Gra biznesowa

Szkolenie skupia się na przedstawieniu w przystępnej formie zagadnień związanych z wdrożeniem metody Demand Driven Materials Requirement Planning.

Dzięki zastosowanemu podejściu zabawy klockami Lego, przybliżamy tym szkoleniem co znaczy być „demand driven” i czym różni się „forecast driven” od „demand driven”.

OPIS SZKOLENIA DDBRIX:

• Irytuje Cię długość listy priorytetów, którą musisz codziennie przejrzeć ?
• Chcesz doświadczyć jak DDMRP pomaga stabilizować produkcję i redukuje stres w Twoim Zespole ?
• Czy chcesz dowiedzieć się jak DDMRP może wspomóc zarządzanie przepływem materiałów i informacji w Twojej Firmie?
• Chciałbyś sprawdzić, czy da się osiągnąć istotny wzrost poziomu obsługi klienta?
• Czy przy tej okazji da się również obniżyć poziom zapasów ?
• Czy można jeszcze zredukować ilość braków materiałowych i skrócić czas oczekiwania dla Klienta?
• Chcesz poznać reguły zarządzania łańcuchem dostaw w czasie gry i mieć trochę zabawy ?
• Czy chcesz poznać najnowsze zasady planowania i priorytetyzacji promowane przez DDMRP?
• Chciałbyś dowiedzieć się jak działają bufory w DDMRP ?
• Nie masz czasu uporządkować danych podstawowych materiałów, bo ciągle „gasisz pożary” wywołane między innymi wielością komunikatów wyjątków?
• Zastanawiasz się, czy lepiej odtwarzać zapas często i w niewielkich porcjach, czy raczej rzadko, ale w większych?
• Chcesz poznać znaczenie przepływu dla firmy?
• Jesteś profesjonalistą w zakresie zarządzania łańcuchem dostaw, managerem produkcji lub planowania? Interesują Cię “nowinki” z branży ? Czy może jesteś studentem ciekawym nowej wiedzy? 

Jeśli rozważasz wdrożenie Demand Driven Materials Requirement Planning w swojej organizacji, chcesz ją zoptymalizować, bądź też chciałbyś zadbać o procesy zarządzania zapasami w Twojej firmie to szkolenie DDBRIX będzie dobrym początkiem na tej drodze. 

W trakcie szkolenia DDBRIX koncentrujemy się na przedstawieniu koncepcji DDMRP i w przyjaznej formie zachęceniu do jego głębszego poznania. Przedstawiamy Uczestnikom wybrane zagadnienia DDMRP tak, aby umożliwić poznanie koncepcji, a nie stanie się specjalistą w tym zakresie. Szkolenie DDBRIX nie aspiruje do przedstawienia pełnej wiedzy o DDMRP – raczej ma na celu zachęcenie uczestników do zainteresowania się tą koncepcją.

Zaczynamy szkolenie od wstępu teoretycznego, gdzie m.in. omawiamy  Prawo Plossl’a, mówiące o roli przepływu w firmie. Opisujemy dzisiejszy Świat VUCA i jego wpływ na zarządzanie przepływem towarów i informacji w firmie. Analizujemy dopasowanie klasycznego modelu zarządzania opartego o MRP do dzisiejszej Nowej Rzeczywistości. Omawiamy rozkład zapasów, jego istotne elementy oraz wprowadzamy pojęcie Bi-modalnego rozkładu zapasów i występującą w codziennym życiu oscylację zapasów. Podkreślamy znaczenie Istotnej informacji dla efektywnego zarządzania łańcuchem dostaw.

Omawiamy Źródła zmienności zapotrzebowania i dostaw oraz ich wpływ na stabilność planowania zapasów, ze szczególnym uwzględnieniem Efektu byczego bicza.
Definiujemy czym jest Demand Driven MRP, przedstawiamy jego pięć komponentów i omawiamy ich rolę w procesie zarządzania zapasami poprzez DDMRP.

Wyjaśniamy pojęcie Net Flow oraz definiujemy funkcjonalność bufora w sterowaniu przepływem wyrobów i materiałów. Przeprowadzamy symulację sterowania przepływem wyrobów za pomocą bufora pracującego „ w rytm” DDMRP.

Gramy – przeprowadzamy klika rund gry biznesowej, w której porównujemy efekty działania zgodnego z klasycznym „pchającym” MRP z zastosowaniem metody DDMRP. Podczas gry Uczestnicy zamieniają się stanowiskami dzięki czemu lepiej poznają znaczenie DDMRP dla wszystkich działów firmy (Planowanie, Sprzedaż, Zakupy, Kontrola Jakości i Produkcja).

W podsumowaniu omawiamy zaobserwowane wyniki, oraz przedstawiamy dalsze kroki w drodze do szczegółowego poznania zaawansowanej wiedzy o DDMRP: Demand Driven Operational Model i Demand Driven Adaptive Enterpise Model. Część podsumowania poświęcona jest krótkiej informacji na temat najlepszych praktyk podczas wdrażania DDMRP w codziennej praktyce firmy.