O szkoleniu
KIEROWANIE ZESPOŁEM – NOWOCZESNE TECHNIKI KIEROWANIA I MOTYWOWANIA PRACOWNIKÓW
✅ Warsztat praktyczny + 90-dniowy program wdrożeniowy + Bonusy
❗Nie kolejne szkolenie, które kończy się na notatkach – lecz system wdrożeniowy, który realnie zmienia sposób pracy Twojego zespołu! Zamiast wrócić do codziennej bieżączki i zapomnieć o szkoleniu…
…otrzymujesz wsparcie i gotowy plan, dzięki któremu krok po kroku wdrażasz nowe metody i budujesz zespół, z którym świetnie się pracuje i który dowozi wyniki.
Warsztat praktyczny + 90-dniowy program wdrożeniowy + Bonusy
Jak to działa?
✔️ Praktyczne warsztaty – konkretne strategie, które wdrażasz od razu
✔️ Gotowa ścieżka wdrożeniowa – krok po kroku, bez zastanawiania się, co robić najpierw
✔️ 90 dni wsparcia – przypomnienia, mikro-lekcje, gotowe zadania do wdrożenia
✔️ Dostęp do konsultacji – pomoc w realnych wyzwaniach w Twoim zespole
❌Przed: Każdy temat wraca do Ciebie.
✅ Po: Zespół sam rozwiązuje problemy – Ty w końcu możesz odetchnąć.
✅Budujesz zespół, który jest zaangażowany, skuteczny i realizuje cele.
Szkolenie to dopiero początek. My pomagamy w skutecznej zmianie!
Zarządzanie zespołem to jedno z największych wyzwań współczesnych liderów. Wielu menedżerów czuje, że ich zespół działa „na pół gwizdka”, delegowanie nie przynosi oczekiwanych rezultatów, a motywacja pracowników wymaga nieustannego podtrzymywania.
„Wyobraź sobie, że Twój zespół wreszcie działa sprawnie, bez ciągłego dopytywania i nadzoru. Przychodzisz do pracy i zamiast gasić pożary, możesz skupić się na strategii. To możliwe – jeśli wdrożysz system, który działa.”
Przedstawiamy warsztat, który nie kończy się na notatkach i dobrych chęciach, ale daje gotowe strategie do natychmiastowego wdrożenia.
✔️ Zespół, który działa samodzielnie, bez wiecznego nadzoru i przypominania.
✔️ Delegowanie, które odciąża Ciebie, zamiast wracać na Twoje biurko.
✔️ Pracownicy, którzy biorą odpowiedzialność, a nie czekają na polecenia.
✔️ Konflikty, które są rozwiązywane, zamiast eskalować.
✔️ Nowoczesne techniki zarządzania, które sprawdzają się w praktyce.
Sprawdź, jak ten program odmieni Twój sposób zarządzania zespołem.
Czy to szkolenie jest dla Ciebie?
Jeśli:
- Czujesz, że Twój zespół mógłby pracować wydajniej, ale brakuje Ci skutecznych narzędzi.
- Masz problem z delegowaniem zadań – wydajesz polecenia, ale praca wraca do Ciebie.
- Masz wrażenie, że motywowanie zespołu wymaga coraz większego wysiłku i kosztów.
- Nie wiesz, jak sprawić, by pracownicy przejmowali inicjatywę.
- Chcesz wprowadzić system zarządzania, który działa długoterminowo.
To szkolenie jest dla Ciebie. Jeżeli odpowiedziałeś twierdząco na któreś z tych pytań, warsztaty z nowoczesnych technik kierowania i motywowania pracowników są dla Ciebie.
❗Co wyróżnia ten program?
✅ Nie zostawiamy Cię samego – otrzymasz plan działania na kolejne tygodnie.
✅ Bo uczysz się tylko tego, co ma zastosowanie w praktyce – konkretnych technik i narzędzi, które od razu możesz wdrożyć w swoim zespole.
✅ Bo masz wsparcie: realne narzędzia, które pomagają Ci utrzymać kurs – nawet gdy będzie trudno.
✅ Bo ogarniasz chaos i zespół, bez ciągłego kontrolowania i poprawiania.
✅ Nie uczymy teorii – dostajesz konkretne strategie do wdrożenia.
