Szkolenie

Planowanie dystrybucji. Związki pomiędzy produkcją, magazynowaniem, transportem i prognozowaniem

O szkoleniu

Celem szkolenia jest poznanie i omówienie zasady podejścia systemowego w logistyce i planowaniu dystrybucji. Przedstawienie związku pomiędzy planowaniem wielkości dostaw a kosztami (uwzględnienie podejścia logistycznego) oraz:
- poznanie czynników kształtujących przepływy produktów od producenta do odbiorcy
- omówienie i poznanie sposobów identyfikacji i klasyfikacji kosztów logistycznych w dystrybucji
- przedstawienie roli magazynów i transportu w systemach dystrybucji
- omówienie związków pomiędzy dystrybucją a produkcją
- poznanie współczesnego podejścia do prognozowania, omówienie metod prognozowania, przedstawienie zalet i wad prognozowania.
Dlaczego warto wziąć udział?

Korzyści:

  • Poznanie czynników kształtujących przepływy produktów od producenta do odbiorcy.
  • Omówienie i poznanie sposobów identyfikacji i klasyfikacji kosztów logistycznych w dystrybucji.
  • Przedstawienie roli magazynów i transportu w systemach dystrybucji.
  • Omówienie związków pomiędzy dystrybucją a produkcją.
  • Poznanie współczesnego podejścia do prognozowania, omówienie metod prognozowania, przedstawienie zalet i wad prognozowania.
  • Wskazanie zjawisk i trendów, które w najbliższej przyszłości wpływać będą na procesy dystrybucji (w tym nowoczesnych rozwiązań technologicznych).
Kto powinien wziąć udział?

Adresaci:

  • Menedżerowie, którym podlega obszar planowania i organizowania fizycznych dostaw produktów.
  • Specjaliści działów, którzy współpracują w realizacji dostaw i ich koordynacji. (działy logistyki, sprzedaży, obszaru zakupów i dostaw, produkcji – montażu, zajmujące się przygotowaniem oraz organizacją wysyłek – transportu i innych działów).
  • Pracownicy obszaru magazynowania i przygotowania wysyłek produktów – wyższego i średniego szczebla.
  • Osoby na stanowiskach kierowniczych i specjaliści zajmujący się stricte planowaniem; osoby chcące poszerzyć lub uzupełnić swoją wiedzę.
  • Osoby zainteresowane tematyką organizacji i realizacji dostaw wyrobów.

Program szkolenia

DZIEŃ 1

Grupy czynników kształtujące przepływy produktów od producenta/dostawcy do klienta/odbiorcy

  • Czynniki podażowo-popytowe i charakter działalności.
  • Czynniki związane z funkcjonowaniem systemu dostaw/logistyką.
  • Czynniki związane z informacją i jej przekazem.
  • Sposób/wizja funkcjonowania biznesu oraz koncepcje, które kształtują przepływy fizyczne.
  • Wymogi narzucane przez podmioty zewnętrzne.

Koszty logistyczne w dystrybucji

  • Czynności, procesy dystrybucyjne, a koszty logistyczne i obsługa klienta.
  • Konflikty kosztów w systemie dystrybucji.
  • Rodzaje kosztów logistycznych w dystrybucji. Sposoby klasyfikacji kosztów wg:
    • Sfer przedsiębiorstwa,
    • Rodzajów kosztów logistycznych,
    • Logistycznej obsługi klienta,
    • W odniesieniu do zapasów.
  • Przykład szacowania kosztów z uwzględnieniem ilustracji konfliktu kosztów.

Magazynowanie i transport w systemach dystrybucji

  • Rola i relacje magazynowania i transportu w systemach dystrybucji. Wstęp.
  • Przykład dotyczący związku planowania działań w systemie dystrybucji i realizacji dostaw produktów.
  • Przykład określania partii dostawy. Potencjalny wpływ na zamawianie i dostawy, przechowywanie w magazynie, możliwości transportu i koszty.
  • Związek magazynowania z problematyką planowania i wytwarzania:
    • Przykładowa klasyfikacja zapasów a funkcjonowanie systemu zamówień oraz realizacji wytwarzania i dostaw,
    • Zapotrzebowanie i zamówienia na produkty, a kształtowanie struktury utrzymywanych zapasów.
  • Realizacja transportu w systemie dystrybucji. Ocena i wybór przewoźnika. Przykład.
  • Koszty transportu i ich szacowanie w systemach dostaw.
  • Podsumowanie przykładów. Próba oceny wpływu różnych działań na funkcjonowanie magazynowania i transportu w systemach dystrybucji.

