Szkolenie

Zarządzanie zespołem produkcyjnym szkolenie Trójmiasto

O szkoleniu

Intensywne warsztaty liderskie oparte na przykładach z obszarów produkcyjnych mistrzów, brygadzistów liderów i kierowników
Dlaczego warto wziąć udział?

Nie chodzi o to aby pracować więcej… tylko o to aby pracować z głową!

– Co zrobić by pracownicy mnie akceptowali?
– Jak dawać sobie radę z doświadczonymi pracownikami zwłaszcza starszymi wiekiem?
– Jak postępować wobec dotychczasowych kolegów z pracy którzy przyjmują postawy roszczeniowe?
– Jak spełnić oczekiwania przełożonych nie niszcząc wzajemnych relacji z pracownikami?
– Co zrobić by chcieli mnie słuchać?
– Jak kontrolować pracę aby nie być postrzegany jako zło konieczne?
– Jak nagradzać i karać i budować własny autorytet?

Kto powinien wziąć udział?

Szkolenie dla kierowników, mistrzów, brygadzistów i liderów obszarów w nowoczesnych zakładach produkcyjnych.

System to nie wszystko! LEAN Manufacturing, Six Sigma oraz wszelkie inne sprawdzone idee zarządzania produkcją opierają się na podstawowej zasadzie: zaangażowaniu ludzi. Kluczową postacią staje się kierownik średniego szczebla zarządzania, którego przysłowiowa pozycja pomiędzy młotem i kowadłem bywa trudna i nie zawsze do pozazdroszczenia. Jednak prawidłowa praca z ludźmi, ich motywacja i satysfakcja z dobrze wykonywanej pracy stają się najlepszą nagrodą za poniesiony trud rozwoju. Gdy to ostatecznie przenosi się na efektywność pracy i prawidłowo skonstruowany system motywacji w firmie to szkolenie nasze jest tym co pomoże Ci w zarabianiu większych pieniędzy.

Program szkolenia

TEMAT: Zarządzanie – kierowanie zespołem produkcyjnym.

Dzień I 8.00 – 16.00

Powitanie, przedstawienie uczestników, zasady i cele szkolenia, oczekiwania.

  • Wprowadzenie do tematu
  • Kierowanie zespołem produkcyjnym specyfika pracy mistrza, brygadzisty, lidera…
  • Wspólnota celów firmy, kadry kierowniczej i pracowników – fikcja czy realia?
  • Dlaczego warto efektywnie zarządzać ludźmi?
  • Teorie zarządzania w praktyce

Style zarządzania na produkcji

  • Style zarządzania teoria
  • Mój styl zarządzania – Test psychologiczny i ocena innych
  • Styl zarządzania a poziom rozwoju (dojrzałości) zespołu
  • Jaki styl zarządzania przyjmować w konkretnych sytuacjach na produkcji – warsztaty

Rola lidera – szefa zespołu produkcyjnego

  • Kim jest lider?
  • Zadania lidera
  • Motywowanie do działania
  • Co może lider?
  • Jak lider buduje i niszczy swój autorytet na produkcji?

Sztuka efektywnej komunikacji na produkcji

  • Filary komunikatywnego lidera
  • Test komunikacji lidera – sprawdź w którym kierunku podążasz?
  • Najważniejsze umiejętności interpersonalne lidera
  • Techniki i metody wpływu w pracy z ludźmi
  • Przykłady z życia wzięte – praca na materiale szkoleniowym
  • Komunikacja w praktyce – gra symulacyjna „Fabryka życzeń”

Role zespołowe czyli nie wszyscy pracują tak samo ale….?

  • Role zespołowe wb Belbina – test
  • Jak przydzielać zadania z uwzględnieniem roli?

 

Prowadzenie spotkań i zebrań na produkcji

  • Spotkania jako strata czasu czy nieodzowny element zarządzania?
  • Jak organizować spotkanie?
  • Co po spotkaniu?
  • Jak być konsekwentnym i wymagać konsekwencji od innych pracowników?

 

Dzień II 8.00 – 16.00

Delegowanie zadań jako narzędzie motywacji lub demotywacji w zespole produkcyjnym.

  • Co to jest delegowanie zadań?
  • Strefy delegowania zadań
  • Kiedy i jak delegować zadania?
  • Krótkie polecenie czy dłuższa rozmowa?
  • Osiem kroków w delegowaniu zadań i kompetencji
  • Osiem kroków w przekazywaniu informacji zwrotnej
  • Osiem błędów w delegowaniu zadań

Monitoring i Ocena pracy na produkcji

  • System Okresowej Oceny Pracy – zmora czy efektywne narzędzie kierowania zespołem?
  • Rozmowa oceniająca jako kluczowy element kierowania zespołem
  • Monitoring działań
  • Pochwała i reprymenda
  • Konsekwencja w działaniu.
  • Sztuka stawiania granic i egzekwowania konsekwencji

Kontrola pracy czyli ufaj i kontroluj!

  • Rola kontroli w kierowaniu zespołem
  • Jak i kiedy kontrolować?
  • Informacja zwrotna – konstruktywna kanapka krytyki
  • Studium przypadku

Coaching na produkcji

  • Coaching jako droga ku lepszemu?
  • Etapy Coachingu
  • Analiza problemu
  • Typowe narzędzia do rozwiązywania problemów na produkcji
  • Rozmowa coachingowa

Trudny pracownik? czy może…. Zbyt uległy lider?

  • Asertywność i empatia w pracy lidera zespołu produkcyjnego
  • Powody trudnych zachowań pracowników
  • Techniki psychologicznej perswazji i wpływu
  • Z życia na produkcji – przeżyjmy to jeszcze raz – scenki sytuacyjne.

 

Podsumowanie szkolenia i… co dalej?

Czas trwania

Dwa dni 2 x 8h

Prelegenci

Cytat

Trener, Konsultant, Coach wspierający procesy wdrażania koncepcji LEAN Manufacturing w firmach produkcyjnych, a także rozwoju kompetencji menedżerskich kadry kierowniczej średniego i niższego szczebla oraz umiejętności osobistych pracowników w środowisku LEAN. Posiada 17 letnie doświadczenie trenerskie, a od 10 lat jego aktywność koncentruje się na szkoleniach skierowanych do firm produkcyjnych. Jest audytorem w projektach rozwojowych na etapie wdrożeń kontroli i oceny.

Wypracował autorskie rozwiązania i opracował szkolenia mające na celu podniesienie standardów komunikacji w środowisku produkcyjnym, wzrost efektywności zarządzania zespołami dla kierowników, brygadzistów, liderów, mistrzów.

Gdzie i kiedy

Gdynia 31 styczeń-31 grudzień 2022
PPNT Gdynia

81-457 Gdynia

Al. Zwycięstwa 96/98

woj. pomorskie

Gdzie i kiedy

Gdynia 30 grudzień 2021
PPNT Gdynia

81-457 Gdynia

Al. Zwycięstwa 96/98

woj. pomorskie

Zapisz się

990,00
Dwa dni szkoleniowe
990 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
Zapisz się

Organizator

J&J Grupa Szkoleniowo Doradcza
81-451 Gdynia
Al. Zwycięstwa 96/98
woj. pomorskie
J&J Grupa Szkoleniowo Doradcza to zespół trzech firm: MADRID Kursy i Szkolenia, MS Consensus Gdynia, Agencja J&J Gdańsk Ponadto współpracuje z nami grupa doświadczonych trenerów i doradców klienta świadczących swoje usługi w szeroko rozumianym kon...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

J&J Grupa Szkoleniowo Doradcza
81-451 Gdynia Al. Zwycięstwa 96/98
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!