✅ Bo masz proces, który trwa 90 dni, a nie kończy się na „było super, wracamy do starego”. Dzięki zwiększasz szansę na wdrożenie.
Większość menedżerów wie, co robić – ale nie wie, jak skutecznie to wdrożyć.
Problemem nie jest brak wiedzy, ale brak systemu działania.
Dlatego ten program to coś więcej niż szkolenie – ❗to warsztat i kompletny system wdrożeniowy, ❗ który usprawni zarządzanie, podniesie efektywność zespołu i pozwoli Ci odzyskać kontrolę nad Twoją rolą menedżera.
WDROŻENIE: OD TEORII DO PRAKTYKI – REALNA ZMIANA W TWOJEJ FIRMIE i TWOICH DZIAŁANIACH.
Nasza praca nie kończy się na szkoleniu – dbamy o to, aby nowa wiedza nie została tylko teorią, ale stała się realnym działaniem w Twoim zespole.
Jak wygląda proces wdrożeniowy?
Krok 1: Intensywne warsztaty praktyczne
✅ Konkretny, praktyczny trening – bez zbędnej teorii, pracujemy na rzeczywistych sytuacjach.
✅ Otrzymasz strategie, które możesz od razu zastosować w swoim zespole.
Krok 2: Gotowa ścieżka wdrożeniowa
✅ Nie zastanawiasz się, od czego zacząć – dostajesz krok po kroku plan wdrożenia.
✅ Każdy element szkolenia prowadzi Cię do skutecznej zmiany metod zarządzania.
Krok 3: Plan działania na kolejne tygodnie
✅ Otrzymasz systematyczny plan wdrożenia, dzięki któremu unikniesz chaosu i improwizacji.
✅ Monitorujesz efekty i wprowadzasz stopniowe zmiany z pełnym wsparciem.
Krok 4: Wsparcie po szkoleniu
✅Gotowe narzędzia – checklisty, materiały, konkretne zadania do wdrożenia.
✅Przypomnienia i mini-lekcje – krótkie podsumowania kluczowych wskazówek wysyłane przez 90 dni po szkoleniu.
✅Dostęp do konsultacji – masz możliwość skonsultowania rzeczywistych sytuacji i bieżących wyzwań.
To oznacza, że szkolenie nie kończy się na sali warsztatowej – to proces, który realnie zmienia sposób zarządzania zespołem.
➡ Nie chodzi o wiedzę. Chodzi o wdrożenie.
Dołączając do naszego warsztatu „Kierowanie Zespołem”, zyskujesz wyjątkową szansę na osobisty i zawodowy rozwój. Oto korzyści, które przyniesie Ci udział:
- Zaangażowany zespół: nauczysz się budować kulturę pełnego zaangażowania, gdzie każdy pracownik jest głęboko zaangażowany w misję firmy. To przekłada się na zwiększoną efektywność i lepsze wyniki.
- Większa samodzielność pracowników: poznasz metody, które umożliwią Twoim pracownikom większą autonomię, redukując Twoje obciążenie kontrolą i pozwalając skupić się na kluczowych aspektach zarządzania.
- Motywujące środowisko pracy: dowiesz się, jak tworzyć inspirujące środowisko pracy, które zachęca do inicjatywy i aktywnego działania, wzmacniając zaufanie do liderów i spójność zespołową.
- Efektywne delegowanie: opanujesz umiejętności efektywnego delegowania zadań, co pozwoli na lepsze wykorzystanie zasobów zespołu i podniesienie jego produktywności.
- Skuteczna komunikacja: zdobędziesz narzędzia do wzmacniania umiejętności komunikacyjnych, kluczowych dla jasnego przekazywania celów i oczekiwań oraz budowania skutecznego zespołu.
- Wykorzystanie potencjału zespołu: nauczysz się identyfikować i maksymalizować indywidualne talenty pracowników, co poprawi wyniki i zwiększy satysfakcję z pracy.
- Zarządzanie konfliktami i współpraca: opanujesz techniki efektywnego zarządzania konfliktami i budowania współpracy, co jest fundamentem osiągania wspólnych celów i sukcesów.
Biorąc udział w naszych warsztatach, zdobędziesz nie tylko cenne umiejętności, ale także przekształcisz swoje podejście do liderowania. To pozwoli Ci zainspirować zespół do ciągłego rozwoju i osiągania wyznaczonych celów. Zarejestruj się teraz, aby rozpocząć zmiany, które przyczynią się do Twojego sukcesu i satysfakcji zawodowej.
