pozwala przedsiębiorstwu na prawidłowe funkcjonowanie magazynów. Jest to możliwe dzięki dostawom materiału przez dostawców/kooperantów dokładnie na czas. W systemie tym znika również problem zapasów międzyoperacyjnych, a realizacja zleceń produkcyjnych jest ściśle powiązana i uwarunkowana zamówieniami klienta co eliminuje konieczność utrzymywania magazynu wyrobów gotowych.

Analiza czasu wartości dodanej czyli mapowanie strumienia wartości (Value Stream Mapping) pozwala na określenie akumulacji kosztów związanych z czynnościami dodającymi wartość produktowi i z czynnościami nie dodającymi wartości w tym samym czasie. Poprzez analizę czynności przynoszących wartość dodaną i eliminacje siedmiu podstawowych strat (Muda), następuje „odchudzenie” procesu wytwarzania.



Celem szkolenia jest zapoznanie pracowników z podstawowymi pojęciami dotyczącymi zarządzania „odchudzonego” procesu wytwarzania i danie narzędzi do określenia możliwości skrócenia czasu trwania procesu i zidentyfikowania marnotrawienia czasu, materiału i pieniędzy.



KORZYŚCI DLA PRZEDSIĘBIORSTWA:

· Zdobycie wiedzy i podstawowych umiejętności związanych z projektowaniem, wdrożeniem i utrzymaniem w przedsiębiorstwie systemu Kanban.

· Poznanie metody mapowania strumienia wartości,

· Zidentyfikowanie czynności niedodających wartości produktowi,

· Możliwość wyeliminowania błędnych metod postępowania,

· Zmiana w organizacji przepływu informacji i materiałów.

Szkolenie skierowane jest do:

ADRESACI:

· Kierownictwo średniego szczebla zarządzania,

· Osoby odpowiedzialne za usprawnienia procesów produkcyjnych,

· Osoby odpowiedzialne za jakość produkcji, pracownicy działów logistyki.

Program szkolenia:

ORGANIZACJA DYSTRYBUCJI I ZAOPATRZENIA W PRZEDSIĘBIORSTWIE

· Definicja logistyki

· Cel działań logistycznych

· Ogólne zasady logistyki



SYSTEM JUST IN TIME ORAZ NARZĘDZIE KANBAN A GOSPODARKA MAGAZYNOWA.

· Istota Just in Time

· “Siedem zero” czyli wytwarzanie bez strat

· Porównanie systemów "ciągnij" i "pchaj"

· Na czym polega system "pchaj"

· Na czym polega system "ciągnij"

· Kanban jako przykład systemu "ciągnij"

· Dokumentacja Kanban

· Zasady wprowadzania systemu Kanban

· Zalety, wady i ograniczenia systemu Kanban

· Procedura wdrażania systemu Kanban

o analiza stanu istniejącego

o projekt systemu

o wdrożenie systemu do wybranego procesu próbnego.



MAPOWANIE STRUMIENIA WARTOŚCI POMIĘDZY MAGAZYNEM A PRODUKCJĄ

· Przedstawienie metodologii MSW

· Charakterystyka głównych strat w procesach produkcyjnych,

· Gromadzenie informacji o procesie produkcyjnym:

o wymagania Klienta,

o przepływ informacji (pisanej, elektronicznej),

o przepływ fizyczny,

o połączenie przepływów,

o analiza informacji i przepływów

· Tworzenie mapy stanu aktualnego,

· Symbole w tworzeniu mapy strumienia wartości,

· Burza mózgów nad usprawnieniami,

· Tworzenie mapy przyszłościowej jako element ćwiczeń.

Informacje o prelegentach:

Konsultant Polskiego Centrum Produktywności. Doświadczony szkoleniowiec wielu firm szkoleniowych. Specjalista z zakresu stosowania metod Lean Manufacturingu. Ekspert w dziedzinie nowoczesnych metod zarządzania produkcją. Przez wiele lat pełnił funkcję Szef Produkcji, Dyrektor Techniczny i Dyrektor Generalny firm branż farmaceutycznej, metalurgicznej i chemii gospodarczej. Autor i współautor wielu praktycznych wdrożeń – TPM, OEE. 5S, Operation Exellence. Posiada certyfikat użytkownika systemu SAP R/3 dla modułu PP „Planowanie Produkcji”. Wdrażał systemy zarządzania jakością wg norm ISO 9000 w firmach produkcyjnych

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 1800 - PLN+VAT

Cena zawiera:

zakwaterowanie, pełne wyżywienie, udział w zajęciach, materiały szkoleniowe, kolację integracyjną, imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia

Dostępne zniżki:

  • 5 - przy zgłoszeniu 2 osób
  • 7 - przy zgłoszeniu 3osób

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

przesłanie podpisanej karty zgłoszenia

Szkolenie, kurs: ZARZĄDZANIE GOSPODARKĄ MAGAZYNOWĄ PRZY ZASTOSOWANIU ELEMENTÓW MAPOWANIA STRUMIENIA WARTOŚCI DODANEJ I NARZĘDZIA KANBAN