Pytania i odpowiedzi.

 

DZIEŃ 2

Związki pomiędzy dystrybucją, a produkcją

  • Planowanie działalności produkcyjnej z uwzględnieniem zasad kompleksowego ujęcia planowania, wytwarzania i dostaw:
    • Elementy,
    • Ograniczenia.
  • Główne czynniki kształtujące realizację planów produkcyjnych, w tym niepewność i ryzyko.
  • Wybrane elementy zintegrowanego planowania wytwarzania w przedsiębiorstwie i realizacji dostaw.

Współczesne podejście do prognozowania. Przykłady metod prognozowania, zalety i wady prognozowania.

  • Podejście „jakościowe” i „ilościowe” do prognozowania w przedsiębiorstwach.
  • Metody jakościowe prognozowania: analiza trendu, metoda delficka.
  • Metody ilościowe w prognozowaniu: metody „naiwne” (średnia ruchoma), przykład modelu wykładniczego (model Browna), przykład prognozowania z wykorzystaniem indeksu sezonowości.
  • Planowanie w systemach zintegrowanych (np. klasy MRP), a prognozowanie.
  • Próba oceny przydatności metod prognozowania.

Zjawiska i trendy, które w najbliższej przyszłości wpływać będą na procesy dystrybucji (w tym nowoczesne rozwiązania technologiczne).

  • Integracja systemów informatycznych i telełączności.
  • Nowe koncepcje – czy znasz je?
  • Sztuczna inteligencja.
  • Czynniki niepewności i ryzyka.

Pytania i odpowiedzi

Czas trwania

szkolenie stacjonarne: pierwszy dzień 10:00–17:00, drugi dzień 9:00–16:00
szkolenie online: 2 dni, 9:00-14:00

Prelegenci

Cytat

trener Effect Group

Gdzie i kiedy

Wrocław 13 - 14 grudnia 2021
brak danych

Wrocław

woj. dolnośląskie

Gdzie i kiedy

Online 13 - 14 grudnia 2021

Gdzie i kiedy

Warszawa 24 - 25 stycznia 2022
brak danych

Warszawa

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Online 24 - 25 stycznia 2022

Gdzie i kiedy

Online 18 - 19 października 2021

Gdzie i kiedy

Kraków 23 - 24 września 2021
brak danych

Kraków

woj. małopolskie

Gdzie i kiedy

Katowice 5 - 6 lipca 2021
brak danych

Katowice

woj. śląskie

Gdzie i kiedy

Wrocław 27 - 28 maja 2021
brak danych

Wrocław

woj. dolnośląskie

Zapisz się

Szkolenie stacjonarne
cena promocyjna przy zgłoszeniu przez Eventis.pl
1406,50 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
  • cena ze zniżką 3% od ceny regularnej przy zgłoszeniu przez Eventis.pl
  • Rozwiń
Zapisz się
Szkolenie online
cena promocyjna przy zgłoszeniu przez Eventis.pl
1212,50 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
  • cena ze zniżką 3% od ceny regularnej przy zgłoszeniu przez Eventis.pl
Zapisz się

Organizator

Effect Group Sp. z o.o.
01-443 Warszawa
Erazma Ciołka 16
woj. mazowieckie
Effect Group Sp. z o.o. to firma szkoleniowo-doradcza która działa na rynku szkoleń od II połowy 2006 roku i specjalizuje się w zwiększaniu efektywności na wszystkich poziomach organizacji, poprzez udostępnianie sprawdzonej wiedzy i doświadczenia zaw...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.

Wymagany komputer z dostępem do internetu.

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Effect Group Sp. z o.o.
01-443 Warszawa Erazma Ciołka 16
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!