Do kogo skierowane jest nasze szkolenie "Kierowanie Zespołem"?
- Menadżerowie i kierownicy: zwiększ zaangażowanie i efektywność swoich zespołów na każdym szczeblu organizacji.
- Przyszli liderzy: przygotowujesz się do objęcia ról kierowniczych? Zdobądź niezbędne umiejętności i wiedzę, aby efektywnie kierować zespołem.
- Właściciele firm: chcesz rozwijać kompetencje w zarządzaniu ludźmi i podnieść efektywność swoich zespołów? To szkolenie jest dla Ciebie.
- HR i specjaliści ds. rozwoju: poszukujesz nowych metod motywowania i angażowania pracowników? Nasze szkolenie dostarczy Ci nowoczesnych narzędzi.
- Projekt menadżerowie: polepsz swoje umiejętności liderowania, komunikacji i rozwiązywania konfliktów w zespołach projektowych.
- Liderzy zespołów wirtualnych: zarządzasz zespołami zdalnymi? Naucz się skuteczniej zarządzać rozproszonymi zespołami, zwiększając ich zaangażowanie i produktywność.
- Doradcy i konsultanci: poszerz swoją ofertę o nowoczesne podejścia w zarządzaniu zespołem, wspierając organizacje w rozwoju kompetencji menedżerskich.
- Liderzy zmian: angażuj zespoły w procesy transformacji i zarządzaj zmianami w organizacjach efektywniej.
Dlaczego warto wziąć udział?
To szkolenie jest idealne dla każdego, kto pragnie rozwijać swoje umiejętności lidera oraz budować silne, zaangażowane i efektywne zespoły. Dołącz teraz i zyskaj przewagę, która poprowadzi Twój zespół do sukcesu!
Program szkolenia
PROGRAM WARSZTATÓW KIEROWANIE ZESPOŁEMModuł: Obszary działania lidera
- Dwa filary skutecznego przywództwa
- Jak zbudować autorytet, który sprawia, że ludzie chcą Cię słuchać.
- Style przywództwa – co działa, a co nie?
- Nie każdy zespół potrzebuje takiego samego lidera. Jak dostosować swój styl do ludzi, z którymi pracujesz.
- Autosabotaż lidera – największy wróg skutecznego zarządzania
- Jakie nawyki niszczą Twoją efektywność i jak się ich pozbyć.
- Budowanie autorytetu – lider, za którym chce się podążać
- Jak sprawić, by ludzie traktowali Cię poważnie – bez strachu, manipulacji i wymuszania posłuszeństwa.
Moduł: Funkcje kierowania i zarządzania ludźmi
- Zarządzanie zespołem – podstawa skutecznego przywództwa
- Planowanie, organizowanie, motywowanie i kontrolowanie – jak robić to z głową.
- Zaawansowane techniki zarządzania – co robią najlepsi?
- Jak przewodzić zespołowi, zamiast być tylko „menedżerem od spraw pilnych”.
Moduł: Planowanie pracy zespołu – koniec z chaosem
- Efektywne zarządzanie czasem
- Masz 8 godzin w ciągu dnia. Jak je wykorzystać, zamiast gasić pożary.
- Jak unikać bycia zakładnikiem zespołu?
- Strategie, które pozwolą Ci kierować zespołem, zamiast wykonywać ich pracę za nich.
- Utrzymanie ciągłości pracy
- Co zrobić, gdy kluczowa osoba odchodzi? Jak sprawić, by firma działała sprawnie, niezależnie od sytuacji.
Moduł: Komunikacja i feedback, który daje wyniki
- Rozwiązywanie problemów komunikacyjnych
- Dlaczego ludzie mówią tym samym językiem, a i tak się nie rozumieją.
- Jak dawać feedback, który ludzie chcą słuchać
- Ludzie boją się informacji zwrotnej? Czas to zmienić.
- Efektywne przekazywanie poleceń
- Powiedziałeś im? Świetnie. Ale czy faktycznie Cię usłyszeli i zrozumieli?
Moduł: Motywacja i zaangażowanie – co naprawdę działa?
