Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...

Adres WWW wydrukowanej strony: https://eventis.pl//szkolenie/systemy-ocen-pracowniczych-jako-narzedzia-wspomagajace-realizacje-strategii-firmy-73571-id453

Informacje o szkoleniu

Effect Group Sp. z o.o.
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Wyszukaj inne
Szkolenia

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Szkolenie obejmuje całokształt praktycznej i teoretycznej wiedzy potrzebnej do przygotowania i wdrożenia SOOP wraz z przygotowaniem narzędzia oceny i zaprojektowaniem systemu udzielania informacji zwrotnej.

Podstawą programu szkoleniowego jest wiedza z zakresu przygotowania SOOP z naciskiem na budowę samego narzędzia oceny i poprawne przeprowadzenie procesu oceny.

CEL SZKOLENIA:

-przygotowanie pracowników do wprowadzenia systemu ocen okresowych;
-zapoznanie z założeniami i celami oceny okresowej;
-omówienie poszczególnych elementów systemu okresowych ocen pracowniczych;

Szkolenie prowadzone jest w formie warsztatowo-ćwiczeniowej, wzbogaconej symulacjami najistotniejszych sytuacji, z którymi spotykają się lub mogą się spotkać uczestnicy w codziennej praktyce. Dodatkowo każdy z uczestników będzie miał możliwość przygotowania narzędzi, które będzie mógł wykorzystać we własnej firmie.

Szkolenie skierowane jest do:

Dla osób, które stoją przed zadaniem przygotowania i wdrożenia SOOP własnymi siłami lub z pomocą zewnętrznych firm w roli konsultantów wspierających, a także dla tych, którzy są zainteresowani SOOP na poziomie profesjonalnej wiedzy praktycznej

Program szkolenia:

Systemy ocen pracowniczych jako narzędzia wspomagające realizację strategii firmy

  • Czym jest system ocen pracowniczych?
  • Czy i kiedy warto wdrażać system ocen w firmie? – cele i funkcje systemów.
  • Korzyści i ograniczenia wprowadzania systemu ocen pracowniczych – obawy jakie może budzić system oceny okresowej.
  • Jak zachęcić pracowników i menedżerów do aktywnego udziału w systemie.
  • Ocena kompetencji, zadań, celów i efektów – która i kiedy bardziej skuteczna?
  • Zarządzanie przez Cele (Management by Objectives) – jako kamień węgielny zarządzania organizacją?

 

Proces projektowania systemu ocen – przykładowe narzędzia stosowane w systemach

  • Cele systemu ocen pracowniczych w organizacji – określenie celów oceny.
  • Kryteria ocen – jak przygotować model kompetencji będących podstawą SOOP lub jak zweryfikować funkcjonujący model i ewentualnie go zmodyfikować na potrzeby budowanego SOOP – klasyfikacja i definiowanie kompetencji, opracowanie kryteriów oceny.
  • Metody i narzędzia oceny – jak dobrać optymalne narzędzie oceny – przegląd narzędzi stosowanych na rynku, założenia do formularza oceny.
  • Procedura oceniania – na podstawie otrzymanych wzorów, opracowanie procedury oceniania.
  • Etapy wdrażania systemu ocen – pilotaż, monitoring, weryfikacja wdrożenia.

Informacje o prelegentach:

trener Effect Group

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 850 zł + 23% VAT za osobę

Cena zawiera:

udział w zajęciach, komplet materiałów , dyplom ukończenia, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiad.

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia online dostępnego na górze strony. Skontaktujemy się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia.

Dla jednostek finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.


Wydarzenie: Systemy ocen pracowniczych jako narzędzia wspomagające realizację strategii firmy