Planowanie dystrybucji. Związki pomiędzy produkcją, magazynowaniem, transportem i prognozowaniem

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Celem szkolenia jest poznanie i omówienie zasady podejścia systemowego w logistyce i planowaniu dystrybucji. Przedstawienie związku pomiędzy planowaniem wielkości dostaw a kosztami (uwzględnienie podejścia logistycznego) oraz:

Poznanie czynników kształtujących przepływy produktów od producenta do odbiorcy
Omówienie i poznanie sposobów identyfikacji i klasyfikacji kosztów logistycznych w dystrybucji
Przedstawienie roli magazynów i transportu w systemach dystrybucji
Omówienie związków pomiędzy dystrybucją a produkcją
Poznanie współczesnego podejścia do prognozowania, omówienie metod prognozowania, przedstawienie zalet i wad prognozowania.

Szkolenie skierowane jest do:

Szkolenie adresowane jest do osbób zajmującyc się planowaniem dystrybucji

Program szkolenia:

Nowoczesne ujęcie zagadnień planowania dystrybucji

• Fizyczne dostawy produktów od producenta na rynek i ich formy oraz możliwy wpływ na funkcjonowanie przedsiębiorstwa
• Planowanie dystrybucji – jego istota, rozumienie i znaczenie dla przedsiębiorstwa. Wąskie i szerokie rozumienie znaczenia dystrybucji w planowaniu
• System dystrybucji i jego elementy oraz związek z realizacją zadań planowania w przedsiębiorstwie
• Związki pomiędzy dystrybucją, planowaniem, produkcją, transportem i magazynowaniem. Czy logistyka jest „wspólnym mianownikiem” wszystkich wymienionych elementów?

Związki dystrybucji i logistyki

• Koncepcja logistyki i jej związek z dystrybucją
  • Definicja i zasady logistyki
  • Dystrybucja i logistyka dystrybucji – czy to oznacza „to samo”?
  • Elementy kształtujące logistykę i system logistyczny w przedsiębiorstwie
• Co to jest logistyka – mix? Przykład wykorzystania koncepcji
• Jak logistyka może wpływać na planowanie? Próba oceny roli informacji logistycznej w planowaniu

Gra symulacyjna: Określenie wielkości zamówień, dostaw i ich wpływ na planowanie i koszty

• Omówienie zasad i warunków symulacji
• Przeprowadzenie symulacji
• Podsumowanie symulacji i wnioski

Koszty logistyczne w dystrybucji

• Współzależność kosztów w logistyce i konflikty logistyczne w dystrybucji
• Rodzaje kosztów logistycznych w dystrybucji
• Przykłady szacowania kosztów

Rola transportu w dystrybucji

• Wybór środka transportu i wpływ na koszty dystrybucji
• Konsolidacja dostaw w dystrybucji i wpływ na koszty
• Ocena i wybór przewoźnika
• Główne informacje niezbędne w planowaniu transportu
• Próba oceny ryzyka w outsourcingu usług transportu

Magazynowanie w systemach dystrybucji – główne zagadnienia

• System magazynowania w dystrybucji i jego elementy. Związek magazynowania z problematyką planowania i wytwarzania
• Kształtowanie systemów magazynowych we wnętrzu przedsiębiorstwa i systemów informatycznych w systemach logistycznych. Różnice w dawnym i obecnym podejściu
• Zapotrzebowanie i zamówienia na produkty a kształtowanie struktury utrzymywanych zapasów. Omówienie i analiza przykładu. Związki z produkcją
• Przykładowa klasyfikacja zapasów a funkcjonowanie systemu zamówień oraz realizacji wytwarzania i dostaw

Produkcja i jej rola z uwzględnieniem dystrybucji produktów

• Planowanie działalności produkcyjnej z uwzględnieniem zasad kompleksowego ujęcia planowania, wytwarzania i dostaw – elementy, czynniki ryzyka, ograniczenia
• Główne czynniki kształtujące realizację planów produkcyjnych
• Elementy zintegrowanego planowania wytwarzania w przedsiębiorstwie i realizacji dostaw. Wykorzystanie zintegrowanych systemów planowania na bazie planowania potrzeb materiałowych. Główne elementy koncepcji i jej praktyczne ograniczenia

Prognozowanie

• Podejście „jakościowe” i „ilościowe” do prognozowania w przedsiębiorstwach
• Metody jakościowe prognozowania: analiza trendu, metoda delficka
• Metody ilościowe w prognozowaniu: metody „naiwne” (średnia ruchoma), przykład modelu wykładniczego (model Browna), przykład prognozowania z wykorzystaniem indeksy sezonowości
• Próba oceny przydatności metod prognozowania. Przykłady praktyczne

Podsumowanie i zakończenie

Informacje o prelegentach:

trener Effect Group

Ceny:

• 1390 zł + 23% VAT za osobę

Cena zawiera:

udział w zajęciach, komplet materiałów , dyplom ukończenia, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiad.

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia online dostępnego na górze strony. Skontaktujemy się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia.

Dla jednostek finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.

Wydarzenie: Planowanie dystrybucji. Związki pomiędzy produkcją, magazynowaniem, transportem i prognozowaniem