- Motywowanie ludzi, którzy nie są tacy jak Ty
- Nie każdy reaguje na te same bodźce. Jak znaleźć klucz do różnych osobowości.
- Pochwała vs. krytyka – kiedy stosować?
- Jak sprawić, żeby ludzie chcieli więcej, zamiast tylko „unikać błędów”.
- Dlaczego ludzie nie realizują zadań?
- Brak umiejętności? Brak motywacji? A może złe zarządzanie? Sprawdź, gdzie leży problem.
Moduł: Delegowanie, które naprawdę działa
- Jak delegować tak, by zadania zostały wykonane?
- Pięć słów, które niszczą skuteczność delegowania – i jak ich unikać.
- Kiedy kontrola to sabotaż?
- Jak sprawdzać efekty pracy, nie będąc „szefem, który się czepia”.
- Nawyki wspierające i ograniczające delegowanie
- Jakie zachowania menedżera sprawiają, że ludzie unikają odpowiedzialności.
Moduł: Kontrola, która buduje, a nie niszczy zaangażowanie
- Jak kontrolować bez demotywowania zespołu
- Ludzie nie lubią kontroli – ale dobrze prowadzona może być kluczem do ich rozwoju.
- Trzy zasady, dzięki którym feedback zamienia się w paliwo do działania
- Jak mówić, żeby ludzie naprawdę chcieli się poprawiać.
Sesja z trenerem – rozwiązujemy Twoje realne wyzwania
- Masz konkretny problem z zespołem? Pracujemy na Twoim przykładzie.
- Nie działa coś, co „powinno działać”? Sprawdzimy, dlaczego.
- Masz pytania? Odpowiemy, zanim wyjdziesz ze szkolenia.
„Kierowanie zespołem – nowoczesne techniki kierowania i motywowania pracowników”, potrzebuje doprecyzowania kilku kwestii, zanim podejmie decyzję:
❓Czy to szkolenie jest dla mnie, jeśli zarządzam zespołem tylko od kilku miesięcy?
✅ Tak. Program jest zaprojektowany tak, aby pomóc zarówno początkującym liderom, jak i bardziej doświadczonym menedżerom. Otrzymujesz konkretne narzędzia i gotowy system działania, który pozwoli Ci zbudować autorytet i uniknąć typowych błędów już na starcie.
❓Na czym polega 90-dniowy program wdrożeniowy?
✅ To nie dodatkowe szkolenie, tylko system utrwalania i wdrażania. Po zakończeniu warsztatów otrzymujesz:
- mikro-lekcje wideo i przypomnienia co tydzień,
- gotowe checklisty i narzędzia wdrożeniowe,
- zadania do wykonania w zespole,
- możliwość konsultacji i wsparcia w razie wyzwań.
❓Czy to nie za długo? 90 dni brzmi jak duże zobowiązanie…
✅ Właśnie dlatego to działa. Wdrożenie zmian nie dzieje się w 2 dni – ale nie musisz poświęcać godzin tygodniowo. Każdy krok jest prosty, konkretny i oszczędza Twój czas, bo zmniejsza chaos i poprawia skuteczność zespołu.
❓Czy muszę od razu wdrażać wszystko?
✅ Nie. Działasz krok po kroku według sprawdzonego planu. Nie zostajesz z ogromem wiedzy, tylko z jasną kolejnością działań – co najpierw, co później, co można pominąć. Ty decydujesz o tempie.
❓Co jeśli po szkoleniu znowu pojawi się opór zespołu?
✅ Dlatego masz wsparcie. Otrzymujesz narzędzia, które pomagają przejść przez „opór wdrożeniowy” – np. gotowe komunikaty, sposoby na aktywizację i techniki delegowania, które minimalizują blokady.
❓Czy można skorzystać z konsultacji tylko raz, czy przez całe 90 dni?
✅ Masz dostęp przez cały okres. Jeśli napotkasz trudność w delegowaniu, motywowaniu czy rozwiązywaniu konfliktu – możesz sięgnąć po konsultację z trenerem, który pomoże rozwiązać problem realnie, a nie „książkowo”.
❓Czy mogę kupić samo szkolenie, bez wdrożenia?
Nie. Wiemy, że same warsztaty bez procesu nie przynoszą trwałych rezultatów. Dlatego ten program to szkolenie + proces wdrożeniowy – bo to jedyna forma, która gwarantuje, że coś się zmieni.
❓Co jeśli mój zespół nie jest zmotywowany? Czy to szkolenie coś zmieni?
✅ Tak – o ile Ty jesteś gotów działać inaczej. Motywacja to nie tylko premie i benefity. Pokażemy Ci, jak budować zaangażowanie przez sposób delegowania, feedback i styl zarządzania – bez ciągłego „nakręcania” zespołu.
❓Czy muszę mieć konkretną liczbę pracowników, żeby skorzystać z programu?
✅ Nie. Niezależnie, czy zarządzasz 3-osobowym zespołem czy 20-osobowym działem – zasady są te same, tylko skala inna. Program jest elastyczny i dopasowuje się do realiów Twojej firmy.
❓Czy program sprawdzi się w firmie rodzinnej / produkcyjnej / usługowej?
✅ Tak. Pracujemy z firmami z różnych branż: usługowych, technicznych, rodzinnych i korporacyjnych. Wszystkie potrzebują jednego: zespołu, który działa samodzielnie i skutecznie.
Czas trwania
Agenda szkolenia
Czas trwania: 16 godzin szkoleniowych (2 dni)
Format: Intensywne szkolenie online lub stacjonarne w czasie rzeczywistym
Godziny: od 9:00 do 16:00
Forma zajęć
Prelegenci
▶️ Jak pracujemy – zespół, który rozumie Twoje potrzeby
Nie szukasz kolejnego szkolenia z prezentacją i gotowymi formułkami. Szukasz rozwiązania, które pomoże Twojemu zespołowi sprzedawać lepiej, działać skuteczniej i osiągać wyniki, które naprawdę się liczą.
I właśnie dlatego pracujemy inaczej niż większość firm szkoleniowych.
▶️ Szkolenie szyte na miarę Twojego zespołu
Zanim zaczniemy współpracę, poznajemy Twój kontekst i wyzwania. Rozmawiamy z menedżerami, handlowcami, HR – żeby zrozumieć realne potrzeby, nie opierać się na założeniach.
Dzięki temu tworzymy program szkoleniowy dopasowany do Twojej organizacji, a nie uniwersalny „kopiuj-wklej”. Każde ćwiczenie, każde zagadnienie – odpowiada konkretnym sytuacjom, z jakimi zespół mierzy się na co dzień.
▶️ Co zyskujesz, wybierając nas?
✅ Wdrażalność i mierzalne efekty
Nie chodzi nam o to, żeby uczestnicy „wyszli zadowoleni”. Chodzi o to, żeby wiedzieli, co mają robić w poniedziałek rano – i widzieli efekty już po pierwszym tygodniu. Dlatego pracujemy na konkretnych przykładach i przygotowujemy realne zadania wdrożeniowe.
✅ Zaangażowanie ludzi od pierwszych minut
Twój zespół nie zostanie „zalany” teorią. Pracujemy na bazie doświadczeń uczestników, zadajemy pytania, słuchamy, wchodzimy w interakcje. Dzięki temu ludzie chcą się angażować, a nie tylko „odsiedzieć” szkolenie.
✅ Doświadczenie z różnych branż
Nieważne, czy działasz w sprzedaży, produkcji, samorządzie, czy usługach – potrafimy przełożyć teorię na Twoją rzeczywistość. To właśnie dlatego nasze szkolenia trafiają w punkt – nie uczymy „jakby”, tylko „jak naprawdę”.
✅ Elastyczność i podejście bez zadęcia
Z nami nie będzie sztywno. Dopasowujemy język, ćwiczenia i tempo do grupy – nie wymądrzamy się, nie moralizujemy. Zamiast tego pracujemy rzetelnie, partnersko i z pełnym zaangażowaniem.
✔️Dlaczego to robimy?
Bo wiemy, że dobrze przeprowadzone szkolenie nie tylko poprawia wyniki, ale też odmienia sposób, w jaki ludzie podchodzą do swojej pracy.
Widzieliśmy to wielokrotnie:
- Menedżerowie, którzy odzyskują motywację.
- Handlowcy, którzy znów wierzą w to, co sprzedają.
- Zespoły, które zaczynają ze sobą współpracować, zamiast rywalizować.
To nas napędza. I wiemy, że może zmienić także Twoją firmę.
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 2 490 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
- certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór )
- konsultacje indywidualne
- Nie zostajesz sam – po szkoleniu masz dostęp do mikrolekcji i materiałów wdrożeniowych, abyś mógł skutecznie implementować nowe metody w codziennej pracy.
- Gotowa ścieżka wdrożeniowa – nie musisz zastanawiać się, co robić najpierw, a co później. Wszystko masz rozpisane. ✅ Plan działania na kolejne tygodnie – krok po kroku wdrażasz zmiany i monitorujesz efekty.
- Rozwiń
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
- Warunkiem udziału w szkoleniach VIDI Centrum Rozwoju Kadr Beata Kubicius, z siedzibą w Jastrzębiu-Zdroju (44-337), ul. P. Skargi 6B o nr NIP 6511024789 (Usługodawca) jest wypełnienie i przesłanie formularza rejestracji online.
- Przesyłając formularz zgłoszeniowy Klient oświadcza, że zapoznał się i akceptuje warunki określone w niniejszym Regulaminie oraz że formularz i regulamin wspólnie stanowią umowę pomiędzy Klientem, a Usługodawcą.
- Zgłaszając udział na szkolenie Klient zobowiązuje się do uiszczenia umówionej opłaty za szkolenie. Opłata następuje przelewem na konto Usługodawcy wskazane na fakturze pro forma przekazanej w potwierdzeniu rejestracji na szkolenie.
- Klient posiadający status konsumenta może odstąpić od Umowy w terminie 14 dni bez podania jakiejkolwiek przyczyny. Skorzystanie z prawa odstąpienia od umowy wymaga zachowania formy pisemnej poprzez przesłania maila na szkolenia@superszkolenia.pl oraz zgloszenie@eventis.pl. W przypadku odstąpienia Klienta od Umowy za pomocą poczty elektronicznej, Usługobiorca niezwłocznie prześle potwierdzenie otrzymania informacji o odstąpieniu od umowy. W przypadku odstąpienia od umowy Usługodawca zwróci klientowi wpłaconą kwotę w ciągu czternastu (14) dni od dnia otrzymania odstąpienia.
- W przypadku braku uczestnictwa w zakupionym szkoleniu bez uprzedniego odstąpienia od umowy Klient traci możliwość wzięcia udziału w zajęciach, nawet jeśli dostępny będzie nowy termin szkolenia. Usługodawca nie jest przy tym zobowiązany do zwrotu jakiejkolwiek kwoty uczestnikom.
- Klient ma możliwość jednorazowego przeniesienia terminu szkolenia bądź zmiany uczestnika najpóźniej na 3 dni przed terminem rozpoczęcia szkolenia i po uiszczeniu opłaty administracyjnej i pod warunkiem, że Usługodawca posiada wolne miejsca na szkoleniu w innym terminie.
- Usługodawca zastrzega prawo do odwołania szkolenia z powodów niezawinionych przez Usługodawcę oraz wystąpienia siły wyżej, w tym choroby prowadzącego, zawiadamiając o tym Klienta na piśmie lub za pomocą poczty elektronicznej. W takim wypadku Klient może odstąpić od umowy i otrzymać zwrot wszystkich wpłaconych Usługodawcy kwot za szkolenie. Usługodawca nie ponosi żadnej odpowiedzialności za straty poniesione przez Klientów związane z przełożeniem bądź odwołaniem szkolenia powstałych z powodów niezawinionych przez Usługodawcę lub na skutek działania siły wyższej.
- Wysyłając formularz wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych i osób podanych w formularzu zgłoszeniowym przez Usługodawcę w celu realizacji zamówienia.
Administratorem danych osobowych jest VIDI Centrum Rozwoju Kadr Beata Kubicius [NIP 6511024789] z siedzibą 44-337 Jastrzębie-Zdrój, ul. P. Skargi 6B. Wszelkie dane osobowe przetwarzane są zgodnie z obowiązującym prawem polskim i unijnym, w tym zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE. Każda osoba udostępniająca swoje dane osobowe ma prawo dostępu do treści swoich danych oraz ich poprawiania.
- Nazwa firmy: VIDI Centrum Rozwoju Kadr
- Ulica i nr: ul. P. Skargi 6B
- Kod pocztowy: 44-337
- Miejscowość: Jastrzębie Zdrój
- Numer NIP: 6511024